新時期城市風景園林工程施工管理

孫正元 江蘇射陽旅游投資發展有限公司

景觀建筑工程在實施和開展詳盡而精細的景觀養護和管理活動時，有助于增強和提高各種園林植物的自然生命力，減少它們在多種環境影響下的長期生存問題，具有更為重要的生態環境保護功能，有利于改善和提高園林建設和開發的效率。另外，景觀建設過程的流程和管理環境建設過程也有利于改善整個城市的空氣質量，增強城市水土環境保持的能力，有效地降低了環境污染，提高了城市整體的生態效益。所以，全面推進園林建設就顯得尤為重要。

一、有關園林工程精細化管理概念性闡述

所謂精細管理，具體地說就是在實際工程建設過程中，為了進一步有效地提高施工質量和效益，對管理計劃的細化管理，從字面上說，就是對項目管理計劃的各環節進行細化管理，甚至將每個施工環節細化，在很大程度上降低事故的發生率。針對園林工程精細化管理的特點，需要結合園林工程管理系統的特點進行系統的研究與分析。一個就是企業的精細化管理必須系統性。因此，在建立相關園林工程質量管理計劃項目時，要根據實際情況，從各個方面綜合考慮，才能夠提前地制定科學的工作規劃和計劃，即我們所謂的規劃體系，才能夠更好地有效開展對相關工程項目的質量監督。第二，加強對資源配置的精細化管理。實際上很多花卉園林工程項目在其實際的施工中會涉及使用到的各種建筑物材料和各種機械設備很多，因此為了保證其工程順利開展，必須要進一步加強對自然資源的準確性和精細化管理。第三是推進人力資源的精細化管理。專業技術技能培養是我國建筑企業工人首要的核心生產能力。強化對人才綜合素質與精細化的管理，可以盡量最大限度發揮其專門技術優勢，提高我國園林工程科學性。

二、風景園林工程施工問題

（一）定點放線問題

固定點的布置主要目的是為了標記苗木在景觀區域內的種植地理位置，能夠更準確的展示整個景觀工程設計風格，對于植物的配置具有積極作用。但是，由于對定點布置工作缺少嚴格控制，導致了植樹的位置失誤，不僅在一定程度上降低了工程后期的整體觀賞性，而且增加了后期工程的維護費用。如果一棵樹的兩側人行道由于固定布線的位置不正確，樹坑在開挖時由于受地下水管的影響，及其他工程項目而有較大變動，在一定的程度上加大了工程造價。

（二）施工質量

（1）充分地把握設計圖紙和施工方案內容，仔細研究設計圖紙的內容與細節。建設單位在對施工圖進行分析時，就需要聘請一批有經驗、能力的專業技術人員。此外，還應根據設計圖紙的內容及實際建筑施工情況提出相應的專業意見，以便于順利地進行設計和施工，并在現代城市建設中充分發揮自己的作用。（2）由于園林綠化工程在建設和施工的過程中會需要大量地使用建筑材料，因此，建筑材料的安全性和質量很大程度上決定了整個園林綠化工程的建設和施工效果。所以，相關人員一定要特別注意對材料質量的監督，認真地選擇所要用到的材料，不能進入施工現場時還是要先對其進行一次質量檢查，如鋼筋拉伸試驗、混凝土破壞性試驗、檢測路面質量等。

（三）施工單位之間尚未建立有效的溝通機制

隨著我們國家集體經濟的不斷進步和發展，我國對園林項目的管理日趨成熟，但是由于管理體系還存在缺乏，施工單位與各個施工單位之間需要建立良好的交流和溝通機制，對景觀綠化項目設計的重要性認識有全面了解，對景觀綠化項目設計的重要性認識有所欠缺，施工單位與各個施工單位之間需要建立良好的交流和溝通機制，對景觀對于工程質量的重要性缺乏認識。風景園林建設項目在其施工環節以及其進行的復雜性，因此我們要求所有參加項目建設的各個單位必須具備良好的監督管理能力，明確界定各個參加項目建設的各個單位職能和權限。目前，一些園林項目建設時由于過分地追求實體性的經濟效益，忽視了施工質量，以提高效益為主要目的，過分地追求最后的景觀效果，忽略了與土壤、肥料、樹坑以及其它有關的規范，從而造成了樹木在環境中生長的問題，并同時也增加了后期維護管理費用。

（四）樹種采購環節的管理不完善

為了提高園林綠化工程施工的藝術性和設計美觀性，采購人員在選擇樹種時要充分考慮其質量及成活率，選用合適的樹種。當前一些大城市景觀建設項目在其建設過程中，僅僅是單純地依靠外來的樹種，難以有效地收集和掌握新樹種的市場需要信息，盲目地跟風新樹種供應商采購及其資質等情況進行了審核與控制，使得樹種的質量很難得到全面地把握，缺乏對該區域內樹木品質的有效監管，因此在該區域內許多地方缺乏了對于樹木類型的適應性。樹木在設計、養護、保管、維修方面責任不明確，導致后期養護計劃的執行力度不到位，導致后期施工費用成本增加。

三、實現園林工程精細化管理的具體措施

（一）開展有效性的園林修復工作

施工單位通過機制溝通，有效地開展園林植物修復工作。舉例來說，1號機組負責除草，2號機組負責清除腐爛的樹木，3號機組負責增加土壤肥力。借助于交流機制，可有效地開展園林建設，促進了園林生態環境的有序恢復，為后期種植提供了生長的條件。園內在建設中開展清潔維護工作時，各單位應當加強與監督人員的溝通和配合管理，如各單位1負責園內除草，施工人員大致可以劃分為三組，一組負責園內的整理、確定園內清潔工作，另一組則是負責園內的清潔工作，三組負責第二盤的清潔工作，據媒體報導，清潔發展的建筑師負責協助園內的清理，以便及時了解和掌握園內清潔工作的進度，從而實現了對園林的全面精細化和管理。

（二）加大土壤及苗木管理力度

在了解植物生長習性的基礎上，深入調查土壤結構，建立嚴格的監督機制，確保監理部門能有效地限制施工期間的各種行為，在了解植物生長習性的基礎上，推進土壤結構，為植物創造良好的生長環境，建立嚴格的監督機制，確保監理能有效地約束施工期間的各種行為，并通過更專業的手段，抽樣檢查土苗及苗木的質量。派遣經驗豐富的人員參與種苗采購過程，檢測種苗質量，確保種苗質量符合有關標準后方可進入施工現場。

（三）做好施工安全管理

景觀綠化工程施工中要注重安全管理，特別是要保證員工的安全，因此必須制定一套完善的安全管理方案。員工和管理人員在具體的執行過程中，應保持良好的合作關系，一般是以保障人員的安全為基礎，再與管理人員協調，采用健全的安全管理體系來統一管理。施工中，管理者應根據具體方案內容，對所采用的人員和施工設備進行專業管理，確保施工過程中不會出現事故，加強施工安全。參建人員必須有上崗證，并制定安全管理制度，有效地執行，避免施工過程中發生安全事故。

四、結束語

總之，與其它的建筑工程相比，景觀性建筑工程在施工和管理的壓力較小，但在景觀建筑工程的施工和管理壓力控制等各個環節方面也仍然需要引起高度重視，通過對景觀建筑工程在施工的過程中容易發生和出現的各種質量事故和安全問題情況進行詳細分析，進一步地優化了施工計劃，后期植物的養護和管理工作，從根本上確定和保證了植物的生長和存活率，景觀建筑工程在項目建設中實現了生態效益。