國有企業經營分析管理工作中的財務大數據運用

譚秋元 湖南南方通用航空發動機有限公司

一、國有企業經營分析管理工作中的財務大數據運用的作用

（一）提高了數據信息采集

數據采集是財務大數據的基礎，同時也是財務大數據分析過程中的主要體現形式。在國有企業經營管理分析中加強對數據采集，可以清晰地了解企業發展的財務信息，并結合實際情況對財務大數據終端系統進行使用，以保障用于財務分析的數據，在國有企業經營管理分析和采集的過程中能夠滿足實際工作的需要，從而進一步提升國有企業經營分析管理財務大數據的應用。在數據終端分析和使用的過程中，有企業相關管理人員也要確保數據的真實性，對于數據進行檢查和篩選，因為只有真實有效的數據做前提，才能保證企業經營分析管理工作的順利進行，對國有企業經營提供有力保障[1]。

（二）加強了對采集數據的分析

在進行國有企業經營分析管理數據分析的過程中，相關工作人員必須及時處理好數據內容，并將已經采集到的準確有效的財務數據信息及時上傳到相關的平臺，利用現代信息技術來進行數據的匯總和分析，從而發現財務數據結果中出現的問題，并及時進行匯報和處理。另一方面，在進行數據分析的過程中，我們也要注意對操作工具和結構化數據進行處理，使數據分析能夠更好地應用，能夠更加高效準確地反映出企業運營中的問題，最后，通過數據分析的結果為國有企業管理者的經營策略提供一定的參考。

二、國有企業經營分析管理工作中的財務大數據運用存在的問題

（一）數據得不到有效應用

國有企業管理的主要目的是控制企業的成本，規范資金的使用制度，減少國有企業經營過程中造成的資金浪費，確保企業得到了良好的發展。隨著信息時代的到來，現代信息科技的有效利用可以幫助國有企業實現內部財務管理的升級，為企業的經營提供數據分析和有力保障，是由于國有企業本身的局限性和復雜性，很多國有企業的管理人員對于大數據的運營不夠重視，對于企業經營管理中產生大量的數據，還是單純依靠傳統的會計核算來進行處理，導致數據統計困難，浪費大量的人力和財力，同時，也很難在有限的時間內完成財務數據的分析，這對企業今后的經營管理產生了嚴重的影響。所以這就要求國有企業管理人員緊跟時代發展的步伐，及時更新內部的管理結構，加強對于現代信息技術的應用，建立有效的財務數據收集、統計和管理系統，及時準確地對數據進行統計和分析，提高財務人員的工作積極性和對數據工作的重視程度，使數據得到更有效應用，提高管理者的經營決策的科學性，實現國有企業更好的發展。

（二）科學化統計財務數據技術不足

在現代信息技術飛速發展的今天，很多國有企業在進行財務數據處理時仍然采用傳統的會計核算模式進行數據統計，在浪費人力物力和時間的基礎上，數據的真實性和可靠性也得不到保證。統計財務數據的方法不規范，統計財務表格設置也不科學，這在很大程度上造成財務數據不完善，容易引發數據統計的失誤，是統計數據結果不能如實的反映國有企業經營分析管理的情況，不利于國有企業管理者依據數據結果對企業未來的經營管理。目前的國有企業的財務數據統計技術水平有待提高，在實際的工作中不能滿足大數據時代對于國有企業經營管理發展的需要[2]。所以，國有企業應加強統計財務數據技術的改進，建立科學化統計財務數據的規范制度，在實際的工作中提升財務工作人員的實踐經驗，使統計財務數據工作更加規范合理地進行，借鑒先進企業的統計財務數據技術，使統計數據的結果能更好地為企業的經營分析和管理工作提供有效地幫助，使統計數據分析的結論能科學地反映國有企業經濟發展的規律，幫助企業認識到自身經營過程中產生的問題，并制定合理的解決方案，不斷改進國有企業的經營管理方向，使國有企業的經濟朝著良好的方向發展。

（三）缺少相關專業人才

國有企業在進行財務大數據的運用時，由于相關管理人員對財務大數據運用缺少重視，對于財務大數據的應用的認識不夠充分，仍在固有的管理模式下進行管理工作，這就導致對于相關專業的人才的引起，使財務大數據分析工作不能夠順利進行，無法給國有企業管理者提供有效完整的數據分析結果，在一定程度上影響了國有企業經營管理的發展，對于國有企業經濟的發展起消極意義。所以國有企業管理人員應該重視對相關專業人才的引進，保證財務大數據分析工作得到有效地進行，保證財務數據分析的準確性，數據分析結果能夠為管理者的經營管理提供參考。

三、國有企業經營分析管理工作中的財務大數據運用策略

（一）加強數據分析有效使用力度

在國有企業現代化經營的過程中，財務大數據的應用分析對于國有企業的經營管理有著非常重要的作用。所以在國有企業經營活動開展的過程中，要重視財務數據的分析，加強對財務數據的收集和分析過程的管控，保證數據分析的嚴謹性和全面性，對于數據分析的結果要及時反饋給國有企業管理人員，便于管理人員對于國有企業經營管理方向的把控，為國有企業經濟發展打下堅實的基礎。

（二）加強對相關人員的技術培養

國有企業經濟發展壯大的基礎是擁有一批高素質高能力的專業人才，只有提高相關專業人員的技術能力，才能為國有企業注入源源不斷的動力，促進企業內部結構的改革，幫助企業實現更好地發展。在國有企業開展企業經營管理活動的過程中，加強對財務大數據分析和管理人員的技術培養，使財務大數據管理和分析人員對工作始終保持嚴謹性和專業性，在實際的財務大數據統計工作中能夠及時的處理財務大數據分析工作中出現的問題，保障財務大數據分析結果的準確性和有效性，為國有企業更好的發展打下堅實的基礎。另一方面，企業管理者要善于運用財務數據分析的結果，能夠根據數據分析的結果及時調整企業的經營方向。企業管理者在進行財務大數據的分析、管理和應用時要重視企業內部財務人員的培訓，使財務工作人員能根據最新的政策和相關信息得到培訓，能夠更加專業地進行相關的財務數據分析活動。

例如，在國有企業財務數據分析工作進行時，企業的相關管理人員要聘請相關專家，對財務工作人員進行業務培訓和最新政策的解讀，用以提升企業自身內部財務工作人員綜合素質的提升，幫助財務工作人員提高自身的專業技能和理論知識，有效保障財務大數據分析工作活動的開展，使企業的財務工作人員具備財務數據分析和應用能力。另外，還要對企業的財務統計工具進行實時更新。注重財務大數據的應用和分析與計算機信息的相結合，因為只有在信息技術應用的基礎上，才能實現財務大數據在各個部門之間更加高效的共享和使用，使企業的經營管理人員及時掌握企業的運營狀況，促進國有企業更好的發展。

（三）加強企業各部門之間的交流

財務數據收集的工作涉及的企業的各個部門，只有加強企業各個部門之間的交流，才能為財務大數據的收集提供更加真實準確的數據，同時也可以確保數據的完整性。財務數據收集的目的是對財務大數據進行統計和分析，為國有企業未來的經營方向提供參考，幫助企業全面提升管理水平和經濟效益。因此在實際的財務數據收集的過程中要建立健全有效的數據收集制度，避免因各部門溝通不暢而引起的數據不全或者數據錯誤的現象，確保財務數據的準確性和全面性，使財務大數據分析的結果，能夠全面準確地反映企業經營的規律，能夠為國有企業未來的經營方向提供借鑒，保證國有企業經濟長期健康的發展[3]。

四、結語

在現代國有企業的發展中，為了提高企業的管理效果，就需要加強企業財務大數據分析，通過對數據的分析，找出企業經濟發展的規律和不足，根據分析結果有針對性的調整企業的經營戰略。在財務管理中運用大數據分析，可以及時有效的了解國有企業財務運作的狀態，便于國有企業管理人員根據分析的結果進行專項經濟轉型和管理手段。加強財務大數據分析和財務大數據的應用，是加強企業的管理很財務管理的必要措施，只有這樣，企業的經營管理活動才能穩定地進行，才能從根本上促進國民經濟的穩步發展，提高國民的生活水平。