淺議廣播電臺媒介融合存在的問題與對策

忻聖淇 天津海河傳媒中心

對于傳統廣播來說，面對傳播體系日新月異的變化，在享受新技術帶來的傳播便利同時，傳統廣播電臺也在承受著新媒體帶來的諸多挑戰，包括渠道失靈、話語失效、經濟收益受損、權威性和公信力下降等問題，因此媒介融合成為傳統廣播電臺發展的必由之路，本文就主要聚焦傳統廣播電臺在媒介融合方面存在的問題與對策。

一、廣播電臺進行媒介融合的必要性

移動互聯網已席卷全球每一個角落，十分敏感的傳媒業更是首當其沖。過去十幾年間，傳統媒體已經深深陷入了“不改變，無生路”的魔咒中，一大批傳統媒體紛紛倒下，雖然廣播相較于報紙、雜志、電視等媒介受沖擊較小，但是同樣面臨著嚴峻的發展態勢。

對于傳統廣播電臺來說，跟隨新媒體與時代發展的步伐，與新媒體進行融合是必然的選擇。當下，媒介融合更多的處于起步階段，也就是傳統媒體利用“兩微一端”進行內容生產、建造中央廚房實現渠道的分發，部分媒體如天津海河傳媒中心率先進入到融媒發展的更深階段，整合傳統媒體與新媒體資源，打造津抖云新媒體平臺，聚集用戶，增強用戶粘性。

二、融合過程當中存在的問題分析

（一）融合形式單一

媒介融合的形式以及組合方式太過于單一，與如今多樣化、多元化的發展趨勢格格不入。初期廣播電臺與新媒體的融合大多是為了融合而融合，只有物理反應，缺乏化學反應，以為只是組合到一起就是成功，卻沒有對融合的形式以及組合方式等各方面做更深入的考慮，所以融合的效果差強人意。

（二）缺乏互聯網運營人才

以某直轄市廣播電臺為例，該電臺自從2010年后就放緩了招聘的步伐，2015年后更是基本沒有新鮮血液注入，員工的平均年齡超過40歲，在媒介融合的大背景下，這樣的員工年齡隊伍構成顯然學習新鮮事物的速度較慢，跟不上媒介融合發展的步伐，不能成為廣播電臺進行媒介融合的專業人才。

（三）體制機制束縛發展

當下，我們的廣播電臺大多以頻率的形式存在，頻率與頻率間，節目與節目間，交集甚少，融媒體更多是單獨獨立出來的一個部門，這樣就人為地把內容和渠道割裂開，既無法在內容生產端研發設計新媒體內容，也沒法將內容通過全媒體渠道分發，而且傳播過程中存在嚴重的滯后性。

三、推動傳統廣播電臺媒介融合的對策

（一）提高經費投入力度

相較于報紙、電視等媒體，當下傳統廣播暫時還可以在經費方面自給自足，部分直轄市電臺或省會電臺的廣播收入還維持在一個較高水平，甚至部分省市有廣播反哺電視與平媒的現象，所以從資金來講，廣播電臺目前有能力進行新媒體方面的投入，所以廣播電臺應當在資金預算方面更多把經費投向新媒體部門，投向媒介融合部門。目前，不少地方的廣播電臺還維持著傳統的績效考核方法，主要考核編輯記者主持人在廣播節目上的表現，對于新媒體發稿，新媒體策劃沒有相應的激勵政策。

為了鼓勵和引導員工向新媒體主戰場轉移，需要及時將新媒體的考核指標納入其中，包括閱讀量、點擊量、互動訪問量等，同時應當鼓勵生產新媒體原創內容，生產適合互聯網語境下有傳播力的作品生產。此外，在平臺建設和技術投入上也要加大力度，將臺內可調配使用的資金用于融媒體平臺建設，將能力強的業務骨干員工投向新媒體平臺，打造一個先進的技術平臺才能實現真正意義上的融媒。

（二）重視互聯網人才培養

目前國內有不少高校在新聞傳播學專業方面都增設了新媒體方向，廣播電臺應當根據崗位需要，定向招聘新媒體方面的運營人才，而高校方面也需要對新聞傳播專業的課程設置進行與時俱進的更改，更符合當下新聞傳播發展的環境，從重理論轉向重實踐，以便培養出綜合能力更加扎實過硬的人才。與此同時，電臺還應加強內部挖潛，對現有從業人員，包括主持人、編輯、記者進行新媒體方面的培訓，可以邀請高校教師，也可以邀請騰訊、字節跳動等互聯網公司的管理人員走進電臺進行培訓，同時派出業務骨干前往人民網、央視新聞、央廣網等主流新聞網站進行學習，培養符合廣播融合發展需要的互聯網人才。

（三）加大新技術應用速度

在5G時代，對于國內國際研發出來的各種新技術，各相關部門需要對其開展深入分析，并對這一系列技術在廣播電臺媒介融合中的實際運用情況進行引導，以此發現新的技術在廣播媒介融合中應用的薄弱地方，以期能夠進一步加大新技術在廣播媒介融合中的應用范圍和應用深度與廣度。

新媒體發展日新月異，傳統廣播在技術上更要講究速度，在確保政治安全、導向正確的前提下，快速融入、快速跟進是當務之急。

歸結起來，廣播跟互聯網媒介的融合是時代發展的必然結果，作為一個廣播電臺的媒體人，我們有責任、有義務做好“互聯網+”與廣播的新融合，多學習，多思考，推動廣播事業在新時代的不斷發展。