建筑工程施工管理問題探討

宋靜 中鼎景宏工程管理有限公司

一、建筑工程施工管理存在問題

（一）施工管理理念有待更新

在建筑事業快速發展的過程當中，我國建筑工程也逐漸向著功能化、規?；c高層化的方向發展。同以往建筑相比，該類建筑無論是在施工技術還是在施工管理方面都具有新的特點與要求，而在部分工程建設當中，在具體開展施工管理時還是以傳統的理念開展工作，并沒有充分結合現階段建筑發展實際與功能需求進行相應的優化與更新，并因此影響到最終的施工管理質量。

（二）施工管理信息化能力較低

在科學技術快速發展過程當中，很多新的技術也能夠應用在建筑工程建設當中，包括有三維立體建模技術等等。新技術在實際應用當中，能夠有效的實現施工現場的模擬幫助，管理人員在不需要親臨現場的情況下，則能夠把握工程施工狀況，并以針對性的方式制定管理措施。而在現今部分工程建設當中，在具體信息技術應用方面還存在較大的不足，不僅在相關技術應用理念方面存在不到位的情況，而在工作人員的信息技術水平方面也存在不足，因無法科學使用相關技術而無法充分發揮技術作用，因此影響到了工程施工效率與管理效果。

（三）建筑工程管理工作人員的整體水平較低

對于建筑工程管理這項工作來說，具有著復雜性強以及內容多的特點，也因此對于管理工作人員的綜合素質具有了較高的要求。管理人員在專業水平與綜合素質方面存在不足，則很難用有效的方式應對生活當中面臨到的新情況與新需求，也將因此影響到后續的管理計劃制定與管理措施落實，對工程建設的高質量管理產生一定的負面影響。

（四）工程建設實踐中，缺乏高效管理

在現今建筑工程施工當中，常見的問題包括有材料施工浪費質量驗收不合格與安全檢測開展不到位等方面。這部分問題之所以發生，同施工企業在管理力度方面存在的不足具有直接的聯系。對于很多企業來說，從節約施工成本角度考慮，在具體工作措施與管理力度方面都存在不足，對工程質量產生影響。同時，企業在對設備材料進行監測時，質檢人員在安全意識方面也存在不到位的情況，沒有充分把握不同環節的檢測工作，并因此使工程在施工當中存在較多的隱蔽問題，因沒有及時發現而對工程施工質量產生影響。

二、做好建筑工程施工管理工作的相應對策

（一）增加施工管理力度，健全施工管理制度

對于施工管理這項工作來說，同人的意識具有十分密切的聯系。對此，則需要能夠切實提升施工企業的重視力度，在日常工作當中加強對于工程管理這項工作的宣傳，充分體現出管理工作的地位與重要性，以此為后續相關管理工作的開展打下基礎。首先，企業需要能夠充分結合實際積極做好專門管理部門的建設，明確管理部門的職能與責任，做好科學完善規章制度與流程的制定與落實，保證施工管理工作具有規范化科學化的特點。其次，施工企業也需要結合實際做好科學績效獎懲機制的制定，以此對管理人員的工作作風與能力進行約束，充分調動人員工作的積極性。

（二）做好建筑工程信息化建設工作

在具體工程建設當中，也需要能夠做好信息技術的應用。如對于三維建模技術來說，其可以說是現今建筑工程施工當中的核心技術，在應用當中能夠對施工現場進行模擬，幫助管理人員充分了解施工現場實際做好施工過程的準確控制，以此為基礎，也能夠對施工過程當中可能發生的特殊情況進行預測與發現，以有效措施的應用做好應對。對于信息技術系統來說，在科技性水平方面具有較好的表現，能夠全面整合工程施工當中的各項數據對其進行深入的研究與分析，在對工程施工進度準確反映的情況下，保證能夠在規定時間內順利完成工程建設，為后續工程的穩定發展打下基礎。對此，則需要能夠在工程當中充分意識到信息技術在施工當中的重要性，結合工程實際積極做好新技術的引入與應用，做好對應人員的培訓工作，使其能夠熟練做好信息軟件與技術的使用，在提升管理科學性水平的情況下，進一步保障工程管理效果。

（三）重視建筑工程安全施工的問題

施工安全也是工程施工管理當中的一項重點內容，只有保證施工安全，才能夠為后續工程的一系列建設打下基礎與保障。為了能夠最大程度保證現場安全，避免安全管理問題的發生，作為建筑單位則需要能夠設立科學的安全管理體系與制度，以此起到優化安全管理的效果。在具體體系制度制定方面，需要始終堅持科學管理制度為基礎，在制度當中明確各項技術的安全實施方法，包括有施工人員安全裝備佩戴方法等等。其次，施工單位在安全管理制度制定中也需要能夠把握突發情況，對于在生活當中可能發生的問題與緊急情況進行分析與敘述，保證能夠對突發狀況以精確快速的方式進行處理，在制度當中也需要具有合理的獎懲制度，其目的即是準確評估施工人員的安全準則與意識，結合情況進行獎懲，更好的落實安全管理制度。

（四）做好人員素質培養

在建筑工程管理當中，施工人員的素質水平將直接關系到管理質量，對此，則需要能夠從多個方面提升人員綜合素質水平：第一，單位需要能夠強化對工作人員職業道德、勞動紀律與思想等方面的教育，切實提升職工的綜合素質水平，尤其是管理層人員更是如此，也可以說是提升工程質量與施工效率的關鍵環節。工作人員方面，需要能夠具備與崗位要求相適應的資質管理證書，以此保證能夠滿足崗位的工作需求，要做好人員的專業技能培訓，定期做好職工的技術培訓工作，包括有工程現場安全問題、技術規范、注意事項與施工要點等等，切實提升施工技術水平。同時，需要能夠做好人員的崗前培訓，保證相關人員能夠對工程施工當中涉及到的工藝進行熟悉與把握。

（五）加強機構建設

在現今我國建筑行業管理當中，很多的工作方式都是在傳統方式下運行的，缺少專業的質量管理機構與人員。為了能夠在現有的基礎上進一步提升工作開展質量，則需要能夠做好專業機構的設立。具體來說，需要能夠積極促進行業在內部當中做好專業質量管理機構的建立，在機構當中明確不同的工作部門與人員責任，在對工程質量管理改革難度有效降低的情況下，使企業能夠積極地參與到其中，通過科學措施的有效應用使質量管理在行業當中得到全面的建立與運行。可以說，在現今建筑工程建設當中，做好該類機構的建設具有長遠的意義，能夠有效的保持質量建設意識在一定時間內得到培養與發展，也能夠為工程的高質量建設做出保障。

三、結束語

可以說，建筑工程施工項目管理這項工作涉及到較多的領域與因素，要想更好的保障管理控制效果、避免發生質量問題，做好相關環節的管控十分關鍵。對此，則需要能夠在工作當中引起重視，以科學措施的應用建立專業的管理機構，制定科學的管理制度，同時通過信息技術的引入與人員的高水平培訓使其能夠更好的滿足工作要求，進一步提升工程質量管理水平。