電力企業(yè)黨建思想政治工作的實(shí)踐探究

付純亮 國(guó)網(wǎng)新化縣供電公司

一、引言

當(dāng)前正處于我國(guó)供電企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，受到市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化等綜合因素的影響，供電企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。從而導(dǎo)致供電企業(yè)職工在思想意識(shí)方面產(chǎn)生了重大變化。電力企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就要積極開(kāi)展黨建思政工作。

二、新背景下供電企業(yè)思政工作的意義分析

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)的影響，各類思潮涌現(xiàn)，受到多元化文化和思想的影響，導(dǎo)致供電企業(yè)職工的思想趨于多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，在一定程度上加大了供電企業(yè)黨建工作的難度。為了進(jìn)一步提高電力企業(yè)職工的思想道德品質(zhì)和工作質(zhì)量，電力企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開(kāi)展黨建思政工作。通過(guò)強(qiáng)有力的思政工作來(lái)改變職工在工作上的形式主義和僥幸心理，讓職工樹(shù)立拼搏奮斗的意識(shí)。除此之外，電力企業(yè)開(kāi)展黨建思政工作還可以在一定程度上改變電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)現(xiàn)狀。目前很多電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)尤其注重企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，沒(méi)有意識(shí)到黨建思政工作的重要性。很多領(lǐng)導(dǎo)者不愿意使用全新的工作方法來(lái)開(kāi)展思政工作，從而導(dǎo)致部分電力企業(yè)的思政工作流于形式。很多電力企業(yè)的思政工作都集中在傳統(tǒng)的宣傳教育上，并沒(méi)有從企業(yè)職工的角度出發(fā)，由此不能很好地解決電力企業(yè)職工在思想方面的問(wèn)題，更談不上扭轉(zhuǎn)職工的工作態(tài)度了。電力企業(yè)有必要通過(guò)創(chuàng)新黨建工作模式和采取一些新型的思政教育方法來(lái)轉(zhuǎn)變職工的思想。

一些職工受到了社會(huì)上一些不正風(fēng)氣的影響，其價(jià)值觀產(chǎn)生了變化，企業(yè)職工無(wú)法從工作中獲得滿足，不重視企業(yè)的發(fā)展，少數(shù)職工都存在混日子的情況。電力企業(yè)可以通過(guò)建設(shè)黨建政工隊(duì)伍的方式來(lái)提高企業(yè)自身的黨建工作質(zhì)量和水平，做好職工以及領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育工作，讓其深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展對(duì)自身發(fā)展的重要性。

除此之外，電力企業(yè)還要正確看待黨建工作，在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，不能直接將思想看作存在的問(wèn)題，通過(guò)生硬的扣除績(jī)效、獎(jiǎng)金等形式來(lái)開(kāi)展思政工作，這樣一方面會(huì)消磨職工的工作積極性，另一方面也可能會(huì)降低黨建思政工作的質(zhì)量和效果。如果電力企業(yè)長(zhǎng)期采用這樣的思政工作模式，不僅難以發(fā)揮黨建思政工作在企業(yè)內(nèi)部的作用，同時(shí)也難以讓職工隊(duì)伍形成凝聚力和向心力，長(zhǎng)此以往，會(huì)限制電力企業(yè)的發(fā)展。

三、電力企業(yè)當(dāng)前思政建設(shè)工作現(xiàn)狀

（一）沒(méi)有認(rèn)識(shí)到思政工作的重要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，很多電力企業(yè)都尤其注重如何提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效率，將發(fā)展重心放到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的提升上，企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到思政工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，電力企業(yè)屬于我國(guó)的基礎(chǔ)性企業(yè)之一，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系和民生建設(shè)的重要組成部分之一。目前很多電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都尤其關(guān)注企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)收入，卻忽視了思政工作建設(shè)。雖然電力企業(yè)有內(nèi)部的基層黨組織，但是領(lǐng)導(dǎo)干部卻沒(méi)有做好基層黨組織的建設(shè)工作，沒(méi)有意識(shí)到基層黨組織建設(shè)工作的重要性，這類不正確觀念的存在會(huì)直接影響我國(guó)電力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

（二）思想政治隊(duì)伍素質(zhì)較低

我國(guó)電力企業(yè)基層黨組織的整體素質(zhì)情況存在組織人數(shù)不足，綜合素質(zhì)較低的問(wèn)題。很多電力企業(yè)基層黨組織工作人員多為兼職，除了要做好本職工作之外，又要開(kāi)展基層黨組織的建設(shè)工作，在一定程度上降低了電力企業(yè)思政工作建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，基層黨組織工作人員還存在學(xué)歷水平參差不齊，綜合素質(zhì)不足的情況。一些黨員干部在開(kāi)展黨建工作上過(guò)于因循守舊，不敢嘗試新的黨建思路和工作方法，在一定程度上限制了黨建工作的開(kāi)展。此外，單一的黨建工作模式也降低了企業(yè)職工參與黨建工作的積極性。

（三）不能正確處理職工的訴求

隨著供電企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，供電企業(yè)職工的思想水平也在一定程度上發(fā)生了變化，隨著職工民主意識(shí)和自身價(jià)值的提高，其對(duì)企業(yè)的發(fā)展和管理制度也有了自身的想法。但是受到電力企業(yè)體制的影響，很少領(lǐng)導(dǎo)能夠真正聽(tīng)取職工的建議，在處理職工個(gè)人訴求的過(guò)程中，采取的方法往往不能讓職工滿意。如果供電企業(yè)長(zhǎng)期不能傾聽(tīng)來(lái)自基層的呼聲，或者沒(méi)有正確處理職工的合理訴求，必然會(huì)讓職工的思想和工作心態(tài)產(chǎn)生影響。電力企業(yè)在開(kāi)展思政建設(shè)工作的過(guò)程中，也要傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音，讓職工發(fā)聲，提出對(duì)企業(yè)建設(shè)的暢想，從而更好地推動(dòng)電力企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

四、供電企業(yè)開(kāi)展黨建思政工作的具體措施分析

（一）將思政建設(shè)工作和供電企業(yè)的企業(yè)文化緊密融合

企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展理念的體現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)的靈魂；供電企業(yè)在開(kāi)展黨建思政工作的過(guò)程中，可以讓企業(yè)文化和黨建思政理念有機(jī)融入一起。如電力企業(yè)在向職工開(kāi)展思政建設(shè)工作的過(guò)程中，還應(yīng)該融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展價(jià)值觀，讓職工在接受先進(jìn)的思政理念熏陶的同時(shí)了解企業(yè)精神相關(guān)的內(nèi)容。同時(shí)，供電企業(yè)還要充分做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值理念的宣傳和推廣工作，如供電企業(yè)可以借助多種多樣的宣教活動(dòng)來(lái)幫助職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和工作理念，讓職工意識(shí)到企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的重要性。除此之外，供電企業(yè)還可以根據(jù)職工的特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)工作。如供電企業(yè)可以針對(duì)職工的年齡和工作崗位采取不同形式的技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，在提高職工工作業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時(shí)讓職工樹(shù)立主人翁意識(shí)以及職業(yè)信念感。除此之外，供電企業(yè)如果想要進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化和思政工作的融合，就要將思政工作和企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)建設(shè)工作有機(jī)融合在一起，然后做好企業(yè)品牌建設(shè)工作，通過(guò)品牌建設(shè)工作來(lái)提高企業(yè)文化。電力企業(yè)開(kāi)展思政工作的核心目的在于幫助職工樹(shù)立正確的人生觀和工作觀念，但是需要注意的是，在踐行思政工作的同時(shí)應(yīng)該秉承以人為本的原則，開(kāi)展思政工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者必須尊重企業(yè)職工，在同職工進(jìn)行溝通交流的過(guò)程中應(yīng)該秉承平等的原則。電力企業(yè)思政工作人員不僅要關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)變化情況，同時(shí)還要關(guān)心員工的個(gè)人生活以及工作中遇到的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際情況給予職工一定的幫助。

（二）做好科技利用工作

傳統(tǒng)的思政工作多數(shù)采用開(kāi)會(huì)討論和口頭宣教的方式進(jìn)行，這類教育模式已經(jīng)不再適用于當(dāng)前的思政教育工作。電力企業(yè)需要充分利用信息化技術(shù)來(lái)開(kāi)展思政教育工作。如電力企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)自媒體來(lái)開(kāi)展相關(guān)的工作。電力企業(yè)可以將思政教育內(nèi)容進(jìn)行個(gè)性化編制，然后以公眾號(hào)的形式推送給職工，讓職工利用碎片化時(shí)間反復(fù)進(jìn)行瀏覽，同時(shí)，在宣傳企業(yè)文化的過(guò)程中，可以將其制作成短視頻進(jìn)行傳播；這樣一方面可以提高青年職工的參與性，另一方面也可以有效提高企業(yè)的知名度。

（三）開(kāi)展各類文體活動(dòng)

在供電企業(yè)中，年輕群體是主力軍，如果針對(duì)這類群體仍然采用傳統(tǒng)的宣教模式來(lái)開(kāi)展思政工作，不僅會(huì)降低職工的積極性，同時(shí)也難以達(dá)到預(yù)期的教育效果。基于此，電力企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)來(lái)進(jìn)行思政教育工作。如電力企業(yè)可以通過(guò)舉辦讀書(shū)會(huì)的模式來(lái)提高職工的個(gè)人修養(yǎng)等等。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，電力企業(yè)如果想要進(jìn)一步提高自身的思政工作水平，進(jìn)而提升企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要正視當(dāng)前黨建思政工作中存在的問(wèn)題，如對(duì)思政工作認(rèn)識(shí)不足、思政工作建設(shè)模式過(guò)于落后，難以吸引職工參與等。并針對(duì)存在的問(wèn)題提出行之有效地解決策略和方針。如電力企業(yè)可以將企業(yè)文化和思政建設(shè)工作進(jìn)行有機(jī)融合，同時(shí)通過(guò)基層組織人員的培訓(xùn)以及利用先進(jìn)的科技手段和開(kāi)展文體活動(dòng)的形式來(lái)大力開(kāi)展企業(yè)黨建思政工作，讓電力企業(yè)在強(qiáng)有力思政工作的助力下得以健康可持續(xù)發(fā)展。相信通過(guò)行之有效的思政建設(shè)工作可以促進(jìn)電力企業(yè)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，在改革中不斷進(jìn)步和發(fā)展。