對加強集體企業的財務管理水平的幾點思考

任萍 國網黑龍江省電力有限公司牡丹江供電公司

目前，我國電力集體企業財務管理工作開展過程中，要求財務管理人員擁有較強的素質能力，并且能夠注重落實相關管理制度，降低財務風險發生的概率。但是，財務管理工作本身就具有一定的復雜性，財務風險類型也較多，一旦管理不當，很容易出現財務管理問題，給電力集體企業造成經濟損失。所以，財務管理人員應當結合企業實際情況進行充分考量，針對企業財務管理中的問題，制定針對性地解決對策。基于此，本文主要從常見的財務管理問題入手展開分析，并總結了一些提高電力集體企業財務管理水平的幾點建議，希望能夠為有關企業管理者提供參考。

一、電力集體企業的財務管理中的常見問題

（一）核算制度體系有待完善

電力集體企業經營發展過程中，經營者需要加強各方面的管理，而財務管理是其中的重要工作內容之一。通過加強財務管理，可以提高經營活動效益，減少財務風險的產生。因此，財務管理工作的有效開展極為關鍵。但是，部分企業財務管理工作中缺乏健全的核算體系，導致核算結果不具有精準性，難以具備參考的價值，進而埋下財務風險隱患。甚至由于核算體系的不完善，還會出現內部徇私舞弊現象的出現，這就既不利于電力集體企業未來的健康發展，財務管理水平也一直得不到提高。為提高數據信息的真實性，財務管理人員應當提高這部分的重視，領導人員應當不斷完善核算制度體系，使得各項經濟活動有效開展，核算水平有所提高。

（二）財務管理人員綜合素質較低

財務管理工作中，管理者扮演著重要的角色，財務管理人員素質能力高低決定著最終財務管理工作質量的優劣，為此，財務管理人員需要具備良好的綜合素質。然而，電力集體企業財務管理部門中的一些工作人員素質能力欠佳，缺乏良好的素質綜合能力，難以滿足電力集體企業經濟發展的需要。部分財務管理人員還存在財務管理意識薄弱、專業化知識較低等情況，在財務管理實踐工作中也缺乏鍛煉，難以掌握先進的財務管理辦法，合理開展財務管理工作，這使得電力集體企業財務管理工作的開展受到影響。所以，有關部門應當注意加強財務管理人員綜合素質能力的培養。

（三）財務管理信息化水平有待提高

當前社會已經邁進信息時代，在該時代背景下，各種信息技術層出不窮，極大地刺激了各個領域的發展，為電力集體企業財務管理工作也帶來了新的可能。現階段，很多企業都開始加強財務管理信息化的建設，加強先進信息系統的引進，并利用大數據技術等構建財務信息管理平臺，幫助管理者加強財務管理。但是，部分企業財務管理信息化水平還是處于較低的狀態，一系工作人員難以掌握專業的技術知識，并不能構建出科學的財務信息化管理系統。除此之外，財務管理信息化力度較弱，大部分人員還是愿意采用人工方法進行財務管理，這就大大降低了財務管理工作效率。該問題也必須加以重視。

（四）工作協調不暢，財務入賬資料難以滿足

在實際電力集體企業財務管理工作中，還存在各部門與財務部門之間的協調問題，使得財務入賬資料出現難題，導致這類問題的產生的原因與很多因素有關。一是外部環境方面存在問題，企業其他部門不夠重視財務工作，覺得財務工作與本部門關系不大，不是本部門的工作范疇。主觀上對進行財務入賬資料工作會有抵觸，不能積極配合財務部門的工作，讓財務入賬工作不能順利開展。而且其他部門的工作人員對財務知識相對匱乏，導致財務人員與其他部門溝通之間存在阻礙，財務部門不能很好地進行協調工作。二是與財務人員也有明顯的關系，一些財務人員崗位待遇較低，但是工作卻比較繁重，降低了財務人員工作的熱情，加上與其他部門進行溝通需要付出較多的時間和精力，進而影響到企業財務人員與各部門之間的協調效果。另外個別財務人員也存在業務水平不高，專業知識方面還存有欠缺，導致自身工作能力不能滿足財務入賬資料的基本要求。

二、加強電力集體企業財務管理的有效對策

（一）健全內部財務管理制度體系

為加強電力集體企業財務管理，財務管理人員應當提高企業內部財務管理意識，有關財務部門也應該不斷完善內部財務管理制度，以便起到一定的規范作用，真正發揮出內部財務管理制度的約束效果，使得財務管理人員有章法可尋，更好地完成財務管理工作。由于財務管理制度體系的建立較為復雜，在實際建設完善過程中，管理人員需要多方面地進行考量。首先，注意完善財務管理責任制度。結合企業實際情況，明確崗位職責，并落實好相關責任人的責任，財務管理人員也應該用于承擔責任，按照要求開展財務經濟活動，實現財務管理信息質量水平的提升。另外，有關工作人員還應該強化內部制約管理機制，使得各部門之間都能互相監督，避免出現財務管理不當等問題，進一步加強財務風險的控制，有助于強化電力集體企業財務管理。

（二）強化電力集體企業財務管理人員的培訓教育

由于財務管理人員在電力集體企業財務管理工作中占有重要地位，所以加強財務管理人員綜合能力的培訓極為關鍵，這也是加強財務管理的有效措施之一。首先，企業要加強財務高層管理者的培訓，主要培訓一些基礎性的財務知識，可以采取定期講座等方式，進而提高管理者對于財務管理的認識，進一步規范財務管理程序，促進財務管理工作的規范化。其次，對于基礎性會計人員來說，要從職業道德以及專業化財務操作流程上進行培訓，定期開展主題性講座，不斷提升財務管理工作中會計人員的基礎性業務水平以及職業道德水平。熟練掌握會計工作中的業務技能與技巧，為電力集體企業財務管理工作的規范化以及科學化奠定良好的基礎。

（三）財務管理信息化

信息技術應用可以使企業財務工作人員不再各自為戰，而是成為網絡節點，實現財務數據跨地區傳遞，共享資源與成果，會計報表及時合并，加大了信息交流頻率、信息交互效率與辦公自動化進程，加速了情報傳遞能力與市場及時反饋處理能力。決策者還可以隨時隨地進行虛擬結算，財務監管也更加公開透明，極大地提高了財務管理水平，降低了企業投資、經營風險。隨著信息技術軟件的日益完善，財務人員所需工作量將會大大減少，財務管理網絡化也將可以真正實現，為此，企業決策者應該加大財務管理信息化投資力度，推進企業信息化進程，為電力集體企業經營決策提供及時、可靠財務數據。

（四）強化財務分析

為解決財務入賬資料中的難題，電力集體企業應當提高對于財務分析的重視程度，著重加強會計資料的收集與數據的處理，使得會計資料具有科學性以及系統性，發揮出財務管理信息的真正作用。為實現這一目的，財務工作人員就需要采取一些辦法，財務報表、會計核算資料總結是常見的財務分析方式，可以對于電力集體企業發展經濟效益進行系統性的評價。然而，電力集體企業財務管理環境較為復雜，處于不斷變化狀態，財務人員應當進行定量、定性分析基礎上創新財務分析辦法，解決其中的經濟活動問題，使得各部門職責都能得到發揮，進而為決策人員提供科學的財務會計資料支持，減少不必要財務風險的產生。具體而言，強化財務分析方法如下：

1.加強日常經濟活動財務分析

為實現財務分析水平地提高，電力集體企業財務管理人員應當加強日常經濟活動的研究，并做好其中的財務分析工作，以便滿足集體企業日常財務管理的要求，幫助財務管理人員了解各項經濟活動經費收入與支出等情況，進而結合資金運轉情況等進行正確的決策。在實際日常經濟活動財務分析中，可以采取財務收支分析以及預算分析等辦法了解經濟活動具體收支效果，并與上年同期經費收支情況進行對比，深入進行對比分析，找出其中存在的問題以及原因，財務人員可以利用得出的結果增減各項經費的開支，起到一定的資金控制作用，也有利于取得良好的預算執行效果。

2.加強經費收支及效益財務分析

財務分析階段，經費收支與效益財務分析是其中的重要工作內容。在經費收支與效益財務分析過程中，由于涉及內容較多，集體企業財務人員應當掌握這方面財務分析的有效辦法，明確財務分析的具體要求，合理進行經費收支與效益分析工作。首先，財務人員需要加強各類經費支出占比情況的財務分析。其次，財務人員還要著重分析集體企業經費收入總額與人均經費收入的具體情況。最后，結合有關報表與信息數據等進行各類經費收支運轉情況的系統分析，進而積極調整企業收支結構，達成企業戰略發展目標。

3.加強專項項目經濟效益財務分析

要想提高電力集體企業財務分析水平，財務人員必須加強專項項目經濟效益分析，這也是財務分析中的關鍵內容之一。為此，在實際財務分析時，財務人員應當加強集體企業專項項目情況的了解，以便推進財務分析工作的順利開展。其次，在專項項目財務分析階段，財務管理部門必須做好與計劃、執行等部門的協調工作，使得經費投入預算、時間以及效益等方面更為明確，排除一些影響性因素，進而加強專項項目財務情況的綜合分析，有助于專項項目經濟效益的最大化，從而促進集體企業的良好發展。

三、總結

伴隨電力集體企業的不斷向前發展，財務管理人員思想認識也在逐漸提高，為做好財務管理工作，財務管理人員應當正確認識自身工作的重要性，并明確自身責任，落實好政策安排等，尤其要結合自身經驗，不斷創新財務管理辦法，以便實現財務管理質量的提升。除此之外，財務管理部門也應該跟上時代發展，引進現代化先進設備系統等，為財務管理提供技術支持，有關領導者還要注意完善相關財務管理制度，真正加強電力集體企業財務內部管理，實現企業經濟效益的增加。