黨建+工會工作融合與創(chuàng)新分析

吳惠婷 南京地鐵運營有限責任公司

新時期經濟發(fā)展方向的規(guī)劃，為企業(yè)整體提出了新的發(fā)展方向，而越發(fā)多樣化、復雜化的經濟市場，使得企業(yè)黨建與工會工作之間的融合與創(chuàng)新成為當前需重點關注的內容。

一、充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用

將企業(yè)的黨建工作與工會工作相互融合并加強創(chuàng)新，能夠充分發(fā)揮企業(yè)在管理工作上的組織性與群眾性的價值，在融合與創(chuàng)新的作用下，提高“黨建+工會”工作為企業(yè)帶來的效益。開展融合與創(chuàng)新工作期間，需認識到企業(yè)職工的重要地位并充分發(fā)揮其自身所具備的監(jiān)督作用。南京地鐵運營管有限責任公司充分賦予企業(yè)職工在開展黨建工作以及工會建設工作的監(jiān)督職能與權限，每月召開黨群工作例會、領導下訪接待及談心談話，涉及到員工切身利益等重大事項均召開職工代表大會，以此強化融合工作的組織功能、監(jiān)督功能以及協(xié)調功能，為黨建與工會工作進一步融合提供多種能力的保障，促使融合工作價值最大化，達到企業(yè)健康發(fā)展、保證職工監(jiān)督權益的目的。單以企業(yè)黨建工作視角出發(fā)，很多企業(yè)的工會組織中都含有豐富的組成單元，這些單元中的資源不僅可以推動企業(yè)的發(fā)展，還可以在多樣化資源的支持下，從整體上提高企業(yè)黨建工作以及工會工作的質量，并加快工作融合的進程，以達到企業(yè)自身工作創(chuàng)新的目的[1]。

二、提升工作人員素養(yǎng)及能力

企業(yè)中各管理制度以及管理體系的主體以及管理對象都為企業(yè)的工作人員，同時，職工也是企業(yè)開展、實施各項工作的參與者與執(zhí)行者，具有不可忽視的重要地位。企業(yè)想要實現健康、長遠發(fā)展，就需認識到職員專業(yè)素養(yǎng)及工作能力所起到的重要作用，而在開展“黨建+工會”融合與創(chuàng)新工作時，需將工作重點放到提高職工素養(yǎng)與能力上。南京地鐵運營有限責任公司組織了全國城市軌道交通行業(yè)職業(yè)技能大賽、南京市職工職業(yè)技能大賽、公司級和基層級勞動技能競賽等多層面的職工技能競賽，激發(fā)地鐵青年“比、學、趕、超”的熱情。此外，公司還制定職工創(chuàng)新工作室管理辦法、勞模培育實施方案，多個創(chuàng)新工作室被評為了“南京市勞模創(chuàng)新工作室”“南京市職工創(chuàng)新工作室”，數名工作室牽頭人榮獲“全國五一勞動獎章”“南京市勞模”“南京市五一勞動獎章”等光榮稱號。為了增強融合工作的深度，公司還重視相關工作的宣傳與教育工作，并定期組織工作人員就宣傳內容進行培訓，進一步了解職工在職業(yè)成長過程中的真實需求，針對性的為其制定培訓內容，且需保證培訓的專業(yè)性與全面性，以此充分調動企業(yè)職工面對工作時的積極性與自覺性，并將所掌握知識、素質與能力應用到實際工作中。此外，公司還健全針對職工的評價機制，如“生產崗積分制”貫穿于一線職工的各類工作，由各科室按照機制內容對職工進行評價，匯總后再將評價結果反饋給每一位工作人員。同時，為評價機制搭配科學的激勵機制，在競聘考核中，該數據可作為職工的一大優(yōu)勢條件，促使其可以在融合工作期間繼續(xù)發(fā)揮其典范作用。

三、借助新興媒體開展融合工作

多元化信息技術的發(fā)展，促使由技術衍生出的新媒體在多個領域與行業(yè)中被廣泛應用，對此，南京地鐵運營有限責任公司在對“黨建+工會”工作進行融合與創(chuàng)新時，也借助新媒體技術，以此大幅度提高融合工作的整體效率。比如，在疫情防控期間利用釘釘平臺新媒體技術開展線上會議，結合公司創(chuàng)新工作室自主開發(fā)的相關微應用，方便員工在線培訓、測試以及參加各類學習活動，實現不同部門職員移動學習與辦公的目的，同時，還利用該技術，對黨建工作以及工會工作中的各項資源進行合理化配置，而職工則可以通過新媒體達到彼此之間相互溝通與交流的目的，且不再受限于時間與部門，進一步拓展“黨建+工會”工作的融合深度。此外，公司還充分發(fā)揮內部局域網的價值，基于網絡為職工構建線上交流溝通平臺，如：騰訊通、問題管理系統(tǒng)、設施設備運維管理系統(tǒng)，保證平臺具有網絡化、可視化的特點。而職工則也可以借助平臺發(fā)表個人見解，不知不覺中投身到企業(yè)建設以及“黨建+工會”工作創(chuàng)新發(fā)展中，以此體現出融合工作的民主性。

四、充分發(fā)揮黨組織的領導作用

黨建工作企業(yè)建設與發(fā)展的重要內容，也是實現企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要保障，而企業(yè)中的全體職工是保證企業(yè)有序發(fā)展的關鍵力量，工會組織的建設目的是將企業(yè)以及企業(yè)職工組織起來，充分發(fā)揮出企業(yè)及職工的融合價值，推動企業(yè)發(fā)展進程。中國共產黨作為指導、帶領工人階級、中國社會群眾的重要組織，需在建設企業(yè)工會過程中充分發(fā)揮黨組織的主導價值以及綜合作用，以保證企業(yè)工會建設的科學性、正確性，促使工會的建設價值得以顯現。而如何發(fā)揮黨建工作在工會建設工作中的指引作用，是需企業(yè)重點思考的工作內容，對此，為了達到兩項工作的深度融合并實現創(chuàng)新，就需落實兩方面的工作：其一，加強企業(yè)黨建工作的開展與實施，為工會工作的組織與建設提供引導支持，這也是始終堅持黨領導的重要保障。在開展黨建工作時，應保證組織結構足夠完整，并在工會組織中發(fā)展黨的民主生活，同時，還需重視企業(yè)黨員干部的思想建設，定期舉辦黨內生活，盡可能做到“生活”多樣化，鼓勵黨員干部積極參與到企業(yè)工會建設與實際工作中，在黨組織與工會的共同努力下，推動工會工作的有序進行。其二，深入挖掘企業(yè)工會內部具有潛力的成員，也需注重原成員教育工作的開展，充分發(fā)揮出成員在工會建設過程中的價值。在此期間，投身于工會建設工作的黨員干部需發(fā)揮其模范與引領作用，并嚴格規(guī)范自身言行，始終將公會建設工作作為首要任務，為公會成員樹立學習榜樣。此外，應保證參與工會建設且處在關鍵崗位的黨員干部數量合理，發(fā)揮黨組織領導作用的同時，凸顯出工會的主體地位，不僅可以達到發(fā)揮黨領導優(yōu)勢的目的，還能促進企業(yè)工會朝著預期甚至是理想的方向發(fā)展[2]。

五、結論

企業(yè)的長遠、穩(wěn)定發(fā)展需依托于黨組織的領導以及工會組織的支持，而將黨建工作與工會工作進行結合并創(chuàng)新，不僅可以凝聚企業(yè)各職員的力量，促使其認識到團結協(xié)作的重要性，還能實現企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的。