楊麗 寧夏第五建筑有限公司
在當前社會經濟水平與科學水平逐步提高的背景下,工程概預算對工程造價的影響愈發顯著。一個公司(單位)若是不能有效地提高自身的綜合實力,使自己在競爭中立于不敗之地,那么終將會被同行競爭者無情淘汰。因而,相關單位應當將目光聚集在工程概預算,通過控制源頭的方法,來進行有效的發展,推演出一個適合公司發展的工程概預算管理機制,推動自身可持續發展的進程。
建設項目概預算是指整個施工過程所需的所有成本(例如原材料價格和人工成本)應遵循的標準。在建設項目的各個階段中,需要正確地準備每個階段的預付費用,以便做出正確的投資決策、加強管理工作。特別是隨著市場競爭的加劇,建筑企業全面提高了概預算儲備的質量,并以此為基礎控制了總體建設項目的成本、規避了投資風險、節省了更多資金,實現了經濟效益和社會效益的高度統一。事實證明,創建建筑項目概預算制度有助于項目成本管理。為促進建筑業進一步發展,有必要適當編制建設項目概預算。
在具體的水利工程項目建設當中,工程的設計方案是具體施工活動進行的重要依據。對此,水利法規和規程規范對水利工程設計有較高的具體的要求,一旦設計方案確定之后,在沒有特殊的情況下是不可以對確定的設計方案進行修改的,避免因此對工程的整體施工進度以及造價成本產生影響。尤其是在市場建筑材料價格有較大波動的情況下,為了能夠降低工程投入,進一步提升工程利潤,部分施工單位可能會存在降低工程質量的情況。在該情況下,作為概預算編制工作人員則需要重新衡量工程造價與工程質量間的關系,以保證確定的設計方案的實施。
工程設計是建筑工程項目的重要前提,建筑工程后續施工中所采用的施工工藝、施工材料以及施工設備均會以工程設計內容為依據,若工程設計不合理,必然引發設計變更問題,而設計變更可能會導致施工中出現材料浪費、施工周期延長等不必要的額外投入,從而增加施工成本,影響工程造價管理效果。
多數情況下,建筑工程的工期都是比較長的,而在施工工作進行過程中,建筑工程所使用的材料會產生多變的現象。目前,國內建筑工程項目在預算編制工作上存在一定的滯后現象,而工程造價是以概預算編制工作為基礎進行的,因此建筑材料價格多變的情況會對工程造價產生較大的影響。其中,對于一些建設周期比較長的建筑工程項目,其只能參考原材料的預算價格,原因在于項目的總成本只有在決算工作完成之后才能獲得,從中也能夠看出,建筑材料價格方面的變化所產生的影響是一種直接的影響。
通過有組織地對工程現場進行勘察,走訪了解施工環境,明確現場建筑設計的要點,了解施工單位對工程的了解情況。如水電工程中對砂石的需求量遠超同類別的其他工程,其價格能夠對工程概預算起到決定性的作用,那么就需要詳細地了解施工場地的概況、砂石的采挖條件、運輸的方式等一系列的注意事項,只有了解過了這些,才可以因地制宜,提出一個讓施工方與建筑方兩方滿意的工程概預算,這樣還可以將基礎工程投資有效地整合起來,進行合理分配,保證工程質量的同時還提高了工程的效益,可謂是一舉兩得。
針對建筑項目預算,編制人員需要對建筑市場以及材料價格有充分的了解,并需要適當調整一些價格差異。建設項目的建設周期較長,在此期間,原材料和設備的價格略有波動,需要有效調整一些價格差異,以確保建設項目概預算的準確性。另外,有必要科學地預測各種工程造價指標的變化趨勢,科學合理地判斷價格差,并靈活調整時間差。通過加強對建設項目概預算的動態管理和控制,可以提高監督項目預算編制的準確性,更好地指導項目建設并降低項目成本。
目前來說,想要使建筑工程概預算編制工作的質量得到提升,相關的工作人員必須親身深入到工程現場,了解工程現場的基本情況,并在概預算編制工作過程中針對多種施工工藝和方式進行比較,最終確定概預算編制。譬如,在實際的建筑工程項目中,其砂石料的需求量比較大,價格方面產生的變動情況會對工程造價產生直接的影響。在這種情況下,相關的概預算編制工作人員就可以深入到施工現場,對砂石料的開采、運輸等多方面進行了解,選擇合適的材料和設備的存放點,并進行相對準確的概預算,確認其是否需要進行二次搬運,這樣就能使得概預算編制工作的質量顯著提升,這對工程造價的控制也是極為重要的。
綜上所述,概預算編制作為工程造價的重要前提要素,會對工程造價造成直接的影響。因此,各建筑企業必須重視概預算編制的相關工作內容,嚴格要求概預算人員做好前期數據收集的同時,還需要優化工程設計,構建專業化的概預算團隊,并在概預算編制中應用信息技術,構建信息化管理平臺,如此可有效提高建筑工程概預算編制成效,進而為工程造價管理提供重要支持和參考,提高企業經濟效益,促使企業實現長久穩定的發展。