試論當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的研究

鞏小梅 太原東山五龍煤業(yè)有限公司

如今我國(guó)正處于現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，致力于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的重要階段，加之當(dāng)下社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的驅(qū)使下，在此其中各種各樣的企業(yè)也隨之發(fā)展起來(lái)，逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)組成中不可多得的一部分，隨著其不斷的發(fā)展，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸加大，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，因此解決當(dāng)代企業(yè)問(wèn)題，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中必不可少的一部分。

一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展概述

我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展最早起源于新中國(guó)成立前，當(dāng)時(shí)的我國(guó)的工業(yè)化發(fā)展?fàn)顟B(tài)暫且不說(shuō)，多數(shù)中國(guó)人甚至無(wú)法解決最基本的吃飯問(wèn)題，也正是因此，為日后的經(jīng)濟(jì)的告訴埋下了重大的發(fā)展基礎(chǔ)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的全面展開(kāi)，當(dāng)前我國(guó)已成為世界發(fā)展下最具發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)家，隨著我國(guó)一個(gè)又一個(gè)五年計(jì)劃的不斷實(shí)施，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制也得到基本的確立，改革開(kāi)放之路是我國(guó)真正得到富強(qiáng)發(fā)展之路，能夠促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)發(fā)展，這也是我國(guó)的發(fā)展特色，目前，我國(guó)已全面建成小康社會(huì)，全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，我國(guó)的“西部大開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略得到了具體的落實(shí)，距離實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的建成更近了一步。

目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制的重大特點(diǎn)在于具有鮮明的按勞分配方針，一方面激發(fā)了人民群眾對(duì)生產(chǎn)生活的積極性，另一方面也表現(xiàn)了中國(guó)人的實(shí)干精神，國(guó)家抓住這一點(diǎn)并進(jìn)行了深入推進(jìn)。

同時(shí)，黨中央指出，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是黨中央從黨和國(guó)家事業(yè)全局出發(fā)，著眼于實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、順應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的新要求作出的重大決策部署。堅(jiān)持馬列主義的指導(dǎo)，根據(jù)馬克思主義政治學(xué)科經(jīng)濟(jì)學(xué)科的指導(dǎo)，將生產(chǎn)資料的私有制不斷推進(jìn)改造工作，向著社會(huì)主義公有制邁進(jìn)，將人民財(cái)產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)、政府財(cái)政，三者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合與協(xié)調(diào)，堅(jiān)持我國(guó)的最新經(jīng)濟(jì)體系。

對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展而言，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要要求為對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)，具體地說(shuō)，需要轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要求我國(guó)從經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展相高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)型，當(dāng)下我國(guó)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)有幾大特征：首先要保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，即在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作的展開(kāi)，其次是要在此基礎(chǔ)上追求我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)各個(gè)部門(mén)的協(xié)同發(fā)展工作。

同時(shí)，我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)也具備六大重要特征，第一要使創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系重視科學(xué)技術(shù)在推動(dòng)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大作用，把提高自主創(chuàng)新能力，加快提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心原動(dòng)力，致力于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于同實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合，堅(jiān)持以政府的政策指導(dǎo)為原則，堅(jiān)持多個(gè)方面的共同發(fā)展，堅(jiān)持由局部到整體、由點(diǎn)及面的發(fā)展方針，在追求企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí)，協(xié)調(diào)推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)工作，把科技創(chuàng)新擺在第一推動(dòng)力地位，不斷加大產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新投入力度，不斷開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)產(chǎn)品和先進(jìn)裝備；不斷推廣應(yīng)用影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性關(guān)鍵技術(shù)和具有示范帶動(dòng)作用的先進(jìn)適用技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，積極培育和促進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備以及航空航天、海洋裝備等相關(guān)新興技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、集群化發(fā)展，搶占世界科技創(chuàng)新和先進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化的制高點(diǎn)；不斷提高科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率和貢獻(xiàn)度，全要素生產(chǎn)率達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)、關(guān)鍵核心裝備和核心基礎(chǔ)零部件實(shí)現(xiàn)自主可控、安全高效；第二要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)高度優(yōu)化，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系十分注重結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)調(diào)通過(guò)實(shí)行城鄉(xiāng)一體化、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃一體化、基礎(chǔ)設(shè)施一體化、公共服務(wù)均等化、勞動(dòng)就業(yè)一體化、社會(huì)保障一體化、社會(huì)管理一體化來(lái)逐步縮小城鄉(xiāng)之間和地區(qū)之間的發(fā)展差距，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)和地區(qū)和諧發(fā)展，包容發(fā)展；強(qiáng)調(diào)通過(guò)加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，加快發(fā)展新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備以及航空航天、海洋裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育壯大研發(fā)設(shè)計(jì)、數(shù)字金融、智慧物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)向資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)躍升，打破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低端鎖定，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)高附加值化、高加工度化、高技術(shù)化，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)總量平衡、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)外均衡；三是使資源環(huán)境消耗強(qiáng)度降低；現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系十分重視資源環(huán)境的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值、精神價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，把良好的生態(tài)環(huán)境看作“金山”“銀山”，強(qiáng)調(diào)環(huán)境友好、資源節(jié)約、生態(tài)平衡，注重有效利用資源，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境，積極推廣應(yīng)用高效低毒的新型農(nóng)業(yè)化學(xué)技術(shù)、節(jié)省材料的增材制造技術(shù)、節(jié)能降耗的能源資源利用技術(shù)、可再生能源相關(guān)技術(shù)等綠色低碳技術(shù)。盡可能地提高能源資源開(kāi)發(fā)利用效率，有效控制能源資源消耗，減少污染物排放總量，不斷改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，構(gòu)建更加牢固的生態(tài)安全屏障，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性，城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到明顯改善；四是要提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系下，我國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力特別是高端產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱，長(zhǎng)期處于全球價(jià)值鏈的中低端，在世界產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)治理中缺乏話語(yǔ)權(quán)。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系要突破我國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中的“低端鎖定”，不斷提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，不斷提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升我國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中的地位。改變主要依靠OEM（原始設(shè)備制造商）方式參與全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的局面，培育一大批具有全球資源要素產(chǎn)業(yè)整合能力和產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的大型跨國(guó)企業(yè)，打造一大批達(dá)到世界產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端的產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)智造，從注重中國(guó)速度走向注重中國(guó)質(zhì)量，從中國(guó)產(chǎn)品走向中國(guó)品牌，形成參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的持久優(yōu)勢(shì)；五要實(shí)行發(fā)展成果的全民分享，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)過(guò)程中自始至終把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作得失的根本標(biāo)準(zhǔn)，把滿足人的基本需要、維護(hù)人的尊嚴(yán)、擴(kuò)大人的選擇自由、增進(jìn)社會(huì)福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為推進(jìn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)調(diào)人的主體地位，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果由人民享受，提升人民生活水平與幸福指數(shù)，將實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展與人的現(xiàn)代化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，提高人民收入水平，保障人民基本需要，積極為滿足人民高層次的對(duì)美好生活的需要?jiǎng)?chuàng)造有利條件，為人民提供更多福利，使工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果更好地惠及全體人民，保障全體人民的生活質(zhì)量隨著工業(yè)化發(fā)展水平的提高不斷改善；六要要求工業(yè)化與信息化、數(shù)字化融合發(fā)展程度高。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系下，信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)已在全球企業(yè)和產(chǎn)業(yè)中得到迅速應(yīng)用，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字化、智能化技術(shù)對(duì)提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字化、智能化技術(shù)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“倍增器”、發(fā)展方式的“轉(zhuǎn)換器”、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“助推器”、工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。以信息和知識(shí)的數(shù)字化為基礎(chǔ)，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主要載體，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)為主要工具，包括數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化工藝、數(shù)字化加工、數(shù)字化裝配、數(shù)字化管理、數(shù)字化檢測(cè)、數(shù)字化試驗(yàn)、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等高度信息化、數(shù)字化的生產(chǎn)制造方式成為推動(dòng)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，工業(yè)化與信息化、數(shù)字化在高度融合中不斷推動(dòng)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革[1]。

二、我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概況

當(dāng)前，在我國(guó)，大部門(mén)企業(yè)雖然已經(jīng)響應(yīng)國(guó)家政策開(kāi)始進(jìn)行對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的體制改革，但其結(jié)果并不顯著，無(wú)論大小企業(yè)都一直存在著因循守舊的問(wèn)題。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，多數(shù)企業(yè)仍以傳統(tǒng)的思想，注重以“管理效益”為中心，無(wú)法將企業(yè)的各部分組成與全部相關(guān)因素進(jìn)入通盤(pán)考慮的范疇。其次，由于企業(yè)人流量大，使得各項(xiàng)工作在各個(gè)方面受到不同程度的影響，相應(yīng)的因?yàn)槿藛T流動(dòng)的過(guò)于頻繁，無(wú)法保證對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行充分的經(jīng)驗(yàn)教育和技能培訓(xùn)，導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行企業(yè)的整合，無(wú)法有效提升企業(yè)的凝聚力。

其次，在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)生活中，無(wú)論是前期對(duì)于資源的采購(gòu)還是后期的生產(chǎn)過(guò)程中，總會(huì)存在許多不可控的問(wèn)題，因此僅憑借人力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此當(dāng)下的企業(yè)管理中，要將大數(shù)據(jù)與實(shí)際生活緊密聯(lián)系起來(lái)，以大數(shù)據(jù)為參考，同實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)。

同時(shí)，因?yàn)榧?lì)機(jī)制的缺乏也是造成人力資源的流失的一大原因，由于企業(yè)缺乏有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估機(jī)制，使人才的成長(zhǎng)落后于企業(yè)的發(fā)展，無(wú)法真切感受到企業(yè)與職工共同進(jìn)步的過(guò)程，當(dāng)今多數(shù)企業(yè)沒(méi)有健全的人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以至于多數(shù)企業(yè)人才流失嚴(yán)重，造成部分企業(yè)人事危機(jī)[2]。

三、當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)應(yīng)問(wèn)題的解決方案

根據(jù)當(dāng)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的形勢(shì)看，首先要積極貫徹落實(shí)黨中央對(duì)企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)方案，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和各個(gè)企業(yè)間實(shí)際面臨的問(wèn)題，在理論的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，為我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的提升和創(chuàng)新貢獻(xiàn)企業(yè)自身的實(shí)際力量。

首先要在制度和戰(zhàn)略上進(jìn)行創(chuàng)新，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極著眼于全球競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，在外部客觀因素影響的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而展開(kāi)工作，立足于社會(huì)實(shí)際，居安思危，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新新的運(yùn)營(yíng)方式，使企業(yè)本身永葆青春，煥發(fā)生機(jī)[3]。

堅(jiān)持人才至上的觀念，明確企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是對(duì)知識(shí)量和核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，改變只關(guān)注物質(zhì)至上的管理方式，建議以高端人才為中心的企業(yè)文化，保持良好友愛(ài)的工作氛圍，充分發(fā)揮各個(gè)職工的主動(dòng)性和積極性，調(diào)整創(chuàng)新組織機(jī)制，減少不必要的管理形式，擺脫傳統(tǒng)管理模式的束縛，利用信息化方式，將企業(yè)目標(biāo)及所需條件等聯(lián)系在一起，重視建立全體人員共有的目標(biāo)和責(zé)任。另外，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，擺脫陳舊的思想觀念，客觀理性地了解當(dāng)下企業(yè)管理中遇到的問(wèn)題，明確新時(shí)代下競(jìng)爭(zhēng)的緊迫性和必要性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，增強(qiáng)約計(jì)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，企業(yè)的管理制度是一個(gè)企業(yè)能夠有序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，優(yōu)秀的管理制度是企業(yè)發(fā)展中富有活力的具體表現(xiàn)，在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，企業(yè)必須一改過(guò)去傳統(tǒng)的管理理念，創(chuàng)立完善的新型管理機(jī)制，為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)注入新的活力。

四、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的完善是提高企業(yè)創(chuàng)新能力、增加企業(yè)效益的必要途徑，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式即使已經(jīng)隨著時(shí)代的進(jìn)步而逐步被替代，但其豐富的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的管理與發(fā)展仍然具有寶貴的借鑒意義，在未來(lái)的工作中，創(chuàng)新管理人員應(yīng)積極剔除傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的弊端，積極吸取相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)并與當(dāng)代創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念緊密聯(lián)系起來(lái)，放棄傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)中的消極思想，積極服務(wù)于當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐工作，促使我國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。