新形勢下企業管理與財務會計融合發展的策略分析

呂冬潔 浙江雙捷供應鏈科技有限公司

我國經濟改革新形勢下，企業財務管理模式發生變化，內部會計工作職能中心轉移，雖然傳統會計計算工作逐漸被核算取代，然而管理工作卻沒有受到太多的重視。基于此，企業有必要改進會計工作，面向服務與管理方向不斷發展。同時，面對現代企業發展需求，財務會計已不再適用，所以企業應當融合發展管理與財務會計，以自身發展實際需求為根據，結合社會時代發展趨勢，通過合理方法的運用有機結合管理與財務管理，為自身的進一步發展奠定基礎。

一、企業管理與財務會計融合發展價值

（一）提高會計信息成果準確性

新經濟形勢下，企業面臨了更為激烈的市場競爭，為了達成長遠發展目標，多維化指標評價勢在必行，同時要綜合全面的分析評價財務預算與非財務數據，并明確管理與財務會計的聯系。但是，個別企業中兩者間存在過于模糊的關系和較多的重復，甚至有管理會計、財務會計分裂的情況，導致信息及部門共享受阻，數據信息對稱分析不暢，且影響了信息分析的準確性、全面性[1]。而通過管理與財務會計的融合發展，能實時共享信息，保障會計信息成果準確性，幫助企業科學制定經營決策。

（二）降低企業各項成本支出

對于企業而言，處于相互割裂狀態的管理與財務會計，不利于企業可持續發展目標的實現，且無法幫助企業減少成本支出，甚至還會有重疊的情況出現在會計工作量方面，反而會加重會計人員的負擔，影響信息分析率。而企業為了節約經營管理成本支出，就必須重視數據信息分析率的提高，積極創新分析模式，并有機融合管理與財務會計。通過兩者之間的融合，能夠促進信息共享目標的實現，可幫助企業減少經營管理中支出的成本。同時，通過財務與非財務數據的融合，能使企業在管理中支出的成本費用降低，有利于企業會計信息質量、會計信息綜合性的提高。此外，在融合了管理與財務會計后，能使各部門間呈現更高的合作效率，有利于經營成本的減少。

（三）提高企業生產力及競爭力

廣泛應用的網絡信息技術，帶給了企業不同于以往的交易模式，傳統發展模式也不再適應企業發展需求，企業經營也會因傳統財務管理方式而遭受影響。基于此，企業需要科學改進管理模式，融合管理與財務會計，創新財務管理模式，推進內控管理有效性的提升，為企業產業結構的快速轉型提供動力，走出傳統管理模式的局限，充分發揮管理與財務會計的管理優勢，推進企業生產經營的進一步發展[2]。同時，通過兩者之間的深度融合，能幫助企業實現更高水平的財務經濟核算工作，且在現代化處理手段的運用下整合并分析企業各項信息，以分析結構為根據改進自身生產工作，這樣一來不僅能為企業生產質量提供保障，同時能幫助企業實現更高的生產力和競爭力，使其在激烈的市場競爭中站穩腳步，逐步實現可持續發展。

二、企業管理與財務會計融合發展策略

（一）樹立正確融合觀念

部分企業開展會計工作時，難免缺乏對會計工作性質、內容、形式及功能的認識，對于會計工作重要性的認識不夠深刻，這樣一來財政工作勢必會阻礙企業整體的發展。同時，企業面臨著日益激烈的市場競爭環境，加之時代的不斷發展，會進一步提高社會環境的復雜性，這一系列變化迫使企業必須積極融合管理與財務會計。基于此，企業要注重正確融合觀念的樹立，準確區分兩者間的關聯與差異，精準掌控企業生產經營中兩者的實際作業，以便實現兩者的深度融合。同時，企業應以自身實際情況為根據，面向會計工作融合發展擬定明確的實質性目標，以兩者間的共性和特性為根據，合理細化會計工作流程，推進企業財政會計工作水平及質量的提升，從而夯實企業健康可持續發展的基礎。

（二）科學創建融合體系

企業會計的健全與完善中，管理與財務會計發揮了重要作用，且能推動財務的變革與發展。因此，企業應面向管理與財務會計構建科學合理的融合系統，滿足各類會計工作需求的同時，規避重復性工作浪費資源的情況[3]。立足于企業高層視角而言，應當擬定可促進管理會計發展的針對性舉措，深度挖掘其作用價值。而管理人員應當樹立正確的理念并精準布局，保障企業生產營運管理中管理會計的作用得以真正發揮，能將重要的參考信息供于企業管理決策等工作的開展。此外，企業也應當注重會計人員綜合素養的提升，通過系統化培訓活動的定期開展，幫助會計人員盡快掌握會計領域的最新知識，由此提高其能力。值得一提的是，企業也應當引入各類現代化技術手段，加大企業會計信息搜集力度，以此奠定管理與財務會計深度整合的基礎。

（三）完善會計制度體系

目前，個別企業內部財務會計制度中，與核算體系中依然有一系列問題存在，其中最為顯著的便是精細度不夠高，同時基本上不符合企業管理與財務會計融合的發展需求，加之欠缺標準化的管理會計框架，導致企業在實際運營中難免會有一系列缺陷出現。此外，個別企業中管理與財務會計體系的存在具備獨立性、個性化，且無法實現形式與內容的有效銜接，最終會對兩者融合發展構成一定影響。基于此，企業應當系統化的調整和優化管理與財務會計，并以此為基礎統一面向雙方準則體系實施管理工作。值得一提的是，企業也應以融合發展管理與財務會計為對象，合理進行會計制度的制定并加以完善，在制度的制定中需要以企業實際發展情況為基礎，同時要對市場發展趨勢予以統籌考慮，明確劃分會計工作具體職責，并以個人為對象逐一細化職責，確保制度的約束作用得以最大限度的發揮。企業還需要注重監督機制的建立與健全，依托機制對會計人員遵循工作制度的情況展開監督，為管理與財務會計的順利融合提供保障。

（四）創建統一化數據庫

立足于財務會計角度而言，主要是在一連串會計確認、會計憑證填制等方式的運用下對相關數據信息進行搜羅，具體呈現出明細賬和財務報表等兩種表現形式。而立足于管理會計角度而言，不但需要進行各類數據信息的搜羅，同時也要在統一整合相關工作內容的基礎上篩選財務數據及信息，并在模型計算中實現應用[4]。從數據搜集與最終成果方面展開分析，兩者間差異與共同處并存，財務會計信息是獲取管理會計信息的途徑。因此，要想順利融合兩者，就必須最大限度發掘信息技術的作用，而通過處理原始信息源并進行統一化數據庫的創建，便可共享資源并高效銜接會計信息與ERP系統，這樣一來財務工作人員必然能達成更高效率的工作。企業正常營運中形成的信息，會在一定程度上引導工作今后的發展。數據庫中的信息能實現不受時空束縛的資源共享，能大大便利管理人員及財務工作人員，幫助他們將各自工作狀況熟練把握，并根據數據盡快完成相關方案的制定，整體工作效率更加突出。

（五）培養會計人員專業能力

新形勢下，企業要想快速融合管理與財務會計，并保障兩者融合后能發揮最大限度的價值作用，就必須關注會計人員專業水平的提升，依托專業人才推進兩者的深度融合。所以，企業應以會計人員為對象組織培訓活動，提高他們的能力，使其能夠滿足財務會計工作與管理會計工作的需求。具體而言，企業應引導財務會計人員落實職業轉型工作，指引他們逐步向管理會計工作方向發展。同時，通過專業培訓活動或講座等形式，引領會計人員樹立全新的工作思想，形成更專業的工作意識[5]。培訓涉及的內容中，可融入財務共享系統、PMS、先進會計歷年及管理駕駛艙操作等專業知識，幫助會計人員汲取現代化會計理念、熟練掌握信息技術的使用技巧，使其能夠靈活應對面對信息化會計工作模式，當會計人員專業水平得到提升之后，必然能為管理與財務會計的融合奠定基礎。

三、結語

綜上所述，新經濟發展形勢下，企業會計管理面臨了一系列全新的要求、挑戰及機遇，要想實現可持續健康發展，穩定自身在市場競爭中的地位，獲取搞經濟效益，企業就必須積極探索轉型發展道路。企業管理與財務會計之間有一定的聯系和差異存在，通過兩者之間的深度融合，能幫助企業形成更高的競爭能力，通過兩者優勢的充分發揮，能減少企業各方面成本的支出，奠定健康穩定發展的基礎。因此，企業需要從樹立正確融合觀念、科學創建融合體系、完善會計制度體系、創建統一化數據庫及培養會計人員專業能力等方面入手，夯實管理與財務會計融合的基礎，深入發掘兩者融合作用，為企業健康穩定的發展保駕護航。