國有企業統計工作管理問題及對策分析

付玉 山西焦煤汾西礦業中興煤業公司

在新經濟形勢背景下，企業統計數據與政府數據統計的重要組成部分，其整體質量水平也與宏觀經濟統計數據的質量密切相關。對于企業而言，要實現對各項生產經營活動的科學管理，還需提高對統計工作的重視，在愈發激烈的市場競爭環境下，掌握針對性的應對策略，轉變固有單一化的經營管理模式，將統計工作的職能效用最大化發揮出來。

一、加強企業統計工作管理的重要性

在以經濟技術為核心的發展背景下，處理和運用數據信息，不僅在很大程度上影響并指引著企業的發展方向，也與企業經營管理的發展質量密切相關。對于國有企業來說，做好統計工作，不僅在于獲取真實可靠的管理依據，也是實現對各生產環節規范化、統一化監督管理的關鍵所在，助力企業的長期建設與可持續發展，為投資決策的制定帶來科學有效的指導與參考。站在政府角度上，有效開展一系列的統計工作，也能夠有力保障各項活動的順利開展[1]。

二、國有企業統計工作管理存在的問題

（一）對統計工作的重視不足

在國有企業管理工作中，統計屬于一項重要組成部分，也是優化管理的階段內面對的主要對象，但站在統計工作性質的角度來看，從事統計的人員在國有企業內部的經營管理中，需要遵循薪酬分配的原則，由企業負責統一管理，這樣的工作模式也逐漸將統計管理放在了企業服務中附屬性的位置上。國有企業在新經濟形勢下發展經營，其自身的統計工作已是政府的附屬，由此可見，國有企業的統計工作也應對政府的日常工作提供有效服務，長此以往，企業管理會逐步將自身的經營生產業務放在核心位置上，逐漸失去對統計工作的重視與管理，也可能進一步縮減在統計工作方面財力資源、人力資源的投入，抑或是不愿意承擔有關的費用支出。這樣的發展道路不僅會日益削弱統計工作的職能作用，也難以將其在企業發展中的效益價值最大化發揮出來，直接影響到國有企業自身在后續發展中的優化建設[2]。

（二）統計工作考核不全面

現階段，盡管我國大部分國有企業均組織開展了統計工作，但普遍缺乏全面科學的考核評價體系，在考核統計成果的過程中，往往依賴于政府部門安排的各項工作事務，以及對統計工作提出的各項要求，站在國有企業統計工作的角度上來看，其并未受到政府部門的重視，也缺乏針對性的評價標準、考核制度體系。與此同時，由于國家政府對國有企業普遍具有較為復雜的報表安排，因而往往將考察的重點內容放在報表完成情況上，因而企業內的統計人員會更加重視按時按點地完成報表的制作，確保在優勝評比中企業具有更強的爭奪實力。這也導致國有企業在編制報表的過程中，往往不會完美結合自身的實際經營發展實況，導致報表及統計數據的編制與編寫真實性不足，出現應付國家公事的情況[3]。

（三）統計人員工作素質水平較低

組織開展統計工作，離不開對各類數據信息的收集與整理，這不僅考驗著統計人員的信息敏感度與專業技能水平，也要求其保持冷靜沉著的心態，最大程度上避免數據統計過程中出現錯誤與失誤問題，降低錯誤率，確保獲取可靠有效的統計數據，為企業決策和發展規劃提供真實有價值的參考依據，發揮統計工作的核心價值。但觀察與分析當前大部分國有企業內部統計工作的落實情況可以發現，從事數據統計與處理的專業人員較少，兼職人員較多，無論是實踐經驗，還是專業水平，往往都難以達到統計工作的各項標準要求。除此以外，部分兼職人員的工作態度不端正，缺乏認真負責的職業精神，這也會大大增加統計工作出現紕漏與失誤問題的概率。若是統計結果存在缺漏，或其他問題，必然會對企業自身發展決策的考慮、規劃方案的制定帶來諸多影響，導致企業無法精準科學地預估市場發展趨勢與產業需求。對統計工作的重視不足，直接影響著企業生產經營的經濟效益，也給后續發展方向的確定、規劃方案的制定帶來諸多負面影響。

（四）統計指標體系與企業標準不一致

制約企業統計工作高效發展的影響因素較多，但其中關鍵的一項是統計指標體系與企業經營的指標體系不統一，進而帶來的矛盾性問題。在政府部門的統計指標體系中，其主要參考企業經濟總量這一核心指標，再輔助參考經濟運行質量指標，這也是企業整體發展情況的直接體現，但站在企業的角度上來看，經濟總體發展趨勢只占據較小比例，是核心組成內容的一部分，要切實貼合社會經濟發展環境，統計工作應站在科技進步、環境、市場信息以及經營質量等多元化的角度上，綜合統計與企業自身經營管理相關的各項數據信息，這便導致兩方面的統計工作缺乏一致性的發展規劃目標，若國有企業片面性地人為統計工作僅僅為政府服務，必然會削弱在資源投入方面的積極性[4]。

（五）原始記錄不全、統計合賬不規范

面向數據是統計工作的主要特點，若獲取的數據信息缺乏真實性，抑或是準確性無法得到保障，必然會直接影響到統計工作的成果，導致其質量水平被大幅降低。當前，許多國有企業缺乏對統計工作的重視，并未將其放在日常經營管理的核心位置上，與此同時，企業內部的統計制度規范內容不健全，體系的構建不規范，也難以為統計工作的落實與開展提供可靠與有價值的參考依據。部分企業并未獨立設立專門的數據統計職能崗位，嚴重影響著日常統計作業的有效展開。部分管理人員為了呈現出較好的業績成效，選擇將報表數據予以私自篡改，使得統計數據與真實情況不符，嚴重干擾并影響著未來發展策略的制定，無法對企業的現代化建設起到有效的助力作用。

三、優化國有企業統計工作管理的有效措施

（一）革新統計工作思想理念

統計工作無法改變的是自身的性質，但在國有企業的經營發展大環境下，可以進一步革新工作模式以及作業方法，對于國有企業而言，需緊密貼合新經濟發展形勢，革新并改進自身對統計的觀念與看法，一方面將其作為國家、上級賦予的重要工作任務積極高效的完成，另一方面也應置于企業自身發展建設的背景下，將其應用的作用充分發揮出來，為國有企業的現代化發展創造更高的價值。對于從事統計工作的人員來說，應明確自身肩負的重要責任，日常工作不僅僅在于單純地做好報表的編制工作，也在與學習更加先進有效的方法，靈活高效地收集并整理獲取的數據信息，完善統計信息庫的構建。數據信息不僅是國家和企業制定核心發展策略的重要基石，也是為國家和企業服務的有效理論依據[5]。國有企業統計人員需具備不斷學習的專業精神，加快對多樣化信息技術、智能技術的學習與應用，在此基礎上提高數據統計的工作效率，獲取更為先進的統計知識，不斷豐富自身的實踐經驗，更加高效準確地完成統計任務，滿足上級的指導要求。系統化地整理和分析有效信息，為企業經營管理提供針對性的改進意見，夯實國有企業的核心競爭力。

（二）完善企業統計工作考核評價

國有企業會受到來自國家、政府以及社會的評價，這也是促進自身高效建設發展的重要源動力。對于政府或其他管理部門來說，應加快完善對企業統計工作的考核評價體系，不能單一化地以報表的完成水平為評價標準，還需對國有企業的管理現狀、經營情況等多方面因素予以綜合考慮，達到對企業服務能力的精準評價。在此基礎上，國家需進一步跳出“報表”帶來的限制，重視監督企業經營管理工作的創新發展情況，深入到企業內部中，獲悉其實際經營管理的實情，批評、指正報表制作趨于形式化的問題，將國有企業中統計工作起到的關鍵作用直觀地凸顯出來。

（三）重視培養統計人才、打造優質隊伍

國有企業的統計工作為國家政府的附屬，若企業管理者忽視了統計工作在日次經營管理優化改革中起到的指導性作用，則往往也會忽略對相關專業化人才的引進，以及優質統計隊伍的構建與培養。國有企業需重新定位統計工作的性質，以及其在自身經營發展中的價值與作用，加大在專業性人才培養方面的投入力度，進一步提高人員在日常工作中的決策能力。除此以外，制定科學完善的考核制度標準，針對性培訓并強化統計工作中的薄弱環節，引入評比和激勵制度，帶動起工作人員的學習熱情，提升人員的綜合業務水平。

（四）塑造與市場經濟相適宜的統計指標體系

要制定長遠的發展計劃，企業還需對整個行業的市場發展動向予以實時了解，并準確掌握未來的發展趨勢。構建統計指標體系，關鍵在于其能夠緊密貼合企業自身的生產經營狀況，也能夠將市場發展環境特點直觀地反映出來。以經濟責任考核制度為基礎，與相關的數據信息有機結合，促使經濟責任考核的真實狀況以數據為渠道全面的展示出來，便于企業總結現階段或未來的經濟發展趨勢，改進自身在日常經營與管理工作中存在的不足。

（五）構建科學的統計工作規范

推動國有企業統計工作規范化發展，不僅在于為企業經營管理營造更好的環境，也是保障數據統計真實性、準確性的必要路徑，統計工作對獲取的信息數據予以綜合化地整理與歸納，意在將企業經營情況真實反映出來，只有將這些數據利用好，才能體現出統計作業的核心價值。構建科學完善的工作規范，也在與為統計人員提供可靠的參考依據，約束不規范的操作行為，將專門的工作標準、管理辦法貫徹落實到實際統計工作的組織開展過程中。

四、結束語

推動企業統計工作的高效發展，還需對現代企業管理制度體系的完善化構建提高重視，將先進管理辦法的實踐與落實放在首要位置上，避免企業的經營與管理受到統計工作問題的制約與影響，一方面打造效率更高、實效性更強的統計管理模式，另一方面革新統計辦法，提高統計人員的職業素養與專業水平。