如何做好國企精神文明創建工作探討

姜小丹 長沙城市物業發展有限公司

我國經濟發展水平顯著提升，離不開國有企業的支持。為了能夠緊跟市場經濟發展趨勢，國企非常注重經營管理工作，通過做好精神文明建設工作的方式，最大程度上保證國企內部穩定運轉。不得否認精神文明建設工作，是國企運轉的基礎性保障，更是各個崗位工作人員高效工作的重要依據。目前一些國企在開展精神文明建設工作期間，仍然存在一些不足急需解決，這就要在明確問題產生原因的基礎上，企業內部各個部門和各個崗位工作人員齊心合力，真正的做到思想統一和高效工作，從而為后續企業長期穩定發展清除障礙。

一、國企精神文明建設工作現狀

（一）缺乏科學合理的整體規劃思路

國企在實際落實精神文明建設工作期間，在精神層面的要求比較高，無形中就增加了這項工作難度。這就要求國企在確定精神文明建設思路期間，需要具備穩定的宏觀角度。但是通過實際調查，就會發現即便有一些企業會嚴格按照政府和國家的發展查略，對自身內部的精神文明內涵進行調整；但是對于一些國企而言，也存在缺乏科學有效整體規劃思路的問題，進而導致只能從圍觀的角度看待精神文明建設工作，這樣就會將企業建設作為該項工作的核心內容，在一定程度上忽視了黨組織建設工作的重要性[1]。

（二）表征作用缺乏鮮明性

國企在完成精神文明創新工作之后，也要高效落實精神文明。對于國企而言，在生產和經營管理期間，會涉及多項內容，進而使國企內部具有不同的身份層，如對于領導層而言，主要就是負責高級決策工作；對于管理層而言，則是負責對下層工作和人員進行管理，同時也要下發決策并對決策具體的落實結果進行監督；對于基層員工而言，則是主要負責落實決策，但是不得否認基層員工是企業精神文明的核心作用者。結合國企現階段的精神文明建設工作狀況進行分析，不難發現仍然有一些員工并沒有全面認知精神文明內涵，甚至一些管理人員沒有充分發揮表率作用，不利于國企精神文明建設工作高效落實[2]。基于此，國企高層領導人和管理人，就要著重提升自身的表征作用，從而有效解決此方面存在的問題

二、國企高效落實精神文明建設工作的重要方式

（一）結合歷史背景，合理規范精神文明內涵

我國現階段經濟發展水平穩步提升，隨之而來也會產生相應的社會矛盾，這就要著重開展內部結構轉型工作，以此來實現創新發展目標。在此種狀況下，國企在經營管理期間也要做出相應的改變，為后續更好的順應市場發展趨勢奠定基礎。對于國企而言，其實際上是我國經濟體系中的重要成員，就要真正做到全面結合歷史背景，確定明確的精神文明建設方向，同時也要將各項準備工作落到實處。為了能夠更加高效的規范精神文明內涵，企業就要搜集各個層級黨委組織發布的政治意識、大局意識，進而在意識內涵中精準的找到精神文明內容。

（二）倡導核心價值觀，保證國企穩定發展

國企在實際設定精神文明期間，始終都要將社會主義核心價值觀作為參考依據，這就要求企業緊跟黨組織的正確領導，在日常經營管理期間，就要明確未來發展路線，從而有效探尋具有成功路線中隱藏的精神文明信息。例如國企在實際參與攻堅戰期間，始終保持著清醒的思路，不斷豐富企業精神文明建設內容[3]。除此之外，國企也要對精神文明內涵進行提煉，將其與企業文化和發展理念等內容進行有效融合。一是國企管理人員合理設置教育通道，主要就是用于向員工講解社會主義核心價值觀，并且也要逐步滲透國企著重強調的精神文明內容。二是管理人員在日常工作期間，以應用“一對一”的對話模式為主，在不斷強化員工思想觀念的同時，做好自身本職工作；著重開展工作方案優化與思想觀念調整等多項工作，從而幫助企業員工更加深入的理解和接受企業精神文明。

（三）融入人本思想，培養崗位奉獻精神

時代不斷發展變化，企業實際開展的精神文明建設工作，也要不斷優化更新，如將人本思想融入其中，為精神文明建設工作高效落實拓寬思路。通過對人本思想內涵進行研究，能夠發現其要求不同層級人們之間，相互尊重和理解，從而在實際工作期間始終處于和諧和平狀態。在做好人本思想和精神文明建設工作融入工作之后，會更加強調崗位奉獻精神，如對于國企高層領導人員而言，在日常工作期間就要具備奉獻精神，在對各項數據進行精準分析的基礎上，制定出能夠符合企業發展要求、緊跟市場經濟發展的正確決策；國企管理人員也要從宏觀的角度分析問題；基層員工同樣也要具備奉獻精神，真正做到認真分析和完成指令[4]。

（四）構建規范化建設體系，明確精神文明建設目標

考慮到一些國有企業在發展期間，實際依據的模式和體系存在混亂等問題，為了能夠高效開展精神文明建設工作，這些國企就要積極構建規范化體系，為后續開展精神文明建設與其他多項管理工作提供重要保障。這就要在國企固有的體系下，落實完善與創新工作，并且要保證精神文明建設的口號與實踐活動進行全面結合。

三、結束語

綜上所述，國企創新發展需要具備穩定基礎，通過落實精神文明建設工作的防止，幫助企業制定具有可行性的經營管理與發展方案，在保證企業各個層級人員認同企業的基礎上，高效開展自身工作，為企業實現長遠發展目標提供保障。國企在注重經濟效益提升的同時，也應全面認知精神文明建設工作的意義，細致分析存在的具體問題，從而及時解決，提升精神文明建設工作有效性。