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新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑

2021-01-16 03:24:19陳榮湖北省黃石市中醫院財務科
環球市場 2021年20期
關鍵詞:財務財務管理醫院

陳榮 湖北省黃石市中醫院 財務科

財務管理人員要堅持醫院財務管理的基本原則,嚴格按照國家相關法律法規執行財務收取費用,明確醫院的規章制度;堅持能節約就節約,把費用花在正確的地方,正確處理社會和個人之間的利益關系,正視社會經濟利益要遠遠大于個人利益,保持醫院的公益性。醫院財務管理不是一成不變的,要結合新形勢下的發展,有著不同創新的思想,財務人員要通過數據分析總結經驗,掌握并了解醫院未來的走勢。

一、醫院財務管理的發展趨勢

隨著時代的變遷,在新形勢的背景下,醫院各方面的條件都在不斷完善改進,醫院財務管理也在不斷地尋找和創新資金運行的新規律。醫院越來越重視對醫院的財務管理工作,拓展傳統會計思維,以使工作做得越來越完善。必須把新時代下的管理技術融入到醫院財務管理中,結合相關的數據處理管理,記錄資金的準確使用流向,實現最大價值化管理[1]。

二、醫院財務管理的內容

根據國家相關的管理政策,再結合參考上一年的預算情況,對今年的財務預算進行重新的創新編制,本著工作人員具備對數字的科學管理理念,實現醫院財務現代化管理。還要加強對醫療設備安全和衛生方面的預算,提高社會環境保障,讓患者和家屬都有積極的心情去配合治療,有利于為后續的醫療工作提供方便。在醫院財務管理的過程中,在使用醫療器材時要尤為的小心謹慎,對待患者要溫柔體貼,語言要舒緩,盡量不要造成可避免的財物損失為醫院徒增財務負擔[2]。

醫院要按照國家的法律法規收取相關的醫療費用,本著醫療合理收入原則,當日發生,當日入賬,并及時總結上報。嚴禁隱瞞、私自擠用或者記假賬。通過對醫院財務管理的改革,使人們在運行管理模式時,醫院的財務管理模式能夠更加的簡便。在探索新的管理方式中,要不斷提高本科室人員的業務素質和職業道德水平。

三、完善醫院財務管理的途徑與方法

(一)完善財務管理政策

醫院財務管理存在的意義就是要創造價值,要把醫院中所有的費用總結歸納整理,還要結合數據改變現存問題,創新出新的相關決策[3]。醫院財務管理的工作并不復雜,就是一個把醫院從醫院財務管理契合到社會經濟環境中的重要過渡工具。為了達到國家對財務管理相關法規的條件,要結合當地政府建立規范的財務管理模式,確定未來發展目標,但是目前來看,我國的財務管理體制還不是很牢固,所以我國的財務管理應當充分的跟隨時代的步伐進行優化和創新,使我國的財務管理體系進一步地提升。

(二)規范財務運行機制

在醫院中的所有工作人員,都應當處理好與人的關系,通過關系的相處,使工作人員之間的關系越來越好,在醫院的財務管理體制中,應當對體系進行嚴格的管理,依據國家的法律,讓財務部門的人員在每一步操作都在法律的范圍內,使各部門形成相互制約、相互協調的財務關系。比如:在醫院財務管理在預算執行過程中要對資金進行有效的管理,不能只靠市政府的幫助,發現并解決醫院存在的潛在問題,在對醫院財務管理進行篩查時,應當充分且及時的查缺補漏,對所查出的問題進行及時的解決,確保按時完成任務。

(三)加強財務人員工作素質

財務人員要嚴格執行各規章制度,對所領取的收費票據妥善保管,不可以借用、挪用,不可以擅自所以涂鴉更改。在對財務管理人員進行培訓時,一定要充分的對財務管理人員進行細致的選拔,一定要選拔對醫院財務管理充分了解的人。在選拔人才時,應當充分的對人員的底細等查清楚,要選擇對醫院無二心的人,在對醫院進行排班時,一定要充分的規定對醫院財務管理體系進行定期的檢查等工作,嚴格遵守醫院規則,對醫院的每一項支出都要有依據。而且,醫院是公益性的單位,應該把服務放在首位,不以個人利益為目的處理相關工作,搞好平衡關系。作為醫療工作者,無論在什么崗位,都要在保證患者康復的同時遵守醫院的相關法律規定,把醫院當成一個大家庭,每個成員都要用心呵護。由此可見,醫院財務管理的重點要放在醫院財務活動上,綜合分析人力資源狀況,觀察各部門負責人是否具備相應的管理能力,是醫院進行醫療活動管理的重要保障。

(四)推進財務管理科學化發展

在科技發展的今天,應當充分的利用互聯網,讓每一位工作人員都參與其中提出有效建議,用最公平合理的手段把他們的建議整理然后篩選,最后形成一個最優方案,保障每一位工作人員都能發揮重要作用[4]。

比如:醫院可以利用網絡技術建立相關財務管理平臺,將醫院支出收入的資金賬目進行數字化記錄,然后壓縮成具體的檔案包進行保存,這樣在進行財務狀況審查時也能夠,清楚的知道每筆財務的來源以及支出使用情況,為醫療財務管理工作的推進提供了保障。

四、結束語

隨著醫院本質的不斷改善,醫院管理還要提高資金正確的使用率,對各個部門進行詳細的分析,充分發揮管理的作用,合理做出相關的預判,反映上報真實的醫院財務狀況。要想從整體上完善醫院財務管理相關制度,內部工作人員也要團結合作,一起合作加強醫院經濟管理,和其他醫院部門一起協調工作,合理分配使用國有資金,維護社會乃至國有權益,防范財務風險。

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