銀川市第一再生水廠項目安全文明施工管理簡析

徐斌 銀川瀚寧水務(wù)有限公司

一、項目概況

銀川市第一再生水廠建設(shè)項目總用地面積31.6公頃，建筑形式采用半地下式。本項目以構(gòu)建“一帶一路水生態(tài)體驗創(chuàng)新中心E-park'為設(shè)計核心，地上景觀按照“綠色、智慧、創(chuàng)新、共享”的設(shè)計理念，打造四季如春的開放式立體公園，為市民提供休閑、娛樂的開放場所。

二、安全管理策略

（一）總體思路

安全文明施工是給市民、參建團隊的第一印象，也是項目整體形象直觀的表現(xiàn)。對各參建單位，應(yīng)當認識到項目初見成效所帶的雪球效應(yīng)，樹立項目團隊安全文明施工管理的核心理念，影響所有參與者將任務(wù)變成事業(yè)，共同促進項目良性發(fā)展，合作共贏。

引入“甲方主導型”的管理模式，全方位、全過程主導項目管理的全過程，通過打造安全文明標準化工地，營造良好的工作環(huán)境，進一步全面提升質(zhì)量水平，提高政府、市民滿意度。

（二）管理方法

整體策劃、分步實施，以點影響面、以面影響全局，通過安全文明整體形象提升整個項目團隊創(chuàng)優(yōu)的決心，從而進一步提升質(zhì)量、進度、資料等各個方面。

（三）管理工具

本項目采取全局系統(tǒng)策劃、同行業(yè)和跨行業(yè)對標學習、6S規(guī)范化管理、樣板引路、數(shù)字化管理、小組式管理、BIM應(yīng)用、無人機管理、創(chuàng)新性的獎罰管理、視頻監(jiān)控等措施。

三、安全文明管理實施

（一）第一階段：提升全體員工的安全文明施工管理意識

（1）整體策劃，樹立安全文明管理理念

首先，針對所有施工人員、安全責任團隊，進行安全文明施工理念的灌輸和安全管理文件學習。其次，樹立“合作共贏”的安全管理理念，“一家人、一條心、一股勁、一目標”的管理理念和“榮辱與共”的先進觀念。最后，面向所有管理人員，對整個施工現(xiàn)場的平面布置做詳細的整體策劃，優(yōu)化項目安全管理制度，制定具有可行性應(yīng)急預(yù)案、安全工作方案。

（2）同行業(yè)和跨行業(yè)對標學習先進做法

為了解當?shù)亟ㄖ袠I(yè)優(yōu)秀管理理念與先進做法，在項目實施前期到銀川市行業(yè)主管部門推薦的兩家“銀川市絲路明珠塔”“銀川市中醫(yī)院”項目進行同行業(yè)、跨行業(yè)對標學。通過與先進單位的對比學習，學習他們的寶貴經(jīng)驗，進一步完善安全管理、提升細節(jié)、整改優(yōu)化，打造項目公司一流管理，提升安全文明施工管控水平。

（3）實施6S規(guī)范化管理策略

全面實施6S規(guī)范化管理。通過日常細鎖、簡單的動作，潛移默化改變員工的行為習慣，達到和提高現(xiàn)場安全文明管理規(guī)范化。建立良好的安全管理意識，使日常管理工作從有形管理走向無形管理，促進項目安全文明施工高標準實現(xiàn)、維持。

（4）創(chuàng)新性的獎罰管理制度

為杜絕施工現(xiàn)場不戴安全帽、吸煙、不系安全帶等不安全現(xiàn)象，開會遲到、吸煙、接打電話等不文明現(xiàn)象，制定安全文明施工獎罰制度，同時處罰金額由施工單位安排專人管理，同時金額獎勵給表現(xiàn)突出的施工班組人員，不得挪作他用。

（二）第二階段：做好施工現(xiàn)場的安全、文明管理工作

（1）樣板引路

“樣板引路”是施工現(xiàn)場主通道設(shè)置集中樣板展示區(qū)，在每道工序施工前做實體樣板，同時附上現(xiàn)場照片、文字說明等，如：設(shè)置警示標志。使得管理人員對一線施工人員的技術(shù)交底以及崗前培訓更加簡潔明了，易于掌握，保證了后續(xù)施工的精確性。

（2）BIM應(yīng)用

在實際施工前利用BIM技術(shù)先將現(xiàn)場的危險源進行等級劃分，對現(xiàn)場涉及到的危險源進行重點關(guān)注，并應(yīng)用BIM技術(shù)對施工工序進行模擬運用，尤其是對重大危險源的施工工藝進行模擬施工，例如：深基坑開挖、支護施工、高支模施工、群塔作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除等，在模擬施工的過程中有利于找出在安全施工方面存在的問題，降低項目施工的安全風險，從而避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保施工安全。

（3）數(shù)字化隱患排查管理

利用無人機和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在監(jiān)控中心顯示屏上看到各施工點的現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場遠程巡查，錄像文件存儲在云服務(wù)器上，可保證信息安全和持久存儲，方便管理人員隨時訪問各施工現(xiàn)場的情況，并可按時間、項目名稱等快速檢索和回放顯示。當監(jiān)控到違章作業(yè)時，立即通過監(jiān)控畫面鎖定違章作業(yè)人員，進行違章再教育，組織違章人員在現(xiàn)場進行學習培訓以及觀看事故案例視頻。

塔機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，采用高精密傳感器、嵌入式等實現(xiàn)了塔吊上網(wǎng)和設(shè)備工況安全數(shù)據(jù)實時在線，從技術(shù)手段上保障了塔吊使用過程和對它的實時動態(tài)監(jiān)管，監(jiān)控塔吊的運行安全指標，包括吊重、起重力矩、變幅等在臨近額定限值時實現(xiàn)塔吊危險作業(yè)自動截斷、自動預(yù)警，同時進行減速處置，防止發(fā)生塔吊碰撞事故，塔機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)最大限度的預(yù)防和減少了塔吊安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了起重吊裝作業(yè)的安全實施。

（4）應(yīng)急演練

為了增強工人的消防安全意識，加強管理人員對突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)對能力；定期進行消防安全應(yīng)急演練，使現(xiàn)場所有人員可以熟練使用各類消防滅火器材；提高管理人員對火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力，做到在發(fā)生緊急情況下，能夠迅速有效地、有序地開展救援工作，把事故危害減少到最低程度。

（三）第三階段：優(yōu)化安全文明管理

（1）文明施工

項目團隊組建時挑選了一批有技術(shù)、有經(jīng)驗的管理團隊，通過對標學習當?shù)貎?yōu)秀項目、整合所有參建單位全國范圍內(nèi)標準化工地，精心組織、詳細策劃，同時深入研究當?shù)匦袠I(yè)主管部門相關(guān)文件，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，制定符合本項目的文明施工管理制度，項目所有人員依據(jù)制度規(guī)定對項目文明施工進行管理，做到人人管、人人抓，為本項目文明施工管理做好開端。

（2）環(huán)保節(jié)能

揚塵噪聲聯(lián)動系統(tǒng)，系統(tǒng)集成了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)，在線監(jiān)測系統(tǒng)集成了TSP、PM2.5、PM10監(jiān)測、環(huán)境溫濕度及風速風向、噪聲監(jiān)測及有毒有害氣體監(jiān)測等多種功能。該系統(tǒng)與各種污染治理裝置霧炮圍墻噴淋等聯(lián)動，監(jiān)控平臺還具有多種統(tǒng)計和高濃度報警功能，以達到自動降塵控制的目的。一旦現(xiàn)場揚塵超標，揚塵防控聯(lián)動系統(tǒng)將會自動開啟，對現(xiàn)場進行降塵，遏制揚塵污染、凈化空氣質(zhì)量、實現(xiàn)揚塵防控工作的先進化、綠色化。揚塵防控聯(lián)動系統(tǒng)必將為工地環(huán)境污染防治工作作出新的貢獻，同時也將為建設(shè)生態(tài)優(yōu)良的美麗城市作出更大的貢獻。

鋼筋集中加工廠、管線BIM預(yù)制車間，加強施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化、科學化管理，采用近年來項目建設(shè)中使用的先進工藝和工藝設(shè)備，分開設(shè)置了原材料堆放區(qū)、鋼筋下料區(qū)、加工制作區(qū)、成品堆放區(qū)、半成品堆放區(qū)，配備了2臺10噸的橋式起重機。在使用過程中，通過各項測評，鋼筋加工理念、鋼筋材料以及加工水準得到了不斷的提高，解決了生產(chǎn)效率低、節(jié)省勞動力、材料浪費、設(shè)備利用低、加工成本高等問題。同時在后續(xù)設(shè)備、管道安裝過程中提供了安全、穩(wěn)定的精細化預(yù)制車間。集中鋼筋加工廠、管線BIM預(yù)制車間的建設(shè)，提升了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)科學生產(chǎn)與管理，使標準化、規(guī)范化、程序化在本項目中得到了極大的體現(xiàn)。

（3）智慧化管理

智慧工地安全文明建設(shè)管理，以一種“更智慧”的方法來改進工程各干系組織和崗位人員相互交流的方式，以便提高交流的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度。一整套的智慧工地現(xiàn)場管理信息化解決方案，涵蓋了人臉識別、實名制管理、設(shè)備監(jiān)控、場地勘測、智能控制、行為預(yù)警等多個層面。加強建筑工地人員管理，精確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項教育落實情況、違規(guī)操作情況，實施工現(xiàn)場勞務(wù)人員實時動態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，真正做到事前預(yù)警，事后規(guī)范管理。

VR安全體驗區(qū)，針對現(xiàn)場常見的安全隱患設(shè)置VR安全體驗館，室外設(shè)有安全帶體驗區(qū)、安全帽體驗區(qū)、臨時用電體驗區(qū)以及現(xiàn)場急救體驗區(qū)，室內(nèi)設(shè)有火災(zāi)模擬區(qū)、事故體驗?zāi)M終端，VR安全體驗館與數(shù)字化應(yīng)用管理中心相結(jié)合，讓違章作業(yè)人員親身感受一下因自己的違章作業(yè)所造成的后果，通過3D模擬技術(shù)讓人感同身受，增加模擬事故發(fā)生過程的真實感，讓違章作業(yè)人員不管是從心理上還是生理上都認識到安全不要存在僥幸心理，事故往往出于麻痹大意，從而提高作業(yè)人員的安全意識，降低項目施工過程中的安全風險。

四、結(jié)束語

通過不斷優(yōu)化管理，銀川市第一再生水廠項目成為寧夏回族自治區(qū)第一批“智慧建管”示范工程，截止目前已經(jīng)獲得市、自治區(qū)兩級“安全標準化工地”稱號。項目多次獲得政府相關(guān)部門的認可，且獲得住房城鄉(xiāng)建設(shè)局表揚。同時政府多次慰問項目，同時在視察項目時給予本項目極高評價。