鄭斌華 華陽新材料科技集團有限公司
基于新時代的到來,對國有企業也提出了更高的要求與挑戰,為了能夠順利實施企業的深入改革,就必須夯實企業政工工作的根基,確保政工職能得以充分發揮,除此之外,國有企業還必須結合時代的發展特點,來助力企業政工工作的創新發展,只有這樣做才可以實現政工工作質量和效率的顯著提升,從而促進國有企業的穩步發展。
政工工作在國有企業的整個管理環節中占據著非常重要的地位,在遇到員工思想出現問題時,它可以有效的化解這一問題,幫助員工樹立正確的價值觀念,增加員工對企業的歸屬感和信任感,從而維持穩定團結的工作局勢,為國有企業的整體運行打好根基。除此之外,通過企業政工工作價值的有效發揮,還可以促進各個部門之間的互動交流,使國有企業內部的生產效率和質量得到大幅度的提升,最終實現企業人力資源的優化配置。
在國有企業的整體運行中不難看出,政工崗位是維系企業與員工之間的重要紐帶,它充分維護了員工的個人利益,同時也在不斷的鼓勵員工實現自身價值。隨著時代不斷的發展與變化,人們的思想也會受到多方面的影響,通過政工工作的有效開展,便可以借助現代化的發展趨勢來幫助員工擺脫錯誤的思想意識,重新建立全新正確的價值理念,始終確保員工思想的先進性和積極性,從而為國有企業的發展貢獻自身力量,使國有企業能夠在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
員工是國有企業發展的根本保障,一旦員工的思想情緒出現問題,勢必會影響到整體的工作狀態,拖慢企業的生產效率。由此我們可以看出,企業政工工作的重要性和必要性,通過政工工作的高效實施,不僅可以幫助企業來解決員工出現的思想問題,還可以有效化解員工與員工之間的矛盾沖突,加強員工之間的團結協作意識,始終在工作崗位上保持積極向上的工作熱情,進而實現國有企業的持續發展。
基于政工工作在國有企業綜合管理中的重要地位,要想從根本上實現政工工作職能的高效發揮,就必須結合企業的實際發展特點構建出科學完善的政工工作機制,對此,我們可以從以下兩方面入手:首先,國有企業應不斷完善和改進相關的激勵機制,使考核機制與激勵機制進行有效的結合,充分發揮出二者的重要價值,為具備工作能力的國企員工提供相應的晉升機會,并且還應對表現突出的人員實施精神和物質獎勵,借助激勵機制全面調動起國企員工的工作主動性,實現高效高產的工作局勢。其次,國有企業還應強化其監管力度,從根本上確保政工工作的高效運行,使政工工作的實效性全面發揮出來,與此同時,還應動員企業內部各個部門之間的全力協作,使其成為政工工作順利實施的重要保障,以此來推進政工工作的創新發展。
在新時代的發展趨勢之下,國有企業必須要結合自身的實際發展情況,來不斷改善與創新政工工作的管理理念及模式,只有迎合時代的發展方向,才能夠不被時代所淘汰。首先,應將以人為本的發展理念作為準繩,對企業員工給予充分的尊重,只有落實好這一點才能夠將企業的利益與員工的個人利益進行有效的聯合,提升員工對企業的歸屬感,從而獲得企業與員工的共同進步,實現國有企業的全面壯大。其次,充分意識到政工工作的重要價值,加大企業內部對政工工作的宣傳力度,使全體員工都能夠對政工工作給予必要的支持,與此同時,還應在企業內部構建和諧民主的工作環境,將傳統管理模式中不合時宜的部分進行及時的調整與改進,始終確保企業內部的和諧氛圍。最后,國有企業還應引入先進的管理理念和方法,提升企業內部的現代化管理水平,以此來實現國有企業的高效運行。
為了更好的推進國有企業內部的政治教育工作,企業就必須構建一支專業高效的政工團隊,只有這樣才能更加快速的實現政工工作的創新發展。對此,我們可以從以下三點進行妥善分析:其一,廣納具備高專業素養的政工人員,為企業政工隊伍注入新的血液,以此來提升政工工作的管理水平和效率。其二,針對現有的政工人員,國有企業必須要注重其的專業培訓,定期安排政工人員進行培訓活動,不斷提升政工人員的專業知識儲備和業務能力,始終保證政工人員的思想意識和黨的先進思想以及企業的運營發展相一致,與此同時,在對政工人員組織培訓活動外,還應盡可能的創造學習機會,讓政工人員可以不斷的提升自身的綜合能力,為企業培養自身的管理人才,以此來促進政工工作的創新發展。其三,發動企業一切力量來助力政工工作的創新性發展,對此,國有企業除了要對具備專業素養的政工人員進行有效的栽培之外,還應該在企業內部吸納工作表現較為突出以及政治思想覺悟先進的員工,使其成為企業政工工作的有力后補,充分落實好企業利益與員工利益的全面結合,只有這樣做才能夠充分展現出黨的先進精神和國有企業深入改革的全面融合,以國有企業的全面發展來促進我國社會經濟的全面繁榮。
結合以上論述不難看出,政工工作對國有企業的全面發展具有非常重要的影響意義,因此,國有企業必須對此給予高度的重視,并結合自身企業的實際運行情況,制定出科學合理的管理措施,以此來推動企業內部政工工作的創新發展,進而實現國有企業的逐步壯大。