論變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別與控制

劉江濤 國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司武隆供電分公司

一、變電運(yùn)維管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)

（一）絕緣層破壞

變壓器連接是變電運(yùn)維管理中的重要環(huán)節(jié)。然而在變壓器連接使用過程中往往會(huì)出現(xiàn)瞬時(shí)高壓現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的發(fā)生會(huì)對(duì)變壓器的絕緣產(chǎn)生不利影響。沖擊次數(shù)達(dá)到一定程度后，甚至?xí)淖兘^緣性能，引發(fā)變壓器絕緣層被破壞的問題。不僅會(huì)造成設(shè)備絕緣性破壞，還會(huì)給運(yùn)維人員人身安全產(chǎn)生威脅。所以，絕緣層破壞是變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)級(jí)別較高的危險(xiǎn)點(diǎn)。

（二）二次直流回路

變電站運(yùn)維操作時(shí)，會(huì)常常遇到二次直流回路的問題，作為運(yùn)維操作管理人員必須認(rèn)清楚這一問題發(fā)生的原因和后果，采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣磉M(jìn)行防護(hù)，避免傷害發(fā)生。

（三）違反安全規(guī)定操作

電力系統(tǒng)的各項(xiàng)工作都具有既定的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，作為運(yùn)維人員必須按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作業(yè)，以減少和避免操作錯(cuò)誤及操作不規(guī)范等引發(fā)的問題，否則會(huì)增大安全風(fēng)險(xiǎn)，埋下事故隱患乃至印發(fā)事故。但是在進(jìn)行變電運(yùn)維時(shí)，運(yùn)維人員錯(cuò)誤或不規(guī)范操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，由此引發(fā)的事故也很多。這些事故的發(fā)生，不僅對(duì)變電站的供電效率和穩(wěn)定性產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)運(yùn)維人員人身安全造成威脅。

（四）外部原因引發(fā)的危險(xiǎn)

變電站等設(shè)備雖在室內(nèi)，但變電系統(tǒng)的線路和變壓器等大都暴露在室外環(huán)境中，會(huì)受到各種外界因素的影響，引發(fā)其他危險(xiǎn)發(fā)生。常見的影響因素包括雪、雨、冰雹、大風(fēng)、地震、雷電、霧、洪水、鳥獸破壞、人為破壞等，這些問題的出現(xiàn)，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致變電系統(tǒng)出現(xiàn)故障，嚴(yán)重時(shí)甚至引發(fā)系統(tǒng)癱瘓及火災(zāi)、觸電等事故發(fā)生。

二、預(yù)控變電運(yùn)維管理危險(xiǎn)的具體措施

（一）建立健全相關(guān)管理制度

俗話說“無規(guī)矩不成方面”，制度也是規(guī)矩的一種，在變電運(yùn)維管理中建立對(duì)應(yīng)的制度也是非常有必要的。變電運(yùn)維管理中的制度類型較多，一般包括設(shè)備管理、人員管理、崗位職責(zé)管理及工作完成標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理制度、獎(jiǎng)懲考核制度、工作管理流程等。這些制度的制定和對(duì)應(yīng)崗位機(jī)構(gòu)的執(zhí)行過程，有助于形成一個(gè)有機(jī)的管理體系，是變電運(yùn)維管理工作的基礎(chǔ)。而在制度制定過程中，相關(guān)單位可以通過借鑒自己的工作經(jīng)驗(yàn)、深入調(diào)研行業(yè)問題、到其他單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式來作為制定依據(jù)，在經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際相結(jié)合的基礎(chǔ)上優(yōu)化管理制度，保證制度的科學(xué)性、可行性有效性。同時(shí)，對(duì)于制定的制度，要組織專門的培訓(xùn)，保證對(duì)應(yīng)崗位和人員了解對(duì)應(yīng)的制度內(nèi)容，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，掌握對(duì)應(yīng)的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)要求及對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核規(guī)定，提高變電運(yùn)維管理工作效率。

（二）做好制度落實(shí)監(jiān)管

電力企業(yè)應(yīng)設(shè)置對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)和崗位，保證各項(xiàng)制度的順利開展。其中不僅要設(shè)置制度中規(guī)定的機(jī)構(gòu)和崗位，招聘專業(yè)的人員。還要設(shè)立專門的監(jiān)管部門和崗位，為變電運(yùn)維管理制度的落實(shí)提供監(jiān)管力量。只有設(shè)置了對(duì)應(yīng)的監(jiān)管人員才能做到對(duì)每一在崗人員職責(zé)落實(shí)情況的監(jiān)督管理，保證對(duì)應(yīng)的考核落實(shí)到位提升管理人員的責(zé)任心，提升運(yùn)維人員的責(zé)任意識(shí)，提升制度的執(zhí)行度，為維持電力供應(yīng)穩(wěn)定和安全奠定基礎(chǔ)。

（三）培養(yǎng)提高運(yùn)維人員綜合素質(zhì)

人是變電系統(tǒng)中運(yùn)行維修管理的主體，變電運(yùn)維系統(tǒng)中一切活動(dòng)的開展都必須由人來執(zhí)行。因此，人的責(zé)任心及業(yè)務(wù)技能等綜合素質(zhì)對(duì)于變電運(yùn)維而言具有非常重要的影響。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)運(yùn)維人員綜合素質(zhì)的要求和管理，幫助提升運(yùn)維人員的綜合素質(zhì)。首先，提升崗位招聘門檻。在對(duì)應(yīng)崗位人員招聘時(shí)必須嚴(yán)格把控人員招聘關(guān)卡，保證招聘的人員具備對(duì)應(yīng)的崗位專業(yè)技能和素質(zhì)要求；其次，組織崗前及崗中培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升運(yùn)維人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)及專業(yè)技能提升的同時(shí)，給運(yùn)維人員提供對(duì)外交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升運(yùn)維人員的綜合素質(zhì)；再次，制定并落實(shí)相關(guān)的責(zé)任制、監(jiān)管和績(jī)效考核制度，通過對(duì)相關(guān)人員責(zé)任落實(shí)情況的檢查和考核的落實(shí)兌現(xiàn)來激勵(lì)和約束相關(guān)人員的責(zé)任心和上進(jìn)心。促使其更積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)、去完成運(yùn)維工作，保證運(yùn)維工作進(jìn)行的質(zhì)量和效率。

（四）提升對(duì)室外變電設(shè)備的管理

室外破壞也是一種較為明顯的危險(xiǎn)源。因此，變電運(yùn)維人員必須重視室外變電設(shè)備和線路的管理，采用巡查及防護(hù)等措施提升室外變電設(shè)備的管理效率，保證供電系統(tǒng)的穩(wěn)定正常運(yùn)行。首先，各級(jí)變電運(yùn)維人員要根據(jù)實(shí)際情況制定室外設(shè)備巡查管理制度，配備對(duì)應(yīng)的人員。并要求和監(jiān)督室外巡查人員按照對(duì)應(yīng)制度規(guī)定去開展定期或不定期的室外設(shè)備和線路巡查工作，尤其是做好惡劣天氣的室外巡查工作，以保證供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。其次，要采取行動(dòng)進(jìn)行一些補(bǔ)償防護(hù)工作。因?yàn)槭彝獾呐潆娫O(shè)備和線路有可能遭受小鳥、野獸甚至人為破壞，為了避免這些傷害的產(chǎn)生，需要采取一些措施來預(yù)防這些破壞的發(fā)生。一般可以先確定對(duì)應(yīng)區(qū)域存在的動(dòng)物有哪些，哪些點(diǎn)位是人可能觸及的。然后根據(jù)排查落實(shí)情況有針對(duì)性地采取措施對(duì)某類小動(dòng)物的破壞進(jìn)行預(yù)防，或者對(duì)易遭受破壞區(qū)域的易損設(shè)備、線路進(jìn)行隔離或絕緣防護(hù)。同時(shí)還可以加強(qiáng)對(duì)小動(dòng)物軌跡巡視，對(duì)新開挖的洞口等進(jìn)行填補(bǔ)，并破壞可供小動(dòng)物進(jìn)行攀爬、筑巢、停落的樹木、雜草等。

三、結(jié)束語(yǔ)

電力系統(tǒng)變電運(yùn)維過程中有很多的危險(xiǎn)點(diǎn)，但是歸根結(jié)底造成這些危險(xiǎn)存在的原因，可以分為主觀和客觀兩個(gè)大方面。相關(guān)單位和人員需要認(rèn)清具體原因，采取有效的措施進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)防，確保變電運(yùn)維管理質(zhì)量和效率。