財務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的探討

白靜 涿州市碼頭中心衛(wèi)生院

一、財務(wù)分析的內(nèi)容、方法及意義

（一）財務(wù)分析內(nèi)容

通常情況可以根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表的數(shù)據(jù)進行分析，同時參考企業(yè)往年的歷史數(shù)據(jù)或者競爭企業(yè)的數(shù)據(jù)，運用財務(wù)指標(biāo)分析方法加上信息技術(shù)手段綜合對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行分析。這項工作主要就是把財會基本信息更加進一步變成企業(yè)決策的指標(biāo)，為企業(yè)面臨經(jīng)營決策時遇到的問題更好的解決。財務(wù)分析一般都包括資金運作、財務(wù)政策、經(jīng)營管理等分析，簡單來說就是通過不同的方面全面分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，同時總結(jié)金額的變化，為企業(yè)經(jīng)營決策提供策略。

（二）財務(wù)分析的方法

財務(wù)分析常用方法有對比分析法、趨勢分析法、比率分析法等，但是根據(jù)進行工作的目的不用，也會有不同的對應(yīng)方法。舉例來說，（1）比較分析法，就是拿最近兩期或者連續(xù)的幾期數(shù)據(jù)中的相同部分，進行比較，觀察增減的數(shù)額的變化程度以及對未來的發(fā)展進行預(yù)算，提煉出企業(yè)最近經(jīng)營狀況變動的趨勢。（2）對比分析法。一般用對比分析法時是在分析收入相關(guān)信息時。根據(jù)當(dāng)下的實際收入與平常的時期收入進行對比，發(fā)現(xiàn)出不同的差異變化，并及時分析產(chǎn)生的原因。（3）比率分析法。將有關(guān)聯(lián)的項目進行對比分析，準確算出比利，同樣可以確定出企業(yè)經(jīng)營變動的程度。所以，財務(wù)分析的方法還有很多，要及時根據(jù)不同的情況選擇不同的方法，在一定程度上合理有效的為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。

（三）財務(wù)分析的意義

財務(wù)分析也具有一些意義：（1）評價企業(yè)的業(yè)績成果。通常工作人員都會用財務(wù)分析與當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果進行對比，全面分析企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展能力以及盈利能力，同時及時掌握企業(yè)的風(fēng)險，總結(jié)一段時間內(nèi)企業(yè)經(jīng)營決策成果是否有效合理，及時訂正并找出應(yīng)對策略。所以，財務(wù)信息的工作內(nèi)容較多、數(shù)據(jù)較大、工作也會困難一些，但對于企業(yè)的經(jīng)營狀況還是有效的，可以快速幫助企業(yè)決策。（2）提供參考數(shù)據(jù)。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)進行橫向、縱向?qū)Ρ确治觯梢愿涌陀^地映射出企業(yè)面對的機遇和挑戰(zhàn)，并能找出企業(yè)在經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的漏洞，找準自己發(fā)展的優(yōu)勢，可以與競爭企業(yè)拉開差距，在實際經(jīng)營中準確適合市場發(fā)展的規(guī)律，有效定位自己的產(chǎn)品，輔助企業(yè)經(jīng)營決策。（3）預(yù)測市場變化規(guī)律。財務(wù)分析是根據(jù)會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對信息進行科學(xué)、合理的測算分析，以現(xiàn)階段的財務(wù)指標(biāo)為參考對當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展進行總結(jié)概況，同時找出存在的問題并提出針對性的改善措施和解決辦法。通過對比得出差異變化，及時了解經(jīng)營過程中偏離預(yù)算目標(biāo)的原因，進一步進行完善，及時預(yù)測市場的變化，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展制定科學(xué)防控策略。

二、財務(wù)分析中存在的問題

（一）資料來源不準確

財務(wù)報表一般都要具有時效性、可靠性。但是財務(wù)報表的本身會有相對滯后性，進行財務(wù)分析的工作人員有時的工作無法做到實時、有效，這時評價企業(yè)運營狀況就會有不穩(wěn)定性。還有一些情況，部分企業(yè)為了樹立良好社會形象，營造一個良好的口碑，會通過虛增收入，少計費的方式，擬設(shè)虛假報表；另外，有的企業(yè)也會為了逃避稅收，通過少計收入達到目的，這樣的財務(wù)報表都有不真實性、不準確性。這樣造成的結(jié)果就是財務(wù)分析質(zhì)量得不到保障，缺乏相關(guān)的規(guī)章制度，沒有可以信賴的工作人員和相關(guān)的技術(shù)支持，企業(yè)的最終決策也不科學(xué)合理，導(dǎo)致企業(yè)未來的發(fā)展沒有希望。

（二）人員綜合能力不足

一份優(yōu)秀的財務(wù)報告分析對財務(wù)人員的專業(yè)能力要求很高，不僅要懂財務(wù)，還要懂業(yè)務(wù)，同時對市場的一些相關(guān)知識也要熟悉。國家的現(xiàn)階段發(fā)展中，大部分企業(yè)的財務(wù)人員雖然能進行財務(wù)專業(yè)知識和數(shù)據(jù)處理工作，但是與業(yè)務(wù)有關(guān)部門還是缺乏一定的溝通與合作，導(dǎo)致在銜接過程中出現(xiàn)問題。因此，企業(yè)逐漸對財務(wù)人員的招收提出更高的要求，不僅要能精研財務(wù)理論，還要有跨學(xué)科思維模式，可以綜合進行考慮問題，結(jié)合更多的知識為企業(yè)決策提供更加適合的方案。

（三）信息化程度不高

科學(xué)化不斷發(fā)展，市場競爭愈加激烈，企業(yè)如果想在眾多的社會中勝出，必須要自身有強大的實力，自身得到良好的發(fā)展。目前一些小企業(yè)的財務(wù)信息化程度較低，在工作時也比較粗略，計算出的數(shù)據(jù)不準確，導(dǎo)致財務(wù)分析數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱。所以，在進行財務(wù)分析時必須要發(fā)展信息化，通過一些高科技及時關(guān)注市場發(fā)展，同時結(jié)合科學(xué)技術(shù)、市場營銷的發(fā)展審視企業(yè)經(jīng)營情況，擺正自己的位置，讓企業(yè)在發(fā)展中穩(wěn)中求進。

（四）缺乏完善的體系

財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析時，管理層也會關(guān)注收入、成本及利潤，還會及時進行對比分析評價出發(fā)展的業(yè)績，通過生產(chǎn)成本的變動、完工周期等考核生產(chǎn)部門的工作業(yè)績，同時對其他財務(wù)指標(biāo)進行合理考察。如果缺乏完善的體系進行支持，那就會造成部分企業(yè)財務(wù)分析脫離業(yè)務(wù)實際，分析結(jié)果對企業(yè)經(jīng)營決策的指導(dǎo)性不大。還有一些企業(yè)存在干涉工作的現(xiàn)象，一些人員的工作人力不佳，這會造成報表算缺乏規(guī)范性、準確性，嚴重影響報表質(zhì)量。

三、在經(jīng)營決策中提供財務(wù)分析有效性的方法建議

（一）建立完善的財務(wù)分析體系

進行財務(wù)分析工作必須要有統(tǒng)一的標(biāo)準、科學(xué)的體系。根據(jù)平時企業(yè)進行的經(jīng)營活動，將財務(wù)分析數(shù)據(jù)運用到企業(yè)管理的實踐活動中，及時改進并完善。除此之外，財務(wù)分析手段也應(yīng)完善。財務(wù)分析部門不斷進行學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)流程，找到先進的財務(wù)管理方法，讓自己的公司可以更加穩(wěn)健的發(fā)展。同時，管理工作人員也要盡量做到財務(wù)分析適時同步，不斷結(jié)合企業(yè)的發(fā)展進行調(diào)整，這樣的財務(wù)分析才更具時效性、可靠性，分析結(jié)果應(yīng)與企業(yè)經(jīng)營決策的效果互相印證，為公司以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）培養(yǎng)高技能人員

進行財務(wù)分析的工作人員必須要具有專業(yè)的技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)，他們也會影響著公司經(jīng)營分析的質(zhì)量。因此，在進行財務(wù)分析時，要先對員工進行培訓(xùn)工作，全面掌握財務(wù)專業(yè)知識，了解企業(yè)運營知識，還要熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以此讓他們具備更強的綜合能力。這樣可以將多種信息匯總進行全面分析，分析報告會更加客觀、真實、有效，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。同時還需要隨時追蹤市場的變化程度，展現(xiàn)出財務(wù)的有效性，幫助企業(yè)進行決策。

（三）加強信息化程度

讓財務(wù)分析信息化程度更高，減少工作人員的工作量，使使之更有精力進行整理財務(wù)數(shù)據(jù)的工作，財及時為企業(yè)提供更加準確有效的數(shù)據(jù)。通過加強信息化，完善企業(yè)財務(wù)信息，讓信息更加有靈活性，發(fā)展新的功能模塊，對環(huán)境、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、組織和流程等變化適時做出更新，滿足企業(yè)進行經(jīng)營決策時的時效性。加強信息化技術(shù)，也可以提高財務(wù)報表數(shù)據(jù)信息處理的效率，保證企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。

（四）提高對財務(wù)分析的重視程度

企業(yè)管理層要改變重業(yè)務(wù)輕財務(wù)的思想，加強對財務(wù)分析的重視程度，財務(wù)分析是很重要的一項工作，是企業(yè)良好發(fā)展的保證。所以要根據(jù)市場環(huán)境變化，全面分析財務(wù)數(shù)據(jù)，及時關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營的信息數(shù)據(jù)，增加對財務(wù)分析的認識程度。企業(yè)管理財務(wù)方面的工作人員也要注重財務(wù)分析的結(jié)果，及時對財務(wù)分析結(jié)果出現(xiàn)的問題進行改進，如果還有差錯，及時找到相關(guān)部門進行改正，保證結(jié)果的無誤。

四、結(jié)語

經(jīng)濟正在全球化發(fā)展，企業(yè)如果想有一席之地，必須要加強企業(yè)的管理水平以及企業(yè)中每位工作人員的要求，低效率的管理水平會使企業(yè)隨時面對著被淘汰的風(fēng)險。所以企業(yè)必須不斷提升自身的管理水平，注重培養(yǎng)專業(yè)的財務(wù)分析人員，提高他們的專業(yè)技能，不斷轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新理念，深入業(yè)務(wù)流程，探析企業(yè)經(jīng)營實質(zhì)，讓企業(yè)的財務(wù)報表更加高質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有力的參考，促進企業(yè)的健康發(fā)展。