煤炭地質勘查工程項目的成本管控對策分析

馬朝旭 內蒙古煤炭地質勘查（集團）一一七有限公司

煤炭地質勘查工程運行周期較長，而且其投入與產出比例難以確定，具有較高的風險，因此在煤炭地質勘查工程項目開展過程中，采取何種手段控制成本是非常關鍵的，也是如今很多煤炭地質勘查企業的重點關注內容。我國現階段煤炭地質勘查工程項目的成本管理過程中仍然存在一系列問題，例如缺乏完善的管控制度、人才不足等等，必須采取科學手段予以解決，本文針對我國煤炭地質勘查工程項目成本管理工作中存在的問題進行了分析，并提出了相應的解決對策。

一、煤炭地質勘查工程項目的成本管控中存在的問題

（一）成本管控方式存在問題

導致煤炭地質勘查工程項目的成本管控效率低下的主要原因就是方式不合理，對此主要由以下幾方面因素影響，首先，煤炭地質勘查成本管理人員的專業水平不足，其次是管理制度沒能跟隨時代的發展予以更新和發展，已經無法滿足時代發展的需求，最后，很多煤炭地質勘查成本管理工作缺乏足夠的系統性，管理人員也沒能接受足夠的培訓教育，使得其思想水平已經與現代化的煤炭地質勘查企業發展相匹配。除此之外，很多煤炭地質勘查企業雖然已經對成本管理工作提起了足夠重視，但是仍然沒能加強對其優化和改進，成本管理工作浮于表面，未能徹底落實一系列成本管理制度[1]，也沒能進一步提升成本管理水平。

（二）企業成本管理意識不足

有調查研究顯示，很多煤炭地質勘查企業的成本管理效率和質量都嚴重不足，而造成這一系列問題的主要原因就是企業本身并沒有對其提起重視，進而導致一線執行成本管理的員工也沒有足夠的成本管理意識，缺乏企業領導層的進一步引導。如今我國社會經濟環境仍然比較特殊，正處于亟待轉型的市場環境中，因此很多企業的各項管理機制仍然不夠健全，所以不管是在成本管理制度還是落實中都存在極大的認知上的不足，為了能夠更好的開展成本管理工作，提高煤炭地質勘查企業對成本管理的重視程度，進一步提升成本管理效率和質量，約束企業的財務管理工作，保障各種財務資料足夠完整且真實準確[2]，以此來不斷提升企業地質勘查項目成本管理質量。但是，正是由于很多企業并沒有對這方面工作重視起來，使得成本管理工作并沒有納入到財務管理工作中，導致很多情況下都是由財務管理人員來完成成本管理核算工作的，具體管理事項得不到落實，無法實現全面化、細致化的成本管理。

（三）企業成本管理人才不足

煤炭地質勘查企業想要得到更加長遠的發展，就必須保障人才儲備足夠，從而更好的滿足企業的發展需求，但是在實際的煤炭地質勘查企業調查研究中發現，很多企業部門都沒有對未來發展作出規劃，往往安于現狀且沒有加強人才儲備，對人才的管理也嚴重不足，沒能做好人才的培養和教育，長此以往必然會導致企業的人才流失，人才專業技能和意識水平也會大幅下降[3]，降低企業的核心競爭力，成本管理工作也自然無法有效開展。

二、煤炭地質勘查工程項目的成本管控對策

（一）成本管理制度的明確和優化

在煤炭地質勘查工程項目開展期間，要求企業必須加強對成本管理制度進行進一步優化，必須根據企業自身的發展形勢以及特點，結合煤炭地質勘查工程項目的具體特點，從而建立更加完善且全面的成本管理體系，實現對整個工程項目更加動態化的管理。除此之外，企業還應該更加重視企業領導和管理人員的成本管理意識，由領導層進一步引導所有基層管理人員更加重視成本管理，使其更加積極的參與到成本管理工作中去。與此同時，在煤炭地質勘查工程項目成本管理過程中，應該對管理權力和職責進行明確，將所有管理人員按照崗位、工種進行劃分，并進一步落實成本管理追責制度，將責任徹底落實到每一個員工身上。

（二）加強工程項目成本管理意識

想要從根本上提升煤炭地質勘查工程項目成本管理水平，必須加強管理人員對成本管理工作重要性的認知，從而基于意識完成一系列管理動作，確保成本控制手段都能得到落實。對于地質勘查企業來說，成本管理與企業的業績和經濟收益有直接關聯，因此必須在地質勘查過程中既要保障質量和進度，也要重視成本投入，必須盡量降低地質勘查所需要投入的成本。正因如此，應該加強對管理人員的教育和培訓，使企業領導、管理人員以及基層工作者都能從根本上提升成本管理意識，并加強監督與考核力度，一旦發現成本超支的問題就要及時解決并進行追責。

（三）加強工程項目成本管理人才培養

煤炭地質勘查是一項對技術要求較高的工作，與此同時，對于成本管理人員的技術要求也更高，必須具有專業且經驗豐富的高素質成本管理人才開展工作，才能確保成本管理效果。煤炭地質勘查工程項目所涵蓋的環節眾多，涉及的成本投入也比較復雜，需要采取不同的預算方式針對不同環節進行預算，因此需要專業能力和綜合素質均較高的成本管理人才開展工作。正因如此，企業必須加強人才團隊的建設，加強對成本管理人才的培養，不斷提升其專業水平和業務能力，確保煤炭地質勘查工程項目各個環節的成本控制工作都能得到落實。

三、結束語

總而言之，煤炭地質勘查是一項需要大量人力物力投入的工程項目，為了保障企業的經濟效益，更好的完成地質勘查工作，就必須在整個項目開展過程中加強成本管理，對地質勘查工作中的成本管理進行全方位優化。