加強(qiáng)施工企業(yè)基層項(xiàng)目黨建工作的策略分析

宋洋 河南送變電建設(shè)有限公司

在當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境變化復(fù)雜、改革發(fā)展深層次矛盾凸顯的形勢(shì)下，施工企業(yè)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國企發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)煥發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力，是亟須解決的一項(xiàng)重要課題。結(jié)合多年黨建工作實(shí)際，筆者認(rèn)為創(chuàng)新施工企業(yè)黨建工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。

一、施工項(xiàng)目部做好基層黨建工作的意義

（一）有利于發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

企業(yè)施工項(xiàng)目部作為黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，要注意體現(xiàn)其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與價(jià)值，要積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過與職工的心貼心、面對(duì)面互動(dòng)交流，可以全面了解職工思想動(dòng)態(tài)、工作以及生活情況，對(duì)職工提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、共性問題進(jìn)行妥善處理。同時(shí)，基層黨組織結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，抓好黨建工作任務(wù)的落實(shí)，可以真正實(shí)現(xiàn)“抓黨建、促業(yè)務(wù)、增效益”的良性互動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)施工項(xiàng)目部黨建工作持續(xù)深入，為打造優(yōu)質(zhì)工程提供助力和保障。

（二）有助于提升項(xiàng)目管理水平

當(dāng)前，項(xiàng)目施工管理中有許多問題迫切需要解決，開展基層項(xiàng)目的黨建工作有助于協(xié)調(diào)各種問題，有效推進(jìn)溝通和服務(wù)。首先，隨著管理模式多元化以及施工隊(duì)伍社會(huì)化，參與到項(xiàng)目建設(shè)的工作人員的構(gòu)成越來越復(fù)雜。黨建的思想政治工作要充分考慮內(nèi)部員工的實(shí)際情況，也需要在協(xié)作隊(duì)伍中同步開展，從而協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，形成強(qiáng)大合力。為進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量和效益，采取有效管理提升基層黨建工作推進(jìn)企業(yè)形成核心競(jìng)爭力，要明確項(xiàng)目黨員干部的職責(zé)與分工，特別是項(xiàng)目工程建設(shè)中遇到“艱、難、重、險(xiǎn)、急”工作任務(wù)時(shí)，就需要項(xiàng)目黨支部引領(lǐng)黨員同志在特殊情況下，積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)以項(xiàng)目施工管理為核心進(jìn)行各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。雖然影響工程項(xiàng)目建設(shè)存在眾多的因素，但項(xiàng)目黨支部的黨建工作對(duì)于穩(wěn)定各協(xié)作隊(duì)伍、提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作積極性具有重要而深遠(yuǎn)的影響。由此可知，如果工程項(xiàng)目想要獲得更有效的開展，一定要發(fā)揮黨建工作的重要作用。在項(xiàng)目管理過程中，人才隊(duì)伍建設(shè)是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，項(xiàng)目黨建工作可以幫助企業(yè)留住更多的人才，發(fā)揮人力資源配置優(yōu)勢(shì)。從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)要培養(yǎng)人才、留住人才，通過開展思想政治工作形成良好的人文環(huán)境是關(guān)鍵，不斷壯大黨員隊(duì)伍，才能讓更多優(yōu)秀員工脫穎而出，使項(xiàng)目基層成為提高人力資源戰(zhàn)略、成為企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益的源頭基地。

（三）有利于創(chuàng)造更高的社會(huì)效益

施工項(xiàng)目部基層黨組織力量作用的發(fā)揮如何，不僅影響著單個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，還深遠(yuǎn)地影響著國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭力、創(chuàng)新力、控制力，也影響黨在人民群眾心中的形象和威信。基于此，施工項(xiàng)目部做好黨建工作，有利于完成黨對(duì)基層組織建設(shè)提出的新要求，只有與時(shí)俱進(jìn)提升基層項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗力，才能使黨組織始終成為“團(tuán)結(jié)群眾的核心”，才能更加緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，做好工程項(xiàng)目建設(shè)工作，為建設(shè)“綠色、高端、和諧、宜居”城市作出積極的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)施工企業(yè)基層項(xiàng)目黨建工作的策略

（一）做好黨員培訓(xùn)與規(guī)劃

黨員的教育培訓(xùn)是牢固黨員思想基礎(chǔ)的根本保障，是強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾緩剑€是轉(zhuǎn)變黨員宗旨意識(shí)的必然選擇。因此施工企業(yè)應(yīng)該也必須要做好黨員的培訓(xùn)與規(guī)劃，使得黨員不斷加強(qiáng)黨性的修養(yǎng)和鍛煉，保障自己始終可以用一個(gè)積極樂觀的態(tài)度參與到施工企業(yè)工作與活動(dòng)當(dāng)中，為人民服務(wù)。除此之外，施工企業(yè)還要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員事跡，例如谷文昌和楊善洲等在進(jìn)行改革時(shí)為群眾謀利益，為黨組織負(fù)責(zé)的精神。

黨員教育工作需要遵循四項(xiàng)基本原則，其一是堅(jiān)持理想信念教育與能力建設(shè)貫穿始終，其二是堅(jiān)持集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其三是堅(jiān)持黨員培訓(xùn)與企業(yè)員工工作有機(jī)結(jié)合，其四是要利用現(xiàn)代化信息平臺(tái)開展黨員培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的內(nèi)容要秉持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，針對(duì)施工企業(yè)員工的實(shí)際工作情況規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容。按照國資委五年培訓(xùn)計(jì)劃，施工企業(yè)通過線上、專家授課、專題學(xué)習(xí)等多種方式開展黨員的教育培訓(xùn)工作，并按照要求完成每年培訓(xùn)學(xué)時(shí)的規(guī)定。

（二）創(chuàng)新施工企業(yè)基層黨組織工作機(jī)制

創(chuàng)新施工企業(yè)基層黨組織工作機(jī)制，體現(xiàn)在黨建工作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)合是否順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)。首先，要加強(qiáng)國企黨委、總支、黨支部、黨小組的建設(shè)水平，提升思想政治工作重視程度，加強(qiáng)思想政治工作的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)活力；要把領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效率，促進(jìn)單位整體黨建工作的提升。其次，注重學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，國有文化企業(yè)是學(xué)習(xí)型建設(shè)的排頭兵，深層次理解文化強(qiáng)國的內(nèi)涵，尊重員工差異，通過各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和培訓(xùn)，以不同形式提高思想政治建設(shè)認(rèn)知水平，提高支部黨員的思想意識(shí)及職業(yè)素養(yǎng)，為施工企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、保值增值等目標(biāo)任務(wù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。再次，堅(jiān)持和群眾在一起的觀點(diǎn)，堅(jiān)持走群眾路線，廣聽民生民意，及時(shí)了解企業(yè)員工思想狀況和觀點(diǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)和帶動(dòng)，營造良好的工作氛圍，解決員工合理訴求，在工作中換位思考，想群眾所想，及時(shí)幫助有困難的員工和群眾解決實(shí)際困難。

（三）加強(qiáng)黨組織的隊(duì)伍建設(shè)

施工企業(yè)在對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，需要建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，從而打造出一支“懂黨建、懂業(yè)務(wù)、懂管理”的優(yōu)秀項(xiàng)目隊(duì)伍。基層黨組織在提拔任用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及中層干部人員時(shí)，應(yīng)該適當(dāng)放寬年齡限制，注重從施工一線選拔優(yōu)秀的青年人才擔(dān)任重要崗位。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部黨員干部的組織部署，選拔管理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，做到公平公正，讓優(yōu)秀的人才擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位，拒絕冗雜的組織系統(tǒng)和人員配置。開展黨的基層組織建設(shè)，應(yīng)該有計(jì)劃地對(duì)基層人員進(jìn)行培訓(xùn)，有效利用現(xiàn)有資源，以最實(shí)用的方式進(jìn)行培養(yǎng)，避免過于形式化、流程化。在制定人才培養(yǎng)工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先發(fā)展年輕黨員，培養(yǎng)出具有較高素質(zhì)、能力的隊(duì)伍，加速黨組織的發(fā)展壯大。總體而言，施工企業(yè)在加強(qiáng)基層項(xiàng)目黨建管理方面，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持圍繞建設(shè)為核心，管理為目標(biāo)，以人為本的原則，注重培養(yǎng)基層黨員對(duì)職業(yè)的熱愛和忠誠，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基層力量，積極推動(dòng)工程建設(shè)。施工企業(yè)正確指導(dǎo)基層黨建工作的開展，持續(xù)開創(chuàng)富有特色的黨建工作，著力發(fā)揮項(xiàng)目黨支部為工程施工管理保駕護(hù)航的作用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重在從嚴(yán)監(jiān)督，落實(shí)落細(xì)，形成一體的監(jiān)督格局。一是持之以恒落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神。強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是“一把手”的監(jiān)督管理，不斷增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度，加強(qiáng)事前、事中、事后各環(huán)節(jié)督察監(jiān)管。開展黨規(guī)黨紀(jì)教育，筑牢思想道德防線。強(qiáng)化黨員干部遵紀(jì)守法，警鐘長鳴，筑牢拒腐防變的思想道德防線，營造學(xué)黨規(guī)、守紀(jì)律的深厚氛圍。二是堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格工作規(guī)程，完善內(nèi)控制度，嚴(yán)格自由裁量權(quán)。堅(jiān)持抓早抓小，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，建立自律、防范、監(jiān)管“三個(gè)機(jī)制”，規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)、物權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”，以筑牢思想道德、制度建設(shè)、監(jiān)督約束“三道防線”為核心，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題及時(shí)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

三、結(jié)語

在注重項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全施工、經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)該更加注重改進(jìn)基層黨組織的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與項(xiàng)目管理的深度契合。通過精心培養(yǎng)基層項(xiàng)目黨務(wù)工作者的政治定力、政治信仰，拉近黨組織與員工之間的距離，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的政治生態(tài)氛圍，在激烈的競(jìng)爭中得到歷練和升華，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們有機(jī)會(huì)、有信心、有能力在更廣闊的平臺(tái)上持續(xù)發(fā)展。施工企業(yè)如果想要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走可持續(xù)發(fā)展道路，就需要高度重視黨建建設(shè)，創(chuàng)新基層黨建工作的內(nèi)容與方法。隨著當(dāng)下多變復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，基層黨建工作的開展將面臨全新的挑戰(zhàn)，我們將不忘初心、攻堅(jiān)克難地從源頭上、理念上、行動(dòng)上全面提升基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，用特色的黨建工作服務(wù)于工程建設(shè)，為企業(yè)、社會(huì)作出更多更大的貢獻(xiàn)。