土建工程施工中的安全、質量及進度管理探究

劉品龍 冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司

在實際的工程管理過程中，其中最為重要的就是對施工質量、安全以及進度的管理。其科學有效管理可以促進施工質量的提升，同時還可以及時解決其中存在的問題。因此，在施工的過程中，應該加強對相關內容的重視，并科學合理的分析自身實際情況，根據施工質量、安全和進度的特點，采取相應的措施解決問題。

一、土建工程施工中的安全管理

（一）加強安全意識

在保證土建項目安全方面，施工人員的安全認知是十分重要的，并且也是尤為關鍵的。因此為了促進施工人員安全認知的提升，施工單位應該加強對其安全認知的培訓，通過現場講解或者講座等形式，讓施工人員高度重視安全施工。除此之外，企業應該完善安全管理系統，并且設置相應的安全應急方案，確?？梢允褂每茖W合理的措施應對突發事件，未雨綢繆。

（二）加大安全檢查力度

加大安全檢查力度，可以避免安全隱患發展到不可控制的地步，同時也需要制定相應的檢查制度。因為土地工程施工具有較多的內容，同時人員具有較高的密集度，施工人員素質差異較大，所以為了保證順利施工，加強安全生產檢查是必要的，尤其是一些可能發生安全事故的工序，相關人員應該對其進行密切的關注，并對其實施長期的檢查，從而盡可能早的發現隱患并處理隱患。在對安全隱患進行檢查的時候，根據情況的不同，可以使用不同的形式，其中包括常規性檢查、不定期檢查等。充分利用這些方式，可以對作業中的安全隱患進行全面的檢查，使檢查結果具有可靠性，保證檢查落實到實際中，而不僅僅流于形式。

二、土建工程施工中的質量管理

（一）構建質量管理體系

在施工過程中，應該強化相關管理人員對質量管理的認識，因為在通常情況下，領導人員的決策對工程項目具有決定性作用。所以在施工過程中，一定要強化領導人員對施工質量的重視，并完善相關的體系，從多個角度、多方面對質量進行控制，并將其層層落實，保質保量。

（二）嚴格控制施工材料

在土建工程施工中，工程材料是十分重要的，同時也是土建工程施工的基礎，如果工程材料出現問題，那么勢必會影響土建工程質量，所以加強對工程材料質量的重視是必要的。在采購工程材料的時候，一定要保證其質量符合相關要求。如果在土建工程施工的過程中，使用的是全新的材料，那么再將其應用在工程建造之前，一定要對其進行試驗，確保其能滿足工程設計的要求，然后再將其運用在土建工程施工中，這樣才可以保證施工質量。

三、土建工程施工中的進度管理

（一）制定合理的計劃

土建工程施工花費時間較長，因此為了保證項目可以在工期內保質保量的完成，制定科學合理的計劃是必要的。

第一，在施工之前，相關人員應該做好相應的準備，使施工的資金的可以與施工的環境相適應，這樣有利于促進施工效率和質量的提升。

第二，加強監管，對施工的資料進行收集和整理，并對其未來發展進行評估，保證施工可以順利進行。

第三，總結歸納施工中出現的各種問題，并對其進行具體的分析，針對性的提出解決措施，在計劃中要注重過往的經驗，避免再犯同樣的錯誤。

（二）完善材料供給

土建工程具有較長的施工時間，同時也十分復雜，因此其使用的施工材料具有多樣性，在這一環節可能出現問題。如果提供材料過早，那么就可能導致材料的損壞，從而不能將其使用在建筑施工中。但是如果材料提供的較晚，那么勢必會影響工期。因此，根據實際的建筑情況及時的提供施工材料是必要的。對于已經準備好的施工材料也絕不可粗心大意，而是應該安排專門的人員對其進行管理，這樣有利于保證材料的質量，避免出現安全問題。同時，在材料的采購上，也應該安排專門的人員對其進行負責，購買人員應該根據實際情況合理的購買材料。

（三）加強現代科學技術的使用

隨著我國社會的快速發展，科學技術也得到了進一步的提升，在土建工程的施工中，也有各種各樣先進的技術成果被研發出來，因此在土建工程施工中融入現代先進科學技術是重要的，尤其是信息技術。通過在土建工程建設中運用這些先進技術，有利于使在施工過程中更加快速的對資料進行收集，掌握施工進度，及時的調整施工方案，同時還可以促進相關部門對施工工程更加深入的了解，促進各個部門之間的聯系，提高工作效率。

四、結束語

隨著時代的發展，建筑行業也得到了一定的進步。在建筑工程中，土建工程的質量與水平對建筑的質量和水平有著決定作用，同時對企業的經濟效益也有一定的影響。因此，為了更好的對土建工程進行管理，從安全、質量、進度這三個方面著手，保證土建工程質量，提高土建管理效率。