基于新會計準則下企業財務預算管理

陶卓 山東新華有限責任會計師事務所濱州分所

新會計準則明確指出相關財務工作人員應當重視決策的有用性，在企業財務報告中不單單要將企業管理人員的履責情況進行充分的反映，還需要根據政策要求向利益相關人員展示企業實際的經營信息。同時，新會計準則中將資產負債表作為核心所在，明確了公允價值的應用規則，規定了資產減值準備無法轉回，這讓企業的會計信息具備了更高的真實性以及準確性。

一、財務預算管理的特征

所謂財務預算管理，是指企業依據戰略目標，對未來的經營活動，財務活動超前進行預測、規劃、安排。預算管理立足于企業實際，但又不完全等同于實際，需要綜合考慮企業未來面對的機遇與挑戰，關注企業內外部環境變化，做出經營計劃安排。企業需要通過對執行預算過程的監控，將實際完成情況與預算目標對照分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。財務預算管理是企業全面預算管理的組成部分，是一項綜合性的系統工程，它必須立足于企業的各項業務活動，協調企業資源在各部門、各經營環節流動分配，確保企業資源得到最大效率利用，發揮最大經營效益。

二、新會計準則下給企業財務管理帶來的影響

（一）新會計準則對會計計量的影響

對會計計量的影響。相較于以往的會計準則，在新會計準則之中，明確提出了“公允價值”的概念，而且公允價值的提出對會計計量將產生較大影響，這對企業財務管理工作中的計量屬性產生影響，有助于推動企業財務管理工作的規范性開展，也能夠使新會計準則迅速貫徹至企業財務管理工作之中，讓其更具備可實施性，同時可防止管理期間過于重視形式而忽視實際情況的問題出現。公允價值還有利于促進企業及時調整利潤情況，確保計量信息的真實性與準確性，在實物交易的過程中，可將獲得的利潤直接納入至企業的利潤報表之中。

（二）新會計準則對企業利潤的影響

對企業利潤的影響。在企業貫徹新會計準則的整個階段，各項生產經營信息都處在公開的狀態之中，能夠使投資者隨時了解企業的真實運營狀況，進而以此作為依據來進行科學的投資決策，避免因為盲目投資而給企業產生不良資產等情況。該種方式雖具有一定優勢，然而不可否認的是，所存在的不足也有許多，如該種運行方式會致使企業在某段時間內難以獲得較高的經濟利潤，個別中小企業難以應對和解決該情況，致使自身在生產與經營過程中產生一定的困難，甚至致使這些企業的經營發展受限。

（三）新會計準則對企業發展的影響

對企業自身發展的影響。企業管理者對于新會計準則各項內容的掌握，為企業發展的一項重要任務之一。企業領導者在了解新會計準則的前提之下，針對自身發展的實際狀況，綜合性分析自身經營與生產等層面的目標以及計劃等，可為企業之后的決策與發展提供有效的依據。另外，在運用新會計準則的過程中，組建高效完善的財務管理團隊，并對其進行職業素養與職業道德的雙重培訓，類似采取“走出去、請進來”的方法，從而提升財務人員的實際操作能力，提升企業管理者的管理素養，為企業的發展提供重要的保障。

三、如何在新準則下做好企業財務預算管理以及采取的措施

（一）加大對財務預算管理的重視程度

常言道，凡事預則立，不預則廢。全面預算管理已經成為現代化企業不可或缺的重要管理模式。對于企業管理層來講，務必加大對財務預算管理的重視程度，正確理解財務預算管理對企業經營工作產生的作用，科學合理的對財務預算管理資源進行配置，提升利用率和財務管理預算水平，降低企業財務管理風險。

（二）建立健全企業財務預算管理體系，嚴格規范財務行為

在企業運行中，財務預算管理特別重要，企業要想高效率的實施財務預算管理工作，就應當進一步提升預算管理效率，制定健全且完善的財務管理體系，利用制度對管理人員自身行為加以約束和監管，以此避免財務風險的發生。企業只有落實相應的監督體系，才可以將預算管理控制在合理范圍內，從而實現穩定發展的目標。其次，提前了解各項信息，確保預算內容符合要求，預算也是出于信息基礎上開展的。企業包含的信息特別多，而財務數據實現網絡化以及電算化是特別關鍵的。當編制期間，應引進新型的信息化技術，對企業內的各項數據進行全面處理，最終保障預算編制工作滿足基本要求。

（三）進一步提升財務管理部門和人員的信息化水平以及素養

財務部門作為財務預算管理的實施部門，責任重大。財務人員不僅要加強對新會計準則的學習，提升財務管理水平，還需要注重信息網絡的優化，加深不同部門之間信息的共享和聯系，確保工作得到更好的開展，將信息孤島現象徹底消除。同時，企業應當定期對財務預算人員進行培訓，提升人員素質，提高財務預算管理水平。

（四）對企業會計管理制度進行完善

企業在開展相關財務管理工作的過程中，離不開健全的會計管理制度，但當前我國大部分企業所實行的會計管理制度不夠完善，嚴重制約了企業財務管理工作的開展。因此，企業應當完善會計管理制度，在嚴格依照新會計準則相關要求的前提之下，學習其他企業優秀的管理經驗，并根據企業的自身實際的戰略發展方針建立一個完整的財務管理制度架構，這一架構要按照企業的財務管理程序以及業務流程等情況進行不斷細化，這能夠有效推動企業財務管理的良好發展。

四、結語

企業的財務管理是一項較為復雜的工程，其管理的優劣直接影響著一個企業的發展狀況，還會對社會經濟情況有一定的見解影響。在新會計準則的助力之下，企業的信息管理方面將會更加的先進，信息的真實性將會更急可靠?，F在的企業要不斷的提升其財務管理水平，完善財務的管理工作，從而實現原來的企業規劃。在新會計準則下，企業管理工作的創新不僅適用于企業的內部管理工作，而且還在外部競爭方面有著重要的戰略意義。