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關于電力工程安全管理的幾點思考

2021-01-17 11:05:26馮子倩重慶廣匯供電服務有限責任公司
環球市場 2021年24期
關鍵詞:電力工程管理制度工程項目

馮子倩 重慶廣匯供電服務有限責任公司

受到多種主客觀因素的影響,電力工程施工安全管理方面依然存在很多不足之處。因此,在加強電力工程施工安全過程中,需要從提高安全管理認識、完善安全管理體系、規范安全管理流程、提高人員技術水平等方面做起,避免各類安全事故的發生。本文以電力工程施工安全的特點、影響因素為出發點,對加強電力工程施工安全管理工作進行了詳細分析。

一、電力工程安全施工的特點

相比一般的工程項目,電力工程施工過程中需要投入更多的人力、物力及財力。從項目的設計到前期準備再到運行有工序復雜、施工人員眾多、易爆易燃品多、任務重,作業交叉多等特點,如果在某一環節中疏忽大意極易導致安全事故的發生。因此,每個工序要在確保絕對安全的情況下施工。電力工程施工還具有專業性強的特點,在具體的施工過程中會涉及很多專業知識,比如設備的調試及檢修、放線等,具備扎實專業知識的人員才能進行操作。這些知識雖然不存在一定的內在聯系性,但安全是整個工程項目的目標,要綜合、全面的掌控施工全程,確保電力工程施工項目的安全性。

二、電力工程項目安全管理存在的問題與不足

(一)工程前期缺乏準備

電力工程有較多的高開作業,存在巨大的安全風險。且由于電力網絡經??缭綇V闊的地區,施工人員面臨的地形地貌、天氣狀況、氣候情況也都會存在很大差異,這些因素都導致了電力工程本身的高危險性。所以,項目管理人員和施工人員需提前做好準備工作,防止意外的發生。但由于管理部門的疏忽和管理人員的專業性不足,很多單位在面對跨地域的工程施工情況時,缺乏準備,包括安全裝備、相關設備工具的缺失等,這些疏忽導致了工程項目的危險性驟增,并且很多施工人員面對這種情況也缺乏準備且容易緊張,這就會導致在施工中因失手或不仔細等原因導致安全事故的發生,嚴重情況下甚至會造成人員傷亡。

(二)管理流程不科學

管理流程是整個電力工程項目安全開展的基礎,對電力工程施工安全具有極其重要的指導意義。當前,許多電力工程項目中缺乏較為嚴密的組織機構,造成管理制度與管理理念不統一,管理流程隨意。因此,管理和施工人員在設備出現故障時,難以根據實際情況對工作進行合理安排,不僅無法加快工作進度,而且可能造成人員的傷亡。

(三)工程質量狀態不佳

當前,電力工程質量監督模式通常為電力質監站模式。電力質監站是政府質量監督中心站的派出機構,但實際人員均為電力企業職工兼任,加之電力工程是相對比較特殊的工程建設項目——每一個工程投運都伴隨多條線路停電的搭接,而當前社會對電力穩定供應的要求越來越高,在特定網架結構下,停電計劃必須剛性完成,反過來電力工程需要按期完成,而電力質監是工程投運前的最后一環,在這樣的質監人員結構和機構設置了無法保證工程質量。

三、電力工程施工項目安全管理措施

(一)建立合理完善的安全管理制度體系

合理完善的安全管理制度體系是電力工程項目施工的基本保障,給所有的建設環節建立具體的科學合理的操作規程,防微杜漸,避免違規建設,防止事故產生。首先要建立合理完善的安全管理制度體系。具體是根據相關法律法規建立符合項目實際情況的安全管理制度,并且逐一落實。其次是根據安全管理制度的要求,制定各個工序的操作規范,審核施工方案是否科學合理,施工員是否認真貫徹執行操作規程。接著需明確相關人員的具體分工,讓每個人都能明確自己的實際崗位及該崗位的責任義務與相關權利,使每個環節都能安全進行。最后項目的監管部門要對相關人員進行安全教育,同時在施工時嚴格按要求進行監督和管理,定期進行考核核查,保證各個工序安全有序進行,一旦發現不符合操作規范的施工現象,立即終止其行為,根據問題造成的風險對其進行相應的懲罰,從各個方面去杜絕事故的發生,防患于未然。

(二)加強安全防范措施

在電力工程項目項目上,施工環境復雜多變,項目類型多、難度大、范圍廣,存在各種安全隱患。因此,電力工程建設時應嚴格按照有關技術規范加強預防:首先,要根據施工現場的特點來結合項目的實際情況,分析、評估、整合各種風險因素,制定合理的應急計劃和解決方案盡可能防止安全事件的發生。其次,必須動態監控整個施工過程,以快速消除施工現場的安全風險,施工人員必須按照操作規范進行施工。最后,施工人員必須認真,全面地了解電氣工程施工過程的內容,并了項目施工最重要的環節及其難點。積極與管理和一線人員溝通,聽取各方意見。

(三)加強對相關人員的安全教育

在所有的電力工程項目中,人是不可缺少的,是工程建設施工的主體,其素質直接決定工程質量。因此,要提高電力工程的安全控制和質量控制,就必須要加強對相關人員的安全教育。要提高相關人員的安全意識,提供有關安全教育和培訓是非常有效的工具。通過工規培訓、項目管理培訓等提高相關人員的專業知識。進行人員管理,管理人員和施工人員必須始終遵守安全原則,并接受定期的特殊技術培訓。在對相關人員進行培訓時,可通過專家講座,案例分析,實地參觀考察等多種形式增強施工員的安全意識。

四、結束語

本文中對電力工程安全管理進行了相關分析,希望能為電力工程的項目管理提供有用的幫助,進而能夠使得電力工程的安全性和質量有質的飛躍。

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