探析水利工程施工技術管理

潘意正

（廣東華迪工程管理有限公司,廣東 廣州 510080）

隨著我國經濟社會的不斷進步與發展,水利工程建設得到進一步發展。水利建設關乎國計民生,因此為了提高水利工程項目的品質,必須保證施工技術合理應用,同時做好水利工程施工技術的管理工作。在施工過程中,只有加強施工技術管理,充分了解并掌握施工技術,提高技術管理水平,才能保證工程進度,從而保障水利建設的質量。

1 水利工程施工技術管理的重要性

不同水利工程項目差異較大,不同的環境對施工技術有不同的要求,同時受到經濟社會發展的因素影響,不同的項目存在不同的問題。因此對水利工程施工技術進行管理至關重要。

施工技術管理的重要性主要表現在以下幾個方面：第一,保證施工質量。水利工程項目復雜,問題多樣,耗時長,資金投入大,加強施工技術管理,能夠對施工過程中出現的問題做出及時應答,提高工作效率,同時降低了資源的浪費,保證了施工質量；第二,施工技術管理,施工技術管理貫穿于水利工程建設各個階段和環節,通過技術的有效管理可以確保施工技術和施工項目相符合,保證施工各環節都能按時完成,從而保證了施工進度；第三,提高經濟效益。節約原則是水利工程建設的一大原則,想要最大可能地節約成本,提高資源的利用率,就需要不斷加強水利工程施工技術管理,通過科學合理的管理,減少施工過程中的浪費,從而達到節約成本。

2 水利工程施工技術管理中存在的問題

在我國水利工程建設過程中,現場施工中由于缺乏健全的技術管理機制、人員操作不當、前期準備不足等原因,造成了許多問題。這些問題,影響水利工程整體的工作開展,增加了施工成本。

2.1 缺乏施工技術管理體制

科學有效的管理機制能夠保證施工技術得到最大利用,更好地促進水利工程項目的進行。然而,一些施工部門未能建立健全技術管理機制,在施工過程中不能對出現的問題做出及時的應答,從而造成了人力物力的浪費,導致工期延長,成本增加。因為技術管理的滯后,將對整個施工項目帶來不良影響。

2.2 缺乏專業的管理人員

在水利工程施工建設過程中,專業的管理人員至關重要。專業人員能夠嚴格按照標準,結合施工過程中發現的問題及時做出應答,保證施工的進度。然而大多數施工單位內人員文化水平低,技術素質差,大多數員工缺乏正規培訓,管理知識匱乏。施工單位也沒有對員工進行技術管理知識的培訓,久而久之,施工單位管理水平低下,影響施工質量[1]。

2.3 監管力度不夠

在施工過程中,過度關注施工建設,不重視管理監督。主要體現在以下兩個方面：一是對建設單位的監督存在疏漏。大多數水利工程施工企業應用的機械設備不符合我國水利建設標準,技術人員不足,缺乏技術掌握、技術創新的動力。第二,在工程建設期間,設備損壞、數據反饋延遲等問題嚴重影響工程實施,甚至造成安全隱患。若不能及時發現問題,監管力度不夠,就會影響工程進度進而嚴重影響施工質量。

3 解決策略

3.1 建立健全的施工技術管理機制

在水利工程施工過程中加強技術管理,提高技術管理成效,就需要建立健全施工技術管理機制,從而達到提升工程技術的應用水平和效果。水利工程具有復雜性和系統性的特點,這就決定了在施工過程中可能會應用多種施工技術。如果缺少健全的管理機制,就容易造成技術運用與項目不符或者出現技術發揮成效低等問題。所以,在水利工程施工項目的展開過程中,要結合施工現場環境,根據實際情況,構建科學可行的施工技術管理機制。施工技術管理機制應該包括施工前、施工中、竣工后的全方位管理。

由于技術管理的系統性和復雜性,施工前的準備工作至關重要,為了保證工程質量,應嚴格管控和審查施工方案,不斷優化管理；施工階段的管理同樣重要,在工程施工過程中,技術管理相比于前期更加復雜多變,但只要管理人員在前期做好重組準備,就可以保證工程的順利進行。在施工的具體管理過程中,管理人員必須對施工過程中的每一個技術環節進行嚴格把控,保證施工技術有質量有成效的應用。特別是在施工中的關鍵計劃執行時,要保證每一項技術都貫徹落實,避免出現工程操作失誤的現象。最后,工程竣工階段的管理也十分重要。就整個管理階段而言,這一階段的施工技術所占比例有所降低,技術選擇問題也逐漸消失,但管理人員的管控工作仍然不可懈怠,尤其要對工程中的關鍵環節進行細致的檢查。在竣工階段的管理過程中,相關單位和部門都應配合檢查,保證檢查工作順利進行[2]。

3.2 優化監管體系

在水利工程建設過程中,監管工作是保證施工質量的重要手段。因此,在施工技術管理過程中需要加強對施工過程中各環節的監管。首先要建立一支專業的監管隊伍,通過定期培訓和開展監管工作交流會等活動,提高監管人員的專業水平,保障監管工作的高效運行,然后,要明確建設過程中的權責,并結合技術監管范疇對權責進行劃分,對施工過程中的權責進行明確規定,明確責任到個人,這樣一來,員工在施工技術管理過程中,就能對自己和他人的權責有清楚的認識,實現各部門和員工之間的相互監督和平衡,從而有效提高工作效率。

例如：我國廣東省韶關市仁化縣截止2020 年底,全縣共有水庫移民11170 人。在仁化縣水庫移民工程項目實施過程中,建立了確實可行的責任制,形成了分工責任、任務明確、責任清楚、相互監督、運作有序的監管體系,確保了施工質量,避免資源的浪費。同時,若施工過程中出現問題,可以快速找到項目負責人,有效地避免了責任推諉的現象。另外,還應根據實際項目制定詳細的水利工程施工監管規范,各部門各人員嚴格按照標準展開工作,為施工過程中各階段的貫徹落實提供監督的可行性。其次,還要對施工設備加強管控,重視技術檢測工作,當設備發生故障,要及時維修,對于有損壞的設備,要及時更換,避免施工過程中可能存在的各種安全隱患。總之,完善的監管體系,行之有效的監管工作,離不開科學的監管方案,對于監管流程,要做到具體化,面對問題,選擇有針對性的應對方案。

3.3 加強人才培養

水利工程建設的順利進行,離不開科學的工程技術管理。若要健全完善的技術管理體系,就需要充足的人才支持。在技術管理實踐中,管理人員的技術素養及管理能力,影響整個工程的建設。如果管理人員缺乏技術素養和管理能力,那么在施工過程中很難會發現問題,甚至發現問題也不能及時解決。因此加強水利工程施工技術管理,必須加強人才的培養,提升管理人員的的技術素養,鼓勵他們積極學習新技術,研究新技術。同時,更要提升管理能力,明確管理職責,細分管理任務。為保證人才的質量,施工單位可以從招聘和培養兩個方面入手。一方面,可以通過提高招聘標準,保障人員文化程度,技術素養及專業能力,引進高端人才參加管理工作。另一方面,要定期對管理人員進行培訓,豐富他們的技術管理經驗,提高他們發現和解決問題的能力。同時可以組建一支高水平、高素質的施工技術管理隊伍,保證管理工作的順利進行,進一步提高工作效率。

3.4 做好施工前期準備工作

在水利工程施工過程中,由于工程項目復雜多樣,就需要做好科學的準備工作,制定合理的方案。水利工程施工方案直接決定了工程的進度、質量,所以,需要對施工方案進行嚴格的管控和審查,并且對方案中提及的施工技術進行嚴格把關。鑒于施工技術的多樣性,在施工準備階段就應該足夠重視施工技術管理,逐步加強管理,保證施工質量,提高經濟效益。首先,做好施工圖紙的技術會審,制定好施工技術管理規劃書。水利工程是一項復雜的大型工程,在水利工程的建設過程中,施工圖紙是建設的基礎,如果施工圖紙存在技術管理漏洞或質量問題,將直接影響水利工程的整體建設。因此,在施工前期的準備階段應該對施工圖紙進行嚴格把控和審查,明確施工圖紙中的技術要求,做好人員對接工作,同時,還要結合項目本身特點,做好具體可行的施工技術方案,明確標準,為后續的技術管理打下基礎。另外水利工程的施工工序復雜多樣,每一道工序可能需要不同的施工技術。因此,在施工技術方案的制定上,要結合實際情況制定每個工序的技術方案[3]。

3.5 加強施工單位各部門的溝通和交流

在水利工程建設過程中,由于環節復雜,施工工期長,參與工程建設的部門多,因此就需要加強各施工部門的溝通和交流,以保證工程的順利進行。各個部門需要對施工信息進行實時更新,從而更好完成技術管理目標。當今社會,互聯網技術不斷發展,各部門可以利用互聯網技術,構建施工技術管理系統,加強施工單位各部門之間的溝通交流,保障各部門間聯系通暢。參與施工的各部門要加強溝通交流,在施工過程中做到協調配合。此外,技術管理工作還離不開政府的支持,各管理部門要與政府管理機構保持聯系,所有部門都明確自己的職責,加強合作,才能加強技術管理,保證項目順利完成。

4 結語

綜上所述,隨著我國社會建設的不斷發展,水利工程越來越占據重要位置,切實開展水利工程施工技術管理工作,才能保證水利工程施工質量,進一步促進水利建設的發展。