電力企業基層黨建工作創新思路研究

李靈 廣西電網有限責任公司

基層黨建工作在電力企業的經營與發展中發揮著重要作用，在社會、市場新形勢的背景下，電力企業的業務展開與發展戰略發生了極大的變化，這也需求著基層黨建工作實施優化創新，實現與時俱進。

一、電力企業基層黨建工作創新的現實價值分析

隨著電力企業發展速度的增快，保證其始終向著正確的發展方向前進成為重點工作，以此保證電力企業可以實現可持續發展。為了實現上述目標，將基層黨建工作融入電力企業的工作實踐中是必然選擇。對于基層黨建工作而言，其能夠為電力企業的運營與發展指明正確方向，協助管理人員制定出更符合電力企業實際的發展目標，并強化工作人才隊伍的組建，確保電力企業各項業務均實現更好展開。總體而言，將基層黨建工作融入電力企業的工作實踐，并積極優化調整黨建工作策略具有極高的現實價值。

二、電力企業基層黨建工作的創新優化路徑探究

（一）持續深化黨建與企業管理之間的融合程度

在電力企業的經營與發展中，應當大力推行“黨建+廉潔+管理”的工作模式，將黨的政治優勢和組織優勢融入電力企業的日常管理工作種，實現黨建工作與電力企業經營發展、運營管理的深度融合、同頻共振。實踐中，要充分發揮出電力企業基層黨支部的工作優勢，持續強化黨建引領，把黨的戰斗堡壘直接建在電力企業工作的最前沿，把黨員職工緊緊凝聚在黨組織周圍，不斷豐富黨員職工組織生活和精神文化生活，進一步增進相互了解、溝通協作和信息互動，形成凝心聚力、齊力攻堅的開展項目建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用[1]。在此基礎上，還要重點落實廉潔建設，對電力企業管理人員、黨員干部進行廉政提醒，告知廉潔建設相關制度和具體措施，高效優質的完成各項電力企業管理工作，推動電力企業基層黨建工作以及日常管理工作的升級。

（二）促進黨建與生產經營改革發展深度融合

黨建工作是電力企業健康發展的核心內容，在推動電力企業黨建工作優化改革的過程中，需要認識到黨建工作與電力企業生產經營之間的不可分割、相輔相成的股關系，促進黨建與生產經營改革發展深度融合，更好的發揮出黨組織的引領性作用，以此為基礎，推動電力企業持續健康發展。

實踐中，電力企業的黨建工作必須要始終堅持“以人為本”的思想政治工作理念，依托對黨建工作隊伍的持續性強化，促使在電力企業生產、經營、管理工作中能夠充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，提升職工素質和企業文化建設，增強服務意識，健全管理機制，促使黨建工作深入滲透至安全生產、經營發展與服務員工等電力企業生產經營改革發展的各領域、各環節中，確保各項工作落到實處。在此過程中，要著重確定黨建工作與電力企業生產經營之間的交點，并以部門年度關鍵指標為中心，重點解決薄弱環節，推進安全管理深化落實以及技術創新，實現電力企業經濟效益與社會效益的增高。

（三）著重夯實黨建工作的群眾基礎

只有在黨建工作具有良好群眾基礎的條件下，才能夠確保黨建工作在推進電力企業更好發展中發揮出更為理想的促進性效果，并使得電力企業基層黨建工作與業務工作深入融合，實現電力企業基層黨建工作的升級。為了實現上述目標，電力企業可以從以下幾方面入手展開基層黨建工作：

第一，重點關注職工現實需求的滿足以及實際問題的解決，組織黨員干部進入電力企業職工群眾內部，明確職工在實際工作中遇到的問題，盡可能對其提供及時、有效的幫助，強化職工群眾對電力企業基層黨組織的認可程度，提升其對電力企業的歸屬感，引導職工群眾更深入的投身于企業經營生產[2]。第二，持續擴大集中研討以及培訓教育的范圍，以此吸引電力企業內更多的職工群眾參與黨建學習、黨組織建設等工作中。第三，重視對黨建工作服務職能的發揮。充分結合電力企業當前的發展情況以及制定的發展戰略，對黨建工作內容進行優化調整，確保黨建工作的展開能夠為電力企業發展戰略的實現提供有力支持。

（四）其他

第一，深化基層黨建工作交流。定期組織電力企業管理人員、黨建工作人員展開深入交流，就基層黨建工作的展開實施溝通、評價以及探討。實踐中，可以設定參觀電力企業文化展示館、黨建文化長廊、機關黨員活動室等活動，進一步加深對電力企業的深厚歷史、發展業績和企業文化建設的認識與理解，了解、分析電力企業基層黨組織在推進標準化規范化建設以及黨建品牌建設方面所取得的成果以及存在的不足，并以此為基礎制定更加貼近電力企業現實情況的基層黨建工作優化方向以及方案。

第二，依托主題黨日活動組織教育培訓。在主題黨日活動中，組織電力企業中的黨員干部參觀紅軍紀念園、紅色教育基地等等，學黨史、悟思想，進一步增強黨性修養。隨后，引導黨員干部參與業務培訓，并就黨建工作展開座談，集體討論、分析出基層黨建工作的痛點、難點，并提出建議和意見，促使電力企業基層黨建工作向著更加完善的方向發展。

三、總結

綜上所述，將基層黨建工作融入電力企業的工作實踐，并積極優化調整黨建工作策略具有極高的現實價值。通過持續深化黨建與企業管理之間的融合程度、促進黨建與生產經營改革發展深度融合、著重夯實黨建工作的群眾基礎等策略的落實，推動了電力企業基層黨建工的升級。