基于大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型分析研究

李凱華 河北機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 侯增博 晶澳太陽(yáng)能科技股份有限公司

大數(shù)據(jù)技術(shù)在發(fā)展的過程中，不僅屬于信息化技術(shù)高速發(fā)展的重要組成部分，更能推動(dòng)我國(guó)企業(yè)管理工作的有效開展。在結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型的過程中，可以充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)整合、分析、管理等技術(shù)功能，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)項(xiàng)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展效果。

一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，過于注重對(duì)傳統(tǒng)管理觀念和方式的實(shí)施，未能結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容和形式，進(jìn)而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作相對(duì)單一。在向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，也能達(dá)到整合各項(xiàng)管理資源、管理方式的目的，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)高速發(fā)展的背景，提升財(cái)務(wù)管理工作時(shí)效性。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)某一財(cái)務(wù)內(nèi)容和管理工作進(jìn)行各項(xiàng)管理等工作，而在向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理各部門之間的互動(dòng)和交流，還能采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、管理會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)等方式，更好地為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提供保障，達(dá)到促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有效發(fā)展的目標(biāo)。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

（一）明確會(huì)計(jì)思想觀念

當(dāng)前很多企業(yè)未能意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性，未能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和作用，進(jìn)而制約和阻礙財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。所以，為妥善解決這一問題，還需要在大數(shù)據(jù)背景下，提升對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的認(rèn)知，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)在整合、分析、探究等方面的優(yōu)勢(shì)，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的方向，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。在會(huì)計(jì)管理中，相關(guān)會(huì)計(jì)管理人員必須具有明確的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用意識(shí)，充分掌握大數(shù)據(jù)背景下的管理會(huì)計(jì)基本技能，還要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度，完善科學(xué)合理的管理機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間的溝通以及人員調(diào)動(dòng)，進(jìn)而更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)和員工的自身職能，提升大數(shù)據(jù)背景下的會(huì)計(jì)工作水平。此外，在優(yōu)化會(huì)計(jì)思想觀念中，會(huì)計(jì)管理人員必須具有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀念，結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的變化特征和需求，定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而才能更好滿足管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)需求，提升轉(zhuǎn)型發(fā)展工作效果。

（二）優(yōu)化部門工作內(nèi)容

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，需要重視優(yōu)化各部門工作內(nèi)容、工作形式，這樣才能更好地達(dá)到轉(zhuǎn)型與發(fā)展目標(biāo)。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，過于注重對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，進(jìn)而全面將企業(yè)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)成果展現(xiàn)出來。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)人員需要重復(fù)核算財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容，這種情況下不僅會(huì)造成工作效率低，還很難保證其各項(xiàng)管理工作水平和效率。所以，在大數(shù)據(jù)背景下，為順利地達(dá)到會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，還需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算方式與報(bào)表編制工作方式，優(yōu)化各部門管理工作內(nèi)容，進(jìn)而提升數(shù)據(jù)核算和各項(xiàng)管理工作效果。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，各項(xiàng)部門也需要結(jié)合財(cái)務(wù)部門職能轉(zhuǎn)變的相關(guān)要求，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作內(nèi)容和方法的創(chuàng)新，進(jìn)而積極主動(dòng)地參與到財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)管理中，為財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)和信息核算的工作提供保障。大數(shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)用的過程中，可以發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合行業(yè)特征和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)在銷售、利潤(rùn)、成本等方面的實(shí)際情況，進(jìn)而為企業(yè)決策和發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)方向，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展工作時(shí)效性。

（三）構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀，構(gòu)建針對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、財(cái)務(wù)信息運(yùn)作流程等有關(guān)的會(huì)計(jì)工作體系，合理管理及成本、預(yù)算、運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化企業(yè)控制與監(jiān)督等管理工作力度。一方面，企業(yè)可以巧妙地運(yùn)用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)，構(gòu)建信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作體系，科學(xué)分析財(cái)務(wù)報(bào)表、固定資產(chǎn)管理、銷售與采購(gòu)等相關(guān)信息內(nèi)容，還可以通過優(yōu)化財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等功能等方式，發(fā)揮大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)管理工作中的作用。在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié)中，可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)的監(jiān)控與監(jiān)督技術(shù)全方位的監(jiān)控原始數(shù)據(jù)的生成，以及企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中的實(shí)際操作，提升管理會(huì)計(jì)工作時(shí)效性。財(cái)務(wù)人員在工作中，還要具有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，通過構(gòu)建管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制的方式，定期運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而防止預(yù)算管理業(yè)務(wù)出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象，讓大數(shù)據(jù)技術(shù)更好地延伸至各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中，達(dá)到為企業(yè)提供可靠，準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持的目標(biāo)。

三、結(jié)語(yǔ)

為推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展，需要在大數(shù)據(jù)背景下，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而才能更好地生存在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，在具體轉(zhuǎn)型與發(fā)展中，需要明確會(huì)計(jì)管理工作的思想觀念，堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的正確原則，推動(dòng)轉(zhuǎn)型工作的順利完成。