戰略成本會計在房地產企業管理中的運用研究

易曉 長沙理工大學

在房地產企業管理的過程中，應當將戰略成本，會計理念應用到房產商品售后服務中，通過這種理念嚴格的要求房地產企業，去提升他們的售后服務，并進行嚴格管理。由于在進行改革時需要耗費大量的資金與資源，所以應當根據企業的自身情況而制定一些符合企業發展的計劃，有計劃的對公司售后服務員工培訓，進而提升售后服務的質量與水平，這可以進一步的提升公司的企業形象，幫助公司在人們心中留下印象。本文將通過分析戰略成本會計在房地產企業中運用的重要性及應用策略，來幫助企業更好的運行并發展。

一、戰略成本會計在房地產企業中運用的重要性

隨著市場經濟的變化，我國對市場經濟的政策越來越多，在房地產行業的運行過程中，戰略成本會計在企業中運營是非常重要的，尤其是隨著市場經濟的發展，我國土地，建筑材料等費用在房地產行業中不斷地生長，導致我國房地產行業在經濟正面臨著嚴峻的考驗，所以我國應當加強對房地產企業的改革與優化，推翻傳統的房地產經營模式，在原有的基礎上進行優化與改革，更好的提升房地產企業發展的效率，戰略成本會計在房地產中的應用很好的解決的房地產企業中原存在的問題。隨著我國經濟的發展，我國應當改變傳統的成本會計應用戰略成本會計與時代共同發展。戰略成本會計是房地產企業通過從建筑材料采購、裝潢、售賣以及售后等一些服務，進行全面監控[1]。在監控的過程中，保證所支出與收入保持在相對平衡的狀態，使房地產企業能夠更加持久的進行運營，而房地產企業的戰略目標是確保企業有效的完成定量的業績要求。

二、戰略成本會計在房地產企業中的應用策略

（一）在房地產高層決策管理中戰略成本會計的應用

戰略成本會計通過對市場環境，消費群體等多方面的了解與研究，房地產企業高層通過進行探究，通過他們所給出的數據制定出一個適合本企業發展的計劃，進而高層們能夠更加輕松的進行對企業的規劃[2]。從企業的外部環境與企業的資源情況進行綜合的分析，在競爭的過程中，也要充分的了解競爭對手的自身情況，并從他們的長處或短處進行攻擊，通過吸引一些新的客戶和更加握緊老客戶來進行售賣房地產，戰略成本會計體系，需要整個公司的員工都配合起來，需要公司盡全力的去利用人類和物力對公司進行支持，以致使保障公司的現代化運營。

（二）在房地產成本管理中戰略成本會計的應用

在房地產中，成本管理是企業管理的非常重要的一部分，一個企業應用成本的多少代表了公司管理的水平，政府根據房地產行業的需要，制定了戰略成本會計體系，通過吸入的對本公司進行了解，制定出適合公司每一個部門的工作，在公司對房地產進行設計時，一定要根據客戶的需要進行設計，并且搭配合理、產品優良、功能齊全，給顧客一次最好的購房體驗。在建筑材料的采購中，一定不要貪圖便宜，一定要選擇可靠且使用能力強的材料，并且在選舉的過程中，一定要控制材料采購的成本，一定不要出現因材料不合格導致停工的狀態，在施工現場，房地產應當與監理人員密切的配合，一定要嚴格的把控，對房地產企業的質量關，保障所開發的工期，使戰略成本會計在房地產成本管理中能夠發揮重大的作用。

（三）在房地產產品市場定位管理中戰略成本會計的應用

在房地產產品市場定位管理中，戰略成本會計的應用也發揮了一定的作用。在房地產商品市場定位的過程中，一定要明確企業本身的自身情況，根據企業本身的問題與發展前景進行定位，一定要符合公司的發展，在對公司產品戶型定位的過程中，一定要充分的考慮地理位置，交通環境等等，通過對這些的考慮可以更好的了解房源，以至于在推銷時能夠更加的順暢[3]。在向客戶進行介紹時，一定要將小區內的優勢及所帶來的便利進行說明，使顧客能夠更加愿意去在本企業購買。在對房地產產品市場進行定位時，一定要明確客戶需要的戶型，根據對客戶需求的了解，為客戶制定出更加全面的購房計劃和備選方案。

（四）在房地產售后服務管理中，戰略成本會計的應用

客戶在買完房子后的售后服務是非常重要的，這關系到了互助，在以后的消費、居住等問題，通過戰略成本管理的實施，可以進一步的降低總成本，但在降低成本的同時，一定要對公司的售后服務進行加強，要增強企業的形象，企業的工商人員也應當加強對公司的服務理念，加強服務意識，樹立一個良好的售后服務形象，為企業進行進一步促銷，增強企業的形象。在客戶買完房子后，一定要加強物業管理，保障小區的環境與客戶的居住氛圍，及時了解客戶的需求，為公司進一步的進行促銷，帶來經濟效益[4]。

三、結束語

綜上所述，通過在房地產行業中應用戰略成本會計，可以更好地幫助房地產行業進行發展，在房地產行業發展的過程中，一定要注重對戰略成本會計的應用，在房地產高層決策管理市場、產品定位管理、成本管理及房地產售后服務管理的過程中，一切要加強對其戰略成本會計的應用，通過戰略成本會計的應用，可以更好的幫助房地產公司進行發展，樹立更加強大的房地產公司的形象，進而提升了公司的整體經濟效益。在房地產進行運營的過程中，一定要加強工作人員的服務意識，加強公司的服務理念，為客戶樹立一個良好的企業形象，進一步的幫助企業進行促銷，增大房地產經濟的收益。