工商管理對提高企業管理水平的作用探討

王琪 合肥城市軌道交通資源開發有限公司

現階段，在我國企業管理中工商管理的理念不斷更新、策略不斷完善，企業的創新力和潛在力量被不斷挖掘，人們越來越多的注意到了工商管理對企業發展的關鍵作用。

一、工商管理對提高企業管理水平的作用

①有助于促使管理人員素質的提升。目前在我國多數企業的工作中，管理人員的專業素質較低，文化水平不能滿足要求，一些管理人員甚至不是管理專業出身，這也是管理能力低的主要原因。而企業在具體的工商管理的工作中，可以通過工商管理活動，聘用專業素質較高的管理人員，彌補企業在管理方面的不足，不斷增強管理人員的專業素質與工作素養。企業開展相關工商管理工作，可及時發現自身在管理方面的問題，全面分析相關管理工作人員的專業素質與能力，一旦發現管理人員的素質不符合要求，就可以通過教育培訓方式或者直接更換管理人員的方式，從根本上提升企業中管理人員的專業素養，從而增強各方面的管理工作效果。②有助于與時代的發展形勢相互適應。近年來我國在加入國際貿易組織以后，我國的企業已經開始參與到國際的經濟格局中，企業所面臨的市場競爭非常激烈，市場環境非常復雜。在此情況下，企業強化相關的工商管理工作力度，可在合理進行工商管理的情況下，全面提升相關管理工作人員的專業素質，與時代的發展形勢相互適應。企業開展工商管理工作，可按照國際貿易組織環境、企業所面臨的市場環境，有效開展各方面的管理工作，和時代相互順應，促使各方面管理工作的有效落實。

二、借助工商管理提高企業管理水平的措施

（一）積極引入多元化的管理手段

多元化的管理手段是應對激烈的市場競爭的不二方式，也是提高企業經濟效益的必要手段，完全符合新時代的網絡經濟發展特色。企業管理者可以把“可持續發展”作為一個思路，一方面，拓展相關的產業鏈，增加產品的附加值和使用價值，從側面的經營為企業的生存發展提供資金并增加其經濟效益；另一方面，利用現代化生產方式在企業內部形成產業鏈，實現企業資源的充分利用，對部分滯銷產品進行加工轉化并采用多渠道銷售，這既可以有效地清理庫存減少企業成本浪費，也是鍛煉企業多元化生存能力的良好舉措。所以說，工商管理不僅僅體現在市場經濟和網絡環境管理上，更是對企業長遠發展的必要思考，根據時代特點適當拓展管理手段是非常必要的。

（二）樹立以人為本的原則，轉變工商管理工作模式

以人為本的原則主要體現在對員工的精神激勵上，通過精神文化的創建使得員工的思想觀念實現高度統一，由此提升企業發展的文化軟實力，為推動企業發展奠定良好的基礎。精神激勵需要與企業發展價值觀念相契合，才能使得員工的個人價值能夠與企業發展相匹配。通過科學合理的價值觀念構建，對員工的行為形成一定的約束，更好地豐富文化建設的內容，推動工商管理模式的轉變。同時，精神激勵還體現在員工福利以及人性尊嚴的維護上，在進行企業管理的過程中，管理者應根據員工的實際情況，給予相應的福利待遇以及補貼，在精神上給予一定的鼓勵，讓員工的積極性能夠在一定程度上得到提升。事實證明，精神激勵能夠為企業的發展提供源源不斷的動力，并將精神激勵落實到實際的工作中，通過優化措施激發員工的積極性以及潛能，由此讓員工不斷提高自身的綜合素質，并參與到人才競爭中，為推動企業發展提供有力保障。對于科研型企業而言，專業技術人員需要面對更大的研究壓力，因此需要做好精神激勵工作，為緩解員工心理壓力提供保障措施。

（三）提高企業管理人員自身能力

提高企業管理人員自身能力，是企業實現新時期創新發展的動力，對于企業實現長遠穩定發展有著重要作用。企業發展階段的不同，對于管理人員各方面能力的需求也會隨之變化，必須要結合企業自身發展現狀和新時期行業發展現狀以及未來趨勢，進行相應的創新能力的培養，使管理人員具備創新意識和創新能力，并具有自身能力的發展空間。提高企業管理人員自身能力主要可以通過以下幾方面進行實現：一是企業內部加強各種形式的培訓工作。將企業管理人員的能力培訓工作作為日常工作之一，納入定期管理工作之中，通過針對不同崗位制定相應的培訓內容，進而通過相應的考核制度進行培訓效果的檢驗，并對考核結果進行相應的獎勵或者懲罰，以提高管理人員的參與積極性。二是企業組織相關管理人員到先進培訓機構或者其他企業進行工作交流，或者聘請更為專業的工商管理人員、經濟學家等到企業內部開展相關管理內容的培訓，擴展企業管理人員眼界和學識，提升管理能力，促進企業實現新時期工商管理模式的全面創新。

（四）健全企業工商管理體系

企業工商管理培訓的涉及內容較廣，內容復雜，故而對培訓者的個人能力具有較高要求。企業需要加強工商管理培訓體系的構建，基于企業發展的現狀，科學設計工商管理培訓的內容，系統劃分各個部門人員的具體培訓內容，且通過明確的考核制度，提升人員的工商管理知識學習重視程度，全面推進企業的工商管理能力。企業需要豐富工商管理的培訓方式，不能單純的講解，還需要注重學習中的提問、問題的探究。比如可以將具體的工商管理知識點與企業發展的具體情況相互融合，將工商管理現代化理念滲透于企業運營具體項目中，根據“以點帶面”的理念，由核心管理人員帶動一線工作人員，進而實現全體職工的工商管理意識深入理解。

三、結語

為保障企業的長遠發展，在企業管理期間需要將工商管理培訓工作有效落實。為促使企業管理水平進一步提升，定期開展工商管理活動，做好基層員工的組織與引導，提升企業管理的專業性、規范性，才能為企業構建良好的發展空間。