李爍波 新疆中盈宏盛建設工程有限公司
市政建設工程大多數都是政府投資的大型工程,這種項目一般工人眾多,施工過程復雜,任務多而繁,耗費大量的物力。因為需要用的工人很多,所以施工隊伍的文化水平參差不齊,大多為文化素質不高的工人,所以,在施工隊伍和隊伍管理中是對高素質人才領導高度缺乏的。主觀認為,正是由于施工人員和管理人員缺乏專業的知識能力和長久的工作經驗,才造成了工程出現質量問題。
若是在工程建設過程中,沒有能很好的處理軟土地基和回填土之間的關系的話,工程地面就會產生不同程度的縫隙或者是破損的現象。正是因為施工隊伍對混凝土路面沒能及時的進行養護,所以才會在施工完成之后的一段時間里將會出現脫皮。另外還有人行道路基礎處理不完善而松動或者坍塌的現象。這些都屬于市政工程中的一些隱蔽工程和附屬工程,因此需要加以重視。
由于施工現場的規模巨大,稍不注意就會發生用電事故。尤其是對于一些郊區附近的市政工程,由于地理位置的特殊,因此在用電管理上沒有那么的謹慎。加上木質電箱以及開關閘刀這種不安全的施工工具的存在,施工現場經常會出現一些不同作業事故。
市政工程建設的管理范圍分成幾個周期。前期主要負責對此項目的投資策劃工作。根據業主以及項目中所提出的要求完成市政工程的建設報告。在管理中期,主要根據相關的設計文件對此項目生成一個合理的資金投入計劃,編制符合實際的項目實施計劃,這也有利于投標方案的生成。在我國的市政建設中各種建設項目的承包內容是基本相似的,都是通過項目業主向社會委托項目管理單位去執行各項管理活動。
將施工人員的施工思想進行更正是為了能夠使市政工程順利進行必須要做的事。在市政工程管理和建設中保證施工質量的意識是最基本要做到的,管理人員的責任感要進行加強,工作人員的責任意識需要提高。在經歷了一系列的思想教育和專門的講座之后,使施工人員和管理人員能夠意識到施工質量的重要性,施工人員和管理人員在培訓講座中使自己的綜合素質得到提升。
在建設有效高質量的建設管理目標上有高質量的施工責任落實制度對工程的建設有一定的作用。將施工中的每一個環節,每一個流程以及所有的施工活動都進行明確合理的分工,實行責任到人的制度。對每一個施工環節都要分好負責人,讓他們將責任層層分解,以便于責任制追究制度的實施。一旦產生質量問題以輕松找到根源。
市政建設這種大型工程應該深刻的落實貫徹建設管理法,市政部門應該對參與工程建設的各個單位開展實時考察,對他們提出嚴格的要求,如果有不合格的單位機構存在,應該立即將其刪除,以保證市政工程的建設質量。在長時間的積累過程中也將建筑市場的參建設單位進行了清理,為未來的建設工程做好了準備。
第一,適用性原則。在市政工程管理體系構建的過程中,要盡可能的對每個項目的要求保證能夠進行滿足,并且在突發情況、特殊情況等事件發生時能夠進行有效的解決。這樣便可以將外界環境對市政工程的影響進行排除。第二,全面性原則。要做到在市政工程眾多的內容中的統籌兼顧,使得責任到人的管理制度得到保證,項目工程的質量得到保障。第三,系統性原則。市政工程建設的管理需要涉及多個方面,十分復雜,不管是施工質量還是工期的規劃都是包括與其中。因此系統性的管理活動時必不可少的。
由于市政工程建設的隊伍中包含了各類的工作人員,因此想要保證員工隊伍的和諧統一發展首先應該加強對制度上的管理。建立一個高素質的施工隊伍和管理類隊伍。保持上下級之間的實時溝通,方便問題的解決。另一方面,應該從人員的綜合素質能力上進行改善。定期的組織員工進行相關的培訓,增強他們的專業知識和操作技能。為市政工程的建設質量提供條件。
施工材料的管理質量和工程的質量是密切相關的。由于市政工程所需的材料較多,因此在購買上也有一定的問題。可以采用集中采購的方式進行購買,不僅在一定程度上節約成本,而且還可以統一材料的質量。其次,施工單位應該對材料的堆放以及進出庫做好嚴格的管理工作。監理工作、監測工作、施工工作必須明確自身的職業只能,并落實到工作當中。加強對施工材料的檢測,一旦發現非標準材料的出現應立即控制,從根源上保證工程的整體質量。
市政工程大多是政府撥款建設的,具有很強的公益性,但是它也是一項城市化發展進程中的基礎工程。工作人員應該在其建設原則的基礎上對人員、施工、材料、檢測等方面進行嚴格的控制分析,將工作流程化,責任明確化。市政工程的建設和其他的工程略有不同,它不僅決定了我國國民經濟的發展,還聯系到了人民的生命安全,因此明確市政工程建設管理的要點,探究市政管理體系的完善策略,對提升我國市政工程的質量具有十分重要的意義。