煤礦機電運輸的安全管理及對策

石紅濤 趙志蓬 平煤股份一礦

一、煤礦機電運輸重要性

（一）確保人身安全，提升企業公信度

對于煤礦相關工作人員而言，其人身與礦區安全受到煤礦機電運輸安全系數直接影響，與其他類型工程相比較，礦區開采所涉及范圍極其廣泛，并且受益群體較多，其一旦發生安全問題，勢必牽一發而動全身，導致大范圍經濟損失，嚴重時甚至會出現人員傷亡。因此，作為煤礦開采關鍵環節，機電運輸工作需得到有力保障，從而確保相關工作人員生命安全，有效杜絕安全事故發生，同時也能夠令采礦企業獲得極好社會效益，促使民眾認同感大幅度提升，有效促進采礦企業自身可持續發展。

（二）促進社會經濟發展

采礦行業作為我國工業經濟發展的中流砥柱與原動力，其開采過程較為復雜，需要傾注大量資源與精力，而機電運輸設備則能夠高效且節約資源與精力，因此，機電運輸穩定、安全發展對于我國采礦企業可持續發展而言有著非同一般的重要意義。

二、我國煤礦機電設備管理存在的問題

（一）機電設備管理不夠重視

就當前煤炭企業的運性情況來講，大部分管理人員比較注重生產效益，而忽略了機電設備的管理問題。所以經常會導致機電設備長期處于高負荷的狀態下作業。由于煤炭企業的作業環境比較差，所以需要采取相關措施對機電設備進行保護，從而起到防塵、防腐的作用。否則，根本無法對空氣中的粉塵含量進行有效控制，以免因保護工作不到位而加大機電設備的損耗。為了能夠進一步提高機電設備的運行效率，應及時更換被磨損的零部件，盡可量在其承受負荷范圍內生產。除此之外，還應對機電設備進行定期維護和保養，消除其中存在的安全隱患，提升整個企業生產的安全性。

（二）管理監督機制仍需完善

目前仍然存在一部分煤礦企業不能根據國家相關規定的要求建立關于煤礦機電運輸管理的機制體系，即使建立了安全管理的制度體系，但未能真正將其落實到具體的工作中，無法起到應有的管理和監督作用。機電運輸安全管理制度的缺乏，容易導致相關操作人員在進行操作時缺乏規范性，對于機電設備的維修也缺乏規范性，存在著極大的安全隱患，一旦發生安全事故，會給企業和員工帶來巨大的損失。相關企業應嚴格遵守國家新出臺的煤礦質量標準中的要求，按照規定設立十七種有效的機電管理制度，針對自身已經存在的制度體系進行完善，從機電設備的使用、維修和管理等各個環節入手，增強監管人員的專業素質，要求其具備必要的專業的管理知識，進行科學有效的監督和管理。除此之外，由于部分煤礦企業過于注重短期的經濟效益，而忽視了安全的管理工作，采取隨機抽查的方式來對設備質量進行檢測，設備進行長時間的運轉容易導致出現安全方面的問題，影響企業的正常工作的開展。

（三）煤礦機電生產安全投入少

由于生產效益是大部分企業比較關注的問題，所以他們會采取降低成本的方法來獲取高收益。若發現機電設備存在老化問題，就應及時更換和處理，積極引入新設備，加強重視機電設備的安全性能，提升機電設備的運轉性能。除此之外，企業還應加大人力、技術、資金等方面的成本支出，提高技術與管理人員的入職門檻，從而有效的減少安全事故發生的次數。

三、煤礦機電安全管理及運輸隱患預防策略

（一）建立完善的安全管理和監督機制

一方面，從國家層面來講，應加大對煤礦企業安全管理的督察力度，進一步約束煤礦企業在安全管理中的不良行為。另一方面，從企業自身層面來講，應將責任落實到每個人中，制定階段性的工作方案，并嚴格按照計劃實施，如果在實施過程中出現問題，應及時地采取有效措施進行糾正，防范安全事故的發生。除此之外，企業還要及時地進行制度的更新，從企業實際的機電運輸情況出發，進行合理的建設，保證每個時期的制度都能適應每個時期的發展，盡量減少出現不必要的安全事故。通過建立完善的煤礦機電運輸安全管理制度，還可以對機電運輸進行實時的監督，保障機電運輸的安全、有序運行。

（二）提高運輸設備的安全

想要提高運輸設備的安全性，就要從以下幾點出發：（1）全面排查和檢修施工中所使用到的設備，如果機電設備太過陳舊或存在隱患問題，就應根據生產需求對其進行及時更換，并積極引入先進的生產設備，提升其安全系數；（2）加大對設備操作人員的管理力度，定期安排培訓活動和考核標準，并采取獎懲制度來提升操作人員的規范性與標準性；（3）需要加強機電設備的監督與管理工作，可以成立一個專門的檢修部門，并對設備生產工作和檢修工作的職責進行明確劃分。

（三）提高工作人員的專業素養

煤礦生產本身具有加大的安全風險，企業應對機電運輸的相關工作人員進行技能和安全培訓，在增強員工實際操作技能的同時，增強員工的安全防范意識，在培訓完成后采取筆試和實踐操作兩種考核方式，確保人員的學習合格，并對其工作進行不定期的抽查，進一步加強員工操作的規范性。如果煤礦安裝了新型的機電設備，則應提前為員工進行講解，讓員工了解設備的基本工作原理和操作流程，并掌握基本的檢查維修和設備故障排查的技術，提高機電運輸的整體素質水平。

（四）完善煤礦機電企業的管理體系

對部分大型的煤礦機電企業來講，需要進一步完善現有的煤礦機電管理體系，并按照企業發展的具體狀況，適當調整人事任用制度和管理制度，并設置獎懲制度，以此提升工作人員的積極性。對于部分小型煤礦機電企業來講，需要管理人員根據實際生產情況來調整相關管理制度，并聘請具有專業資格的管理人員，將管理人員的帶頭作用充分發揮出來，學習和借鑒其他優秀煤礦機電企業的管理經驗，強化生產和運輸等方面的管理工作。

四、結論

近年來，我國的科技水平得到了快速提升，眾多的機械化也得到了開發和應用，尤其是在煤礦開采中。在煤礦安全管理工作中，機電運輸管理具有一定的重要性，只有做好安全管理工作，才能降低煤礦發生安全事故的可能性，從而提升煤礦企業的經濟效益，為工作人員的人身財產安全提供重要保障。因此，需要為煤礦企業的工作人員定期組織安全管理培訓，加大煤礦機電運輸的監督與管理力度，提升煤礦機電運輸的安全性，從而為煤礦企業獲取更高的經濟效益和社會效益。