財務分析如何有效為企業經營決策提供參考的探討

白靜 涿州市碼頭中心衛生院

一、財務分析的內容、方法及意義

（一）財務分析內容

通常情況可以根據企業財務報表的數據進行分析，同時參考企業往年的歷史數據或者競爭企業的數據，運用財務指標分析方法加上信息技術手段綜合對企業的經營業績進行分析。這項工作主要就是把財會基本信息更加進一步變成企業決策的指標，為企業面臨經營決策時遇到的問題更好的解決。財務分析一般都包括資金運作、財務政策、經營管理等分析，簡單來說就是通過不同的方面全面分析企業的經營狀況，同時總結金額的變化，為企業經營決策提供策略。

（二）財務分析的方法

財務分析常用方法有對比分析法、趨勢分析法、比率分析法等，但是根據進行工作的目的不用，也會有不同的對應方法。舉例來說，（1）比較分析法，就是拿最近兩期或者連續的幾期數據中的相同部分，進行比較，觀察增減的數額的變化程度以及對未來的發展進行預算，提煉出企業最近經營狀況變動的趨勢。（2）對比分析法。一般用對比分析法時是在分析收入相關信息時。根據當下的實際收入與平常的時期收入進行對比，發現出不同的差異變化，并及時分析產生的原因。（3）比率分析法。將有關聯的項目進行對比分析，準確算出比利，同樣可以確定出企業經營變動的程度。所以，財務分析的方法還有很多，要及時根據不同的情況選擇不同的方法，在一定程度上合理有效的為企業經營決策提供參考。

（三）財務分析的意義

財務分析也具有一些意義：（1）評價企業的業績成果。通常工作人員都會用財務分析與當前企業經營狀況、經營成果進行對比，全面分析企業的經營發展能力以及盈利能力，同時及時掌握企業的風險，總結一段時間內企業經營決策成果是否有效合理，及時訂正并找出應對策略。所以，財務信息的工作內容較多、數據較大、工作也會困難一些，但對于企業的經營狀況還是有效的，可以快速幫助企業決策。（2）提供參考數據。通過對財務數據進行橫向、縱向對比分析，可以更加客觀地映射出企業面對的機遇和挑戰，并能找出企業在經營管理過程中出現的漏洞，找準自己發展的優勢，可以與競爭企業拉開差距，在實際經營中準確適合市場發展的規律，有效定位自己的產品，輔助企業經營決策。（3）預測市場變化規律。財務分析是根據會計核算基礎數據對信息進行科學、合理的測算分析，以現階段的財務指標為參考對當前企業的發展進行總結概況，同時找出存在的問題并提出針對性的改善措施和解決辦法。通過對比得出差異變化，及時了解經營過程中偏離預算目標的原因，進一步進行完善，及時預測市場的變化，結合企業的發展制定科學防控策略。

二、財務分析中存在的問題

（一）資料來源不準確

財務報表一般都要具有時效性、可靠性。但是財務報表的本身會有相對滯后性，進行財務分析的工作人員有時的工作無法做到實時、有效，這時評價企業運營狀況就會有不穩定性。還有一些情況，部分企業為了樹立良好社會形象，營造一個良好的口碑，會通過虛增收入，少計費的方式，擬設虛假報表；另外，有的企業也會為了逃避稅收，通過少計收入達到目的，這樣的財務報表都有不真實性、不準確性。這樣造成的結果就是財務分析質量得不到保障，缺乏相關的規章制度，沒有可以信賴的工作人員和相關的技術支持，企業的最終決策也不科學合理，導致企業未來的發展沒有希望。

（二）人員綜合能力不足

一份優秀的財務報告分析對財務人員的專業能力要求很高，不僅要懂財務，還要懂業務，同時對市場的一些相關知識也要熟悉。國家的現階段發展中，大部分企業的財務人員雖然能進行財務專業知識和數據處理工作，但是與業務有關部門還是缺乏一定的溝通與合作，導致在銜接過程中出現問題。因此，企業逐漸對財務人員的招收提出更高的要求，不僅要能精研財務理論，還要有跨學科思維模式，可以綜合進行考慮問題，結合更多的知識為企業決策提供更加適合的方案。

（三）信息化程度不高

科學化不斷發展，市場競爭愈加激烈，企業如果想在眾多的社會中勝出，必須要自身有強大的實力，自身得到良好的發展。目前一些小企業的財務信息化程度較低，在工作時也比較粗略，計算出的數據不準確，導致財務分析數據基礎薄弱。所以，在進行財務分析時必須要發展信息化，通過一些高科技及時關注市場發展，同時結合科學技術、市場營銷的發展審視企業經營情況，擺正自己的位置，讓企業在發展中穩中求進。

（四）缺乏完善的體系

財務數據進行分析時，管理層也會關注收入、成本及利潤，還會及時進行對比分析評價出發展的業績，通過生產成本的變動、完工周期等考核生產部門的工作業績，同時對其他財務指標進行合理考察。如果缺乏完善的體系進行支持，那就會造成部分企業財務分析脫離業務實際，分析結果對企業經營決策的指導性不大。還有一些企業存在干涉工作的現象，一些人員的工作人力不佳，這會造成報表算缺乏規范性、準確性，嚴重影響報表質量。

三、在經營決策中提供財務分析有效性的方法建議

（一）建立完善的財務分析體系

進行財務分析工作必須要有統一的標準、科學的體系。根據平時企業進行的經營活動，將財務分析數據運用到企業管理的實踐活動中，及時改進并完善。除此之外，財務分析手段也應完善。財務分析部門不斷進行學習，精通業務流程，找到先進的財務管理方法，讓自己的公司可以更加穩健的發展。同時，管理工作人員也要盡量做到財務分析適時同步，不斷結合企業的發展進行調整，這樣的財務分析才更具時效性、可靠性，分析結果應與企業經營決策的效果互相印證，為公司以后的發展奠定基礎。

（二）培養高技能人員

進行財務分析的工作人員必須要具有專業的技術水平和綜合素養，他們也會影響著公司經營分析的質量。因此，在進行財務分析時，要先對員工進行培訓工作，全面掌握財務專業知識，了解企業運營知識，還要熟悉企業的業務流程，以此讓他們具備更強的綜合能力。這樣可以將多種信息匯總進行全面分析，分析報告會更加客觀、真實、有效，為企業的經營決策提供數據支撐。同時還需要隨時追蹤市場的變化程度，展現出財務的有效性，幫助企業進行決策。

（三）加強信息化程度

讓財務分析信息化程度更高，減少工作人員的工作量，使使之更有精力進行整理財務數據的工作，財及時為企業提供更加準確有效的數據。通過加強信息化，完善企業財務信息，讓信息更加有靈活性，發展新的功能模塊，對環境、業務、產品、組織和流程等變化適時做出更新，滿足企業進行經營決策時的時效性。加強信息化技術，也可以提高財務報表數據信息處理的效率，保證企業發展的質量。

（四）提高對財務分析的重視程度

企業管理層要改變重業務輕財務的思想，加強對財務分析的重視程度，財務分析是很重要的一項工作，是企業良好發展的保證。所以要根據市場環境變化，全面分析財務數據，及時關注業務經營的信息數據，增加對財務分析的認識程度。企業管理財務方面的工作人員也要注重財務分析的結果，及時對財務分析結果出現的問題進行改進，如果還有差錯，及時找到相關部門進行改正，保證結果的無誤。

四、結語

經濟正在全球化發展，企業如果想有一席之地，必須要加強企業的管理水平以及企業中每位工作人員的要求，低效率的管理水平會使企業隨時面對著被淘汰的風險。所以企業必須不斷提升自身的管理水平，注重培養專業的財務分析人員，提高他們的專業技能，不斷轉變思維方式，創新理念，深入業務流程，探析企業經營實質，讓企業的財務報表更加高質量，為企業經營決策提供有力的參考，促進企業的健康發展。