《尋找可游泳的河》：回應時代之問，用新聞的力量推動社會進步

浙江廣電集團浙江衛視新聞中心主任

改革開放40多年，我們始終處于一個風云激蕩的大時代，大時代是新聞的背景，也是新聞的坐標。踏上新聞之路，從地面頻道到衛視，從民生新聞到時政新聞，從欄目制片人到新聞中心主任，在不斷學習和實踐過程中，我也逐漸形成了自己的新聞價值觀——回應時代之問，用新聞的力量推動社會進步。

時代之問是什么？新聞如何回應？這是一道時刻擺在新聞人面前的作業題。27年職業生涯中，我最難忘的一次策劃就是《浙江新聞聯播》推出的大型新聞行動《尋找可游泳的河》。

一、熱議微博的背后

2013年2月16日，浙商金增敏回溫州老家，看到被污染的河流后發了一條微博：環保局長要敢在河里游泳20分鐘，我拿出20萬。這條微博引發熱議，它的背后是經濟發展與環境保護、轉型升級、美好生活、鄉愁記憶等諸多方面的關系。作為一個釣魚愛好者，這條微博很容易引起我的共鳴；作為一個新聞人，這個選題同樣很容易觸發了我的職業敏感。

3月中旬我結束全國兩會報道帶隊回來，看到《浙江新聞聯播》的一條報題：杭州檢測了主城區100多條重點河道，大約20條水質是Ⅲ類水，也就是說只有不到20%的河道屬于“可游泳”之列。我馬上意識到這個選題的價值，不能僅僅發一條消息了事。我召集部門主任、欄目責編、跑線記者碰頭后，決定推一組系列調查報道“杭州有多少條可游泳的河”。3月22日到4月2日，《浙江新聞聯播》播出6條調查報道，既有整體河道的觀察，也有一條河道的聚焦。報道做完后，團隊意猶未盡，都覺得還可以更大規模、更深層次進一步挖掘新聞價值。

作為時任浙江衛視新聞中心主持工作的副主任，一方面我向頻道領導匯報情況并得到認可、支持，另一方面派記者聯合市縣電視臺對全省河流污染情況做了摸底。4月初的一天，會議室里簡短的碰頭會后，團隊快速拿出一個策劃方案，主要內容有四點：一是面向全省水污染問題搞一個大規模新聞行動，調遣精兵強將全力投入；二是聚焦黑臭河、七彩河做調查報道，不僅看現象，更要挖背后的根源；三是和省測繪二院合作，引入無人機航拍，形成空中看、河上探、地面訪的報道形態（當時無人機航拍還是新鮮事物，屬于國內較早的大規模使用）；四是直面問題、正面引導，呼吁“清清河水，共同呵護”。

二、治水成為廣泛的公眾話題

4月13日，“尋找可游泳的河”宣傳片和海采在衛視開播預熱。4月18日，第一篇報道“紹興：空中看河道，多數令人憂”在《浙江新聞聯播》開播。多路記者分赴各地，一篇篇報道連續播出，在全省引起巨大反響，按現在的說法就是成了爆款。觀眾紛紛通過熱線電話和來信報料、反映問題，網民紛紛把報道直接轉到當地論壇，大量媒體紛紛跟進，職能部門紛紛開始巡查、整治……如同巨石入水，治水迅速成為廣泛的公眾話題。

觸目驚心的污染畫面，肆無忌憚的企業偷排，無關痛癢的環保監管，習以為常的生活陋習……現象和原因一目了然，報道在引發共鳴的同時，也引起從下到上普遍的反思。在一次會議上，當時省委主要領導說：“污染在河里，根子在岸上。看到浙江衛視的報道，我找到了經濟轉型升級的突破口”。2013年夏，省委提出“以治水為突破口，打好轉型升級組合拳”；2013年冬，省委出臺“五水共治”決策（治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水），確立三年剿滅劣Ⅴ類水的目標；2014年，《尋找可游泳的河》獲中國新聞獎一等獎，被譽為浙江電視新聞史上開建設性輿論監督現象級作品之先河。

三、在回應時代之問中推動社會進步

回顧《尋找可游泳的河》的策劃、過程、結果，它對主流媒體議程設置能力帶來新的思考，也對我個人的新聞價值觀產生深刻的影響。一個媒體主導的新聞行動，何以影響巨大？何以成為決策參考？何以推動社會進步？我想最重要的一點，就是它在回應時代之問。

時代，指的是一個時期內經濟、政治、文化等要素的總和。一個時代有一個時代的課題，需要新聞人去發現、提煉、傳播。反映時代變化，解釋時代特征，推動時代發展，是新聞宣傳承擔的重要使命，也是媒體的自覺追求。在職業的堅守中，不要蠅營狗茍，不要沉迷于碎片，不要忘記初心。當時代向每一個人提問的時候，新聞人必須用手中的筆和鏡頭作出高度自覺的回答。

■ 上圖 作者趙林在演播室。

■ 下圖 作者趙林在采訪中。

什么是好記者？我理解首先他是一個思考者，他能和所處的時代建立起一個思想紐帶，在關鍵的歷史節點上、在重大思想的傳播上、在百姓關注的熱點上，在風云變幻中把握住時代的脈搏；其次他是一個行動者，深入調查研究，勇于改革創新，在實踐中創造價值，在實戰中解決問題，用高水平專業能力為黨、為民、為事業銳意進取；第三，他是一個樂觀者，面對困難不退縮，把一切困難看作紙老虎，始終保持昂揚向上的精氣神，始終相信明天會更好，推動工作從一個勝利走向另一個勝利。

一個好記者，機器人代替不了你，算法代替不了你，流量代替不了你，只有你自己會打敗你！

當下對媒體來說，我們面臨的時代之問是什么？我想就是融合發展，這是一個艱巨的任務，一個艱難的系統性重塑工程。當下對新聞人來說，“四力”體現在哪里？我想最重要的就是體現在艱巨和艱難的媒體融合中。

從組織架構到管理方式，從生產流程到傳播運營，從技術研發到用戶體驗，每一項工作都戳在傳統新聞人的弱點、難點、痛點上。沒有什么事情輕輕松松就能做好的，走出舒適區，學習新事物，重構知識結構，重洗思想理念，對我們來說都是一個巨大的挑戰。但新聞人不懼怕挑戰，因為新聞每天都是新的，我們從來就是在每一天迎接新任務，迎接新挑戰。

今天，重新回看7年前的這次新聞策劃，《尋找可游泳的河》是我職業生涯中的一座高峰。高峰雖高，仍是從山腳一步步爬上去的。我想對我來說，對每一個新聞人來說，當下在百年未有之大變局背景下，在講好中國故事主題主線下，在媒體融合全新挑戰下，回應時代之問依然是我們的初心使命，依然是我們身體力行不變的底色，依然是我們推動新聞事業發展的不竭動力。