新時期城市風(fēng)景園林工程施工管理

孫正元 江蘇射陽旅游投資發(fā)展有限公司

景觀建筑工程在實(shí)施和開展詳盡而精細(xì)的景觀養(yǎng)護(hù)和管理活動時，有助于增強(qiáng)和提高各種園林植物的自然生命力，減少它們在多種環(huán)境影響下的長期生存問題，具有更為重要的生態(tài)環(huán)境保護(hù)功能，有利于改善和提高園林建設(shè)和開發(fā)的效率。另外，景觀建設(shè)過程的流程和管理環(huán)境建設(shè)過程也有利于改善整個城市的空氣質(zhì)量，增強(qiáng)城市水土環(huán)境保持的能力，有效地降低了環(huán)境污染，提高了城市整體的生態(tài)效益。所以，全面推進(jìn)園林建設(shè)就顯得尤為重要。

一、有關(guān)園林工程精細(xì)化管理概念性闡述

所謂精細(xì)管理，具體地說就是在實(shí)際工程建設(shè)過程中，為了進(jìn)一步有效地提高施工質(zhì)量和效益，對管理計劃的細(xì)化管理，從字面上說，就是對項(xiàng)目管理計劃的各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化管理，甚至將每個施工環(huán)節(jié)細(xì)化，在很大程度上降低事故的發(fā)生率。針對園林工程精細(xì)化管理的特點(diǎn)，需要結(jié)合園林工程管理系統(tǒng)的特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的研究與分析。一個就是企業(yè)的精細(xì)化管理必須系統(tǒng)性。因此，在建立相關(guān)園林工程質(zhì)量管理計劃項(xiàng)目時，要根據(jù)實(shí)際情況，從各個方面綜合考慮，才能夠提前地制定科學(xué)的工作規(guī)劃和計劃，即我們所謂的規(guī)劃體系，才能夠更好地有效開展對相關(guān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督。第二，加強(qiáng)對資源配置的精細(xì)化管理。實(shí)際上很多花卉園林工程項(xiàng)目在其實(shí)際的施工中會涉及使用到的各種建筑物材料和各種機(jī)械設(shè)備很多，因此為了保證其工程順利開展，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)對自然資源的準(zhǔn)確性和精細(xì)化管理。第三是推進(jìn)人力資源的精細(xì)化管理。專業(yè)技術(shù)技能培養(yǎng)是我國建筑企業(yè)工人首要的核心生產(chǎn)能力。強(qiáng)化對人才綜合素質(zhì)與精細(xì)化的管理，可以盡量最大限度發(fā)揮其專門技術(shù)優(yōu)勢，提高我國園林工程科學(xué)性。

二、風(fēng)景園林工程施工問題

（一）定點(diǎn)放線問題

固定點(diǎn)的布置主要目的是為了標(biāo)記苗木在景觀區(qū)域內(nèi)的種植地理位置，能夠更準(zhǔn)確的展示整個景觀工程設(shè)計風(fēng)格，對于植物的配置具有積極作用。但是，由于對定點(diǎn)布置工作缺少嚴(yán)格控制，導(dǎo)致了植樹的位置失誤，不僅在一定程度上降低了工程后期的整體觀賞性，而且增加了后期工程的維護(hù)費(fèi)用。如果一棵樹的兩側(cè)人行道由于固定布線的位置不正確，樹坑在開挖時由于受地下水管的影響，及其他工程項(xiàng)目而有較大變動，在一定的程度上加大了工程造價。

（二）施工質(zhì)量

（1）充分地把握設(shè)計圖紙和施工方案內(nèi)容，仔細(xì)研究設(shè)計圖紙的內(nèi)容與細(xì)節(jié)。建設(shè)單位在對施工圖進(jìn)行分析時，就需要聘請一批有經(jīng)驗(yàn)、能力的專業(yè)技術(shù)人員。此外，還應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙的內(nèi)容及實(shí)際建筑施工情況提出相應(yīng)的專業(yè)意見，以便于順利地進(jìn)行設(shè)計和施工，并在現(xiàn)代城市建設(shè)中充分發(fā)揮自己的作用。（2）由于園林綠化工程在建設(shè)和施工的過程中會需要大量地使用建筑材料，因此，建筑材料的安全性和質(zhì)量很大程度上決定了整個園林綠化工程的建設(shè)和施工效果。所以，相關(guān)人員一定要特別注意對材料質(zhì)量的監(jiān)督，認(rèn)真地選擇所要用到的材料，不能進(jìn)入施工現(xiàn)場時還是要先對其進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，如鋼筋拉伸試驗(yàn)、混凝土破壞性試驗(yàn)、檢測路面質(zhì)量等。

（三）施工單位之間尚未建立有效的溝通機(jī)制

隨著我們國家集體經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國對園林項(xiàng)目的管理日趨成熟，但是由于管理體系還存在缺乏，施工單位與各個施工單位之間需要建立良好的交流和溝通機(jī)制，對景觀綠化項(xiàng)目設(shè)計的重要性認(rèn)識有全面了解，對景觀綠化項(xiàng)目設(shè)計的重要性認(rèn)識有所欠缺，施工單位與各個施工單位之間需要建立良好的交流和溝通機(jī)制，對景觀對于工程質(zhì)量的重要性缺乏認(rèn)識。風(fēng)景園林建設(shè)項(xiàng)目在其施工環(huán)節(jié)以及其進(jìn)行的復(fù)雜性，因此我們要求所有參加項(xiàng)目建設(shè)的各個單位必須具備良好的監(jiān)督管理能力，明確界定各個參加項(xiàng)目建設(shè)的各個單位職能和權(quán)限。目前，一些園林項(xiàng)目建設(shè)時由于過分地追求實(shí)體性的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了施工質(zhì)量，以提高效益為主要目的，過分地追求最后的景觀效果，忽略了與土壤、肥料、樹坑以及其它有關(guān)的規(guī)范，從而造成了樹木在環(huán)境中生長的問題，并同時也增加了后期維護(hù)管理費(fèi)用。

（四）樹種采購環(huán)節(jié)的管理不完善

為了提高園林綠化工程施工的藝術(shù)性和設(shè)計美觀性，采購人員在選擇樹種時要充分考慮其質(zhì)量及成活率，選用合適的樹種。當(dāng)前一些大城市景觀建設(shè)項(xiàng)目在其建設(shè)過程中，僅僅是單純地依靠外來的樹種，難以有效地收集和掌握新樹種的市場需要信息，盲目地跟風(fēng)新樹種供應(yīng)商采購及其資質(zhì)等情況進(jìn)行了審核與控制，使得樹種的質(zhì)量很難得到全面地把握，缺乏對該區(qū)域內(nèi)樹木品質(zhì)的有效監(jiān)管，因此在該區(qū)域內(nèi)許多地方缺乏了對于樹木類型的適應(yīng)性。樹木在設(shè)計、養(yǎng)護(hù)、保管、維修方面責(zé)任不明確，導(dǎo)致后期養(yǎng)護(hù)計劃的執(zhí)行力度不到位，導(dǎo)致后期施工費(fèi)用成本增加。

三、實(shí)現(xiàn)園林工程精細(xì)化管理的具體措施

（一）開展有效性的園林修復(fù)工作

施工單位通過機(jī)制溝通，有效地開展園林植物修復(fù)工作。舉例來說，1號機(jī)組負(fù)責(zé)除草，2號機(jī)組負(fù)責(zé)清除腐爛的樹木，3號機(jī)組負(fù)責(zé)增加土壤肥力。借助于交流機(jī)制，可有效地開展園林建設(shè)，促進(jìn)了園林生態(tài)環(huán)境的有序恢復(fù)，為后期種植提供了生長的條件。園內(nèi)在建設(shè)中開展清潔維護(hù)工作時，各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與監(jiān)督人員的溝通和配合管理，如各單位1負(fù)責(zé)園內(nèi)除草，施工人員大致可以劃分為三組，一組負(fù)責(zé)園內(nèi)的整理、確定園內(nèi)清潔工作，另一組則是負(fù)責(zé)園內(nèi)的清潔工作，三組負(fù)責(zé)第二盤的清潔工作，據(jù)媒體報導(dǎo)，清潔發(fā)展的建筑師負(fù)責(zé)協(xié)助園內(nèi)的清理，以便及時了解和掌握園內(nèi)清潔工作的進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)了對園林的全面精細(xì)化和管理。

（二）加大土壤及苗木管理力度

在了解植物生長習(xí)性的基礎(chǔ)上，深入調(diào)查土壤結(jié)構(gòu)，建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，確保監(jiān)理部門能有效地限制施工期間的各種行為，在了解植物生長習(xí)性的基礎(chǔ)上，推進(jìn)土壤結(jié)構(gòu)，為植物創(chuàng)造良好的生長環(huán)境，建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，確保監(jiān)理能有效地約束施工期間的各種行為，并通過更專業(yè)的手段，抽樣檢查土苗及苗木的質(zhì)量。派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與種苗采購過程，檢測種苗質(zhì)量，確保種苗質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（三）做好施工安全管理

景觀綠化工程施工中要注重安全管理，特別是要保證員工的安全，因此必須制定一套完善的安全管理方案。員工和管理人員在具體的執(zhí)行過程中，應(yīng)保持良好的合作關(guān)系，一般是以保障人員的安全為基礎(chǔ)，再與管理人員協(xié)調(diào)，采用健全的安全管理體系來統(tǒng)一管理。施工中，管理者應(yīng)根據(jù)具體方案內(nèi)容，對所采用的人員和施工設(shè)備進(jìn)行專業(yè)管理，確保施工過程中不會出現(xiàn)事故，加強(qiáng)施工安全。參建人員必須有上崗證，并制定安全管理制度，有效地執(zhí)行，避免施工過程中發(fā)生安全事故。

四、結(jié)束語

總之，與其它的建筑工程相比，景觀性建筑工程在施工和管理的壓力較小，但在景觀建筑工程的施工和管理壓力控制等各個環(huán)節(jié)方面也仍然需要引起高度重視，通過對景觀建筑工程在施工的過程中容易發(fā)生和出現(xiàn)的各種質(zhì)量事故和安全問題情況進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)一步地優(yōu)化了施工計劃，后期植物的養(yǎng)護(hù)和管理工作，從根本上確定和保證了植物的生長和存活率，景觀建筑工程在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益。