企業黨建與企業文化建設融合的探索

郭霞 國家能源集團神東煤炭集團礦業服務公司

一、引言

新時期下的現代國企，黨建工作是其管理的本質特征，企業文化建設是確保企業持續發展的根本，二者都同現代國企的持續健康發展有著十分緊密的關系。因此，大型國企應加強對企業黨建和企業文化建設發展的重視程度，大力促進企業黨建工作同企業文化的融合發展，讓二者為現代國有企業創新管理、資源擴大以及確保企業持續健康發展作出應有的貢獻。

二、國有企業黨建與企業文化建設融合的重要意義

（一）兩者融合為企業發展注入新動力

市場經濟體制下企業的生存之道就是創造利潤，經濟利益是衡量企業水平的關鍵依據，這同時也使企業管理者過分注重經濟利益或者只看中經濟利益而忽視社會效益、環境效益。由此可能導致諸如目光短視、環境破壞、社會責任逃避、經濟生態不平衡等一系列問題。將黨建與企業文化進行融合可以改造企業的價值判斷和經營觀念，對管理者而言可以提升其思想境界和道德水平，在企業發展戰略制定、經營策略選擇、管理制度完善、人員管理實踐等方面都會有更加全面的考量。

（二）黨建引領企業文化建設的新高度

企業文化要凝聚員工力量、激發昂揚斗志、傳遞社會正能量，“喊口號、貼標語”的企業文化浮于表面流于形式，新時期新形勢下企業文化更要求精神內涵。國有企業黨組織是我黨的重要組成部分，經過幾十年的發展，在國有企業和國民經濟中已經形成了堅實的組織基礎。將黨建工作與企業文化建設相融合，實現黨的基層組織與國有企業組織的全覆蓋，充分發揮黨組織的強大融合力、凝聚力優勢，團結員工、引導員工，增強國有企業的向心力，聚合力，助力企業健康發展。

（三）企業文化建設助推黨建開展

培養企業凝聚力、團隊執行力是企業文化的不懈追求，全體員工“心往一塊想、勁往一塊使”，統一了員工的思想意識和實踐行動，這對于黨建工作的開展奠定了良好的基礎，在客觀上可以起到積極地助推作用。另外，培養員工團結、拼搏、奉獻的優秀品質，實現人思想意識形態的健康發展是企業文化的重要內容，同時也是黨建工作的終極目標，通過企業文化的有效開展可以有效助推黨建目標的實現。另外，企業文化建設與黨建工作對象一致、功能相似、方法互鑒兩者融合相得益彰。

三、國企黨建工作與企業文化深度融合的問題

（一）在黨建工作與企業文化之間缺少有效的融合措施

國企的黨建工作要想與企業文化有深度的融合，就必須有具體的策略，但是在相關工作中，還是沿用傳統方式開展黨建工作，根本無法滿足現代企業的黨建工作需求和企業的發展需求。對黨建工作和企業文化的重視度缺乏，還在一定程度上忽視了黨建工作的革新優化工作，無法落實黨建工作與企業文化的深度融合，沒有辦法發揮黨建工作與企業文化融合的有效性。除此之外，社會的發展帶來的是人們思想上的進步，但國企的黨建工作人員思想沒有隨著社會的發展而進步，依舊采用傳統的陳舊思想觀念開展黨建工作。這對于現代企業來說，不利于黨建工作的開展。

（二）部門設置不合理

我們國家正在深入展開經濟體制改革工作，提出的要求、標準也大幅提高，這就要求國企構建起專職黨建工作的部門。然而從日常管理的現狀來看，有些國企并未認識到黨建工作的重要性，而且將其和文化建設人為隔離開來，而這就使得信息共享目標無法實現，資源也不可能做到互換，相關部門間很少展開交流，未能形成緊密的協作關系，帶來的結果就是黨建工作、企業文化創新難以有序展開。在一些國企對黨建宣傳的力度并不大，企業文化創新由其他部門負責，而這就使得黨建工作、文化建設不可能結合起來，共生效應也就很難達成。

（三）黨組織活動單一

黨組織活動，是黨建與文化建設融合的有效途徑，也是提升黨建效果與企業文化影響力的重要因素。通過對當前黨組織活動開展情況的分析，發現活動形式單一，主要是以支部會議的方式傳遞黨的方針與政策，并沒有體現出企業文化與黨建工作結合的優勢。單一的黨組織活動，無法調動基層人員工作熱情，不利于企業改革發展。

（四）企業領導層對此缺乏應有的重視

首先，國企領導層對文化建設的作用不夠重視，特別是某些以科技建設為主的企業，一些領導常會認為企業文化建設在實際的工作過程中，不能發揮出較大的作用，因此對企業文化建設有所忽略。不僅不能較好地確保企業實際工作的順利開展，甚至還會起到反作用。其次，由于思想意識方面不夠重視，企業領導層通常不會推出有利于黨建工作同企業文化建設相互融合的利好措施，這也在一定程度上增加了二者融合的難度。

四、推進國有企業黨建與企業文化建設融合的建議

（一）加強組織建設

組織建設是黨建與企業文化建設融合的基本保障，就國有企業而言，一方面著實發揮黨委工作作用，堅持黨對國有企業的領導，國有企業通過黨委的政治核心和領導作用，將企業的戰略定位和經營目標與社會各方利益相統一。另一方面應逐步實現基層黨組織的全覆蓋。國有企業一般規模較大、員工較多，很多部分或分支機構還存在黨組織的空隙。按照黨的組織建設要求，逐步實現基層黨組織全覆蓋，3人以上黨員的組織設立黨支部，3人以下或沒有黨員的建立派駐黨員制度。另外，建立堅實的企業文化建設組織機構，人員配備充足，避免流于形式。

（二）融合黨建教育工作和企業文化，促進企業精神的凝聚

在企業的文化建設中，企業精神的凝聚是必不可少的。茂名某集團公司缺少對企業精神的凝聚，才導致人心渙散，產生了一系列嚴重后果。企業精神的凝聚在于企業文化建設，在國企發展中，要利用黨建活動積極探索企業文化建設的新途徑。在這方面的實施中，汶上水務提供了一個優秀的模板，通過黨組織活動影響企業文化的建設活動，把黨建知識融入企業的文化理念中，通過微信公眾號、微博等新媒體平臺加大對企業精神和正能量的宣傳。汶上水務將愛黨、愛國、愛企等作為自己的企業文化，利用黨建工作弘揚自身的企業精神，實現黨建工作與企業文化建設工作深度融合，促進企業精神凝聚和企業的有效發展。在實際的應用中，汶上水務利用多樣化的學習形式，緊跟時代發展的步伐，用“走出去、請進來”的方法確保學習的效果能得到最大程度的加強。另外，開展知名講師黨建專題講座也是必不可少的一步。通過實際效果來看，汶上水務的黨總支已連續多年被市國資委、集團公司黨委評為“先進基層黨組織”等，由此可見，在企業的長期發展中，企業的黨建工作與企業文化融合是不可缺少的一項工作。

（三）制定科學發展目標

在國有企業發展的進程中，黨的領導地位必須加強，將國企黨組織建設工作切實做到位，可以使得國企前行的方向不會發生偏離，而且能夠保證黨的政策方針得到有效執行。對于國有企業來說，若想保證自身的發展能夠更為穩健，確保長遠目標可以切實達成，必須先將發展目標予以確定，并保證發展定位是準確的，尤其是要將黨建與企業文化創新落實到企業前行的整個過程中。另外要對其他企業的優秀文化予以借鑒，從自身發展的實際需要出發，完成發展方案的制定工作。企業要了解黨建工作、文化建設間存在的關聯性，尤其是要保證兩者能夠真正實現同步發展。在國有企業中，黨建工作、文化創新工作是由不同部門負責的，而且發展的規律、特點也呈現出一定的獨特性，企業必須確保兩者真正結合起來，并保證能夠相互作用，進而使得企業建設能夠更為順利，如此才能保證黨建工作更具實效性，企業的文化創新工作也真正實現持續發展。

（四）豐富黨組織活動，提高員工工作熱情

國有企業運行過程中，可以組織各種形式的活動，讓黨員干部與基層員工參與其中，在活動中意識到自身的價值，感受到自身工作的重要性，以此提高員工的思想認知，提高工作能力。首先，以培訓、講座的形式進行思想政治工作。思想政治工作服務對象是全體員工，黨組織進行這一項工作時，需要做好充足的準備，了解員工思想狀態，制定工作方案與計劃，落實在實際處，真正的解決員工問題。員工參與過程中，會感受到企業的關心與重視，會激發員工的歸屬感與責任意識，更好的參與工作。其次，組織文化活動。文化活動中，將企業文化滲透其中，如創新、發展等，讓員工在實踐中感受到企業的魅力，并將企業文化發揚光大，在實際工作中體現出來。文化活動開展，娛樂員工的身心，減輕工作壓力，對企業發展具有重要意義。其次，利用互聯網構建交流平臺，不定期發布關于黨建、思想政治、企業文化、價值觀等內容，并引導員工在平臺上發表自己的意見與想法。通過互聯網的應用，可以了解員工思想動態，能夠為黨建工作開展，企業文化創新建設提供有效數據。企業在運行發展中，加強對黨組織活動形式的分析，根據企業經濟情況與黨建情況，創新黨組織形式，提高企業經營管理能力。

五、結束語

尊重企業職工的需求，充分行使民主權利，在管理機制方面和企業文化建設方面進行創新，都是促進國有企業黨建工作和文化建設發展的有力途徑，黨建工作作為國有企業獨有的政治資源，是國企實現持續穩定發展的決定性因素，企業領導層必須要充分發揮黨建工作的作用；企業文化是所有企業持續發展的根本所在，也需要領導層的高度重視。因此，在企業運行發展的過程中，國企領導層必須要確保二者融合發展，才能夠確保企業在日益激烈的市場競爭中獲得健康長久的發展。