王佩佩 山西路橋第六工程有限公司
經濟新常態下,建筑領域利潤獲取空間被進一步壓縮,相反,成本管控壓力卻不斷提升。綠色建筑工程數量不斷提升,很多建筑企業也開始進行綠色建筑工程建設嘗試。但相應的造價預算及成本控制中,大部分企業十分被動,無法較好進行造價預算及成本控制也是不爭事實。可以預見的是,相應工程造價預算及成本健控制調整、優化上的緊迫感會不斷增強。
項目建設過程中,一般會采用綠色建筑材料,同時使用可再生材料。同時,它也能夠很好地滿足人們居住的需求,提升居住的舒適度,減少屋內有毒氣體的產生,提升空氣質量,保障人體健康,還可以冬季保溫夏季避暑,擁有非常明顯的優勢。在綠色建筑的建造過程中也以綠色施工為主,在保證建筑質量和安全的前提下,通過合理的方法來節約資源,降低對周圍環境的影響,在整個施工過程中,盡力做到節能、節材、節水、節地、環保的要求。在后續的評估過程中,綠色建筑也從健康舒適、生活便利、環境宜居、安全耐久和資源節約等五個方面進行考核,根據結果劃分為三星級、二星級、一星級和基本級四個等級,得到的星級越高,就證明這個綠色建筑的性能越好。
其一,定位好工程量的計算,結合建筑真實的工程量清單對于材料的編碼、名稱以及運算規則和運算標準實施統一化,結合這個標準來對建筑工程中的整個工程、分項工程以及分部工程內部的名稱與單位進行編制,借助工程量具體的計價形式,在做具體的工程招標期間,需要按照清單做好計價,依據建筑企業當下的情況作為切入點,整體上確定所要使用材料的單價范疇。稅金、利潤以及成本,就是企業進行工程造價得以做到自主報價的主要計價形式。由此可見,工程造價中的工程量運算清單都是讓招標工作者來提供,并且相關工作者對于工程施工過程里的自我管理、財務能力以及技術水平有更加深入的認知,招標的具體方式可以在很大程度上遏制住一些暗箱操作與濫竽充數的情況,所有招標工作者在商討招標文件過程里,依據工程造價有關文件的商討展示出企業本身的特色,優化招標文件包含的造價清單,把控好工程造價的具體水平,使得企業在實施工程造價相關的管理時,需要依據企業具體的管理能力、技術能力和施工能力,保持建筑工程實際的施工質量,增強建筑企業在施工上的能力。
工程造價是現下是新型綠色建筑中非常關鍵的組成部分,其對提升企業自身效益,以及保障建筑質量都具有非常重要的作用。針對此,強化綠色建筑的預算編制工作,能夠在很大程度上提升建筑的質量與效率,并借助實地檢測來落實好有關報告的研究。如果想要落實好綠色建筑工程中的編制工作,首先就需要將整個工程中的每個施工時期調查作為基礎,之后再把預算編制這項工作落實好。首先,相關工作者需要對工程的場地做相應的勘察,接著在網絡平臺上搜索建筑施工的有效方式,并展開進一步的分析,進而為工程的預算編制工作給予相應的依據;其次,工程項目中的預算工作者需要對工程項目用到的設施與這個施工場地展開進一步的分析。比如,對暫時性工棚的搭建、水電的放置這些展開深入的分析,了解綠色建筑工程具體的設計圖紙。而了解綠色工程的具體設計圖紙,能夠對于工程的施工而言至關重要的。
近幾年BIM技術飛速發展,在提質增效方面效果顯著,對于綠色建筑的現場實施功不可沒。根據BIM的工程造價理論,主要從施工的前期和施工期間兩個方面對工程進行造價控制。施工前期階段,進行基于BIM的工程量精確計算、計價工作后,基于BIM模型進行施工模擬,不斷優化方案,提高計劃的合理性,提高資源利用率,減少施工階段可能存在的錯誤和返工的可能性,減少潛在的經濟損失。在施工階段,根據BIM的5D模型,可以及時完成所需材料的采購計劃、資金需求計劃和實際需求的勞動力進場計劃等,根據其自身的數據庫信息,嚴格控制材料用量,讓限額領料真正的發揮應有的作用;基于三維模型,自動進行變更工程量計算、計價,相應記錄自動保存,方便查詢,并能夠實時把握工程成本信息,實現工程成本動態管理,通過成本多算對比提高成本分析能力。
綠色建筑工程造價預算及成本控制中存在很多問題,且不同建筑企業在綠色建筑工程建設、施工、管理上的能力并不相同,多種因素影響下,造價預算及成本控制中也容易出現一些新問題。為此,相應建筑企業應當聯系自身,以及綠色建筑工程實際狀況,定期進行造價預算及成本控制狀況的審視、分析。通過發現問題,解決問題的方式,掃清相應障礙,積累更為豐富的經驗。更為重要的是,聯系相應審視與分析結果進行的調整、優化也可以為造價預算及成本控制有效性提升提供更多幫助。