機電安裝施工與建筑施工技術(shù)質(zhì)量分析

薛明波 德州精銳石油機械有限公司 許蒙蒙 皇明太陽能股份有限公司

一、建筑工程機電安裝施工現(xiàn)狀問題

（一）建筑工程機電安裝產(chǎn)品問題

在現(xiàn)階段的建筑工程中，以暖通空調(diào)為例，其不管是在造價上還是成本投入上，都極有可能會受到中標部門和中標價格的影響，這就導(dǎo)致工作人員可能會出現(xiàn)采購失誤的問題，嚴重的甚至?xí)绊懡ㄖこ毯笃跈C電安裝設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性。例如：工作人員采購的暖通空調(diào)自身存在質(zhì)量問題或者安裝過程中具有安全隱患，或者產(chǎn)品性能、類型、規(guī)格等管理不當。但凡工作人員對上述任何問題的處理出現(xiàn)了失誤，不僅僅會在一定程度上浪費大量的人力、物力、財力，而且還極有可能會影響機電設(shè)備后期使用的壽命。

（二）建筑工程機電安裝結(jié)構(gòu)問題

機電設(shè)備的安裝要緊跟時代發(fā)展的腳步。隨著現(xiàn)階段建筑工程項目內(nèi)部結(jié)構(gòu)形式逐漸趨于多樣化，施工企業(yè)要想對機電設(shè)備開展全面合理的安裝工作，就需要技術(shù)人員對建筑構(gòu)造有著全方位深入的熟悉和了解，并明確建筑結(jié)構(gòu)的特點，進而以此為基礎(chǔ)來最大限度的確保機電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量和有序開展。但是，從目前機電設(shè)備的安裝層面而言，其并沒有全面按照建筑構(gòu)造對系統(tǒng)運行情況、線路敷設(shè)情況以及設(shè)備運轉(zhuǎn)成本等開展設(shè)計工作，這樣一來，不僅僅會在增加成本投入的同時增加運轉(zhuǎn)安全隱患出現(xiàn)的可能性，而且還極有可能會在一定程度上影響機電設(shè)備的后期使用。

（三）建筑工程機電安裝更新問題

對于更新問題，再次以暖通空調(diào)為例來看，其系統(tǒng)自身具有一定的可升級和可更新特點。等到其安裝工作結(jié)束之后，要在最短的時間內(nèi)對其系統(tǒng)開展升級工作。假如有關(guān)施工企業(yè)沒有及時對其系統(tǒng)進行更新，就極易導(dǎo)致設(shè)備在實際運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)安全隱患問題。與此同時，假如機電設(shè)備的安裝技術(shù)不能滿足具體的施工需求，無論是從用戶層面而言還是施工方層面來看，都會存在不利、負面的影響。在此種情況下，有關(guān)企業(yè)要想高效得解決更新問題，就一定要高度重視和關(guān)注對技術(shù)人員的培訓(xùn)，從而通過高效的手段來全面提升人員素質(zhì)，這對于設(shè)備嚴格落實后續(xù)的運行、調(diào)試以及更新升級工作有著重要的現(xiàn)實意義。

二、加強機電設(shè)備安裝和建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的對策

（一）優(yōu)化施工設(shè)計與管理體系

在目前的社會中，機電安裝施工企業(yè)一定要以具體的技術(shù)管理和質(zhì)量管控的要點為基礎(chǔ)，來創(chuàng)建合理高效的管理制度。

1.隨著管理體系的創(chuàng)建和完善以及有關(guān)規(guī)范的持續(xù)優(yōu)化，機電設(shè)備安裝的施工技術(shù)和品質(zhì)監(jiān)管工作逐漸的走上了制度化、規(guī)范化的發(fā)展道路，這對于施工企業(yè)技術(shù)管理工作和品質(zhì)監(jiān)督工作的開展有著非常關(guān)鍵的作用和現(xiàn)實意義。

2.施工企業(yè)的管理人員要盡可能的按照自身內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建一套基礎(chǔ)的施工技術(shù)管理規(guī)范和品質(zhì)監(jiān)督體系，并在施工作業(yè)的進行過程中以建筑工程項目的具體情況為基礎(chǔ)來開展優(yōu)化和完善工作，這樣一來，不僅僅可以在一定程度上使得機電設(shè)備的安裝技術(shù)和品質(zhì)管理體系更符合建筑工程項目的預(yù)期目標，而且還可以使得施工技術(shù)管理規(guī)范和品質(zhì)監(jiān)督體系更具有廣泛性。

3.施工企業(yè)要想持續(xù)完善機電安裝施工過程中的管理要點，那么管理人員就一定要按照項目工程的具體需求和招標機構(gòu)的實際要求，全方位的對施工組織設(shè)計工作開展優(yōu)化和創(chuàng)新工作，從而使其在機電安裝和建筑施工過程中可以更為優(yōu)良的展現(xiàn)自身作用，這對于后續(xù)管理工作的有序開展有著非常積極的作用。

（二）建筑機電設(shè)備交接與工藝管理

在建筑項目工程施工作業(yè)的開展過程中，建筑企業(yè)的管理人員要全面根據(jù)國家頒布的相關(guān)制度，從國家質(zhì)檢部門批準的指定廠家購買材料，并同時檢查設(shè)備的基本情況、內(nèi)部品質(zhì)和外觀尺寸是否符合方案中的預(yù)期標準，這樣一來，不僅僅可以高效確保機電設(shè)備安裝的品質(zhì)，而且還可以在一定程度上保證設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。與此同時，建筑企業(yè)的管理人員還要全面縝密的落實民用建筑設(shè)備安裝過程中的中間移交程序，進而保證基礎(chǔ)設(shè)備質(zhì)量的穩(wěn)定性。最后，企業(yè)的管理人員要想提升機電設(shè)備的安裝品質(zhì)，就需要全方位的增強施工技術(shù)的管理力度。

（三）增強技術(shù)人員施工質(zhì)量水平

在現(xiàn)階段建筑工程項目機電設(shè)備安裝施工品質(zhì)管理工作的開展工程中，技術(shù)人員的專業(yè)技能水準也是其中具有舉足輕重作用的關(guān)鍵組成部分之一。所以，有關(guān)機電安裝企業(yè)一定要在最短的時間內(nèi)為機電設(shè)備檢修工作提供高效的專業(yè)技術(shù)團隊，并且在檢修工作的開展過程中要全方位的展現(xiàn)人員優(yōu)勢，進而最大限度的提升機電安裝施工質(zhì)量。與此同時，在建筑工程項目的機電設(shè)備安裝施工過程中，企業(yè)的管理人員還要盡可能的利用高效的管理技術(shù)，全面的保證施工人員交接工作的順利開展。除此之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還要做好施工過程中每項環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，合理安排施工人員和施工原材料，物盡其用、才盡其責(zé)。