高層房屋建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施

武沛濤

（哈爾濱空港新城建設(shè)發(fā)展有限公司，黑龍江 哈爾濱 150001）

1 技術(shù)管理優(yōu)化的作用及意義

1.1 技術(shù)管理優(yōu)化的作用

技術(shù)管理要符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)管理，利于有效解決實(shí)際問題、避免質(zhì)量安全問題。優(yōu)化高層房屋建筑施工技術(shù)管理是施工企業(yè)高水平管理的體現(xiàn)，能保證工程質(zhì)量，有效預(yù)防可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。在節(jié)約投資成本、顯著提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，優(yōu)化高層房屋建筑施工技術(shù)管理可以提高建筑企業(yè)的市場競爭力，使其在新的市場環(huán)境下更具優(yōu)勢。

1.2 優(yōu)化技術(shù)管理的意義

工程技術(shù)管理可以為高層房屋建筑工程的安全和質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，科學(xué)的技術(shù)管理可以提高建筑效率、保證高層房屋建筑有序化和標(biāo)準(zhǔn)化的施工。優(yōu)化高層房屋建筑施工技術(shù)可以有效提高核心競爭力，提高施工企業(yè)的效益，使高層房屋建筑施工企業(yè)的效益最大化。

2 高層房屋建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容與現(xiàn)狀

2.1 高層房屋建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容

工程技術(shù)管理可分為內(nèi)部管理和外部管理兩大類。外部技術(shù)管理主要包括高層住宅施工工藝應(yīng)用與工藝改進(jìn)優(yōu)化。內(nèi)部管理技術(shù)主要有標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)、施工體系和專業(yè)施工培訓(xùn)等；高層住宅施工技術(shù)管理主要有文字整理、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、施工體系管理、技術(shù)交底、安全知識、開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、施工準(zhǔn)備等管理內(nèi)容。繪制和制定設(shè)計(jì)規(guī)范是設(shè)計(jì)工作中的重要內(nèi)容。只有深入了解高層住宅建筑施工技術(shù)內(nèi)容，才能充分發(fā)揮高層住宅建筑施工技術(shù)的作用。

2.2 高層房屋建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀

從高層房屋建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀來看，在技術(shù)管理過程中還存在一些問題需要解決。高層房屋建筑施工技術(shù)管理組織體系不健全是保證施工技術(shù)總體質(zhì)量的一大障礙，也是施工技術(shù)管理中的主要問題。我國高層住宅建筑數(shù)量較多、企業(yè)規(guī)模較大、技術(shù)管理水平差異較大、技術(shù)管理的軟硬件配置也不盡相同。在工程實(shí)踐中，施工技術(shù)管理需要一套完善的管理組織體系才能發(fā)揮其積極作用，保證工程質(zhì)量。

目前，我國高層住宅施工企業(yè)的實(shí)際管理活動并未得到加強(qiáng)，技術(shù)管理監(jiān)督的作用也沒有得到充分發(fā)揮，這必然影響技術(shù)管理的效率和效果，使監(jiān)督管理工作無法有效落實(shí)。導(dǎo)致此現(xiàn)象的主要原因是監(jiān)管部門責(zé)任意識不強(qiáng)，存在不同程度的管理問題。

高層房屋建筑施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高、缺乏敬業(yè)精神也給高層房屋建筑施工技術(shù)管理增加了難度。高層房屋建筑施工是一個(gè)比較復(fù)雜的過程。參與高層房屋建筑施工的人很多，部分施工人員未嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。監(jiān)測和管理的力度不強(qiáng)，不僅影響高層房屋建筑施工進(jìn)度，還會增加高層房屋建筑施工成本。因此，高層房屋建筑施工技術(shù)管理必須按照完善的管理制度進(jìn)行。建設(shè)項(xiàng)目管理制度是一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，可保證管理工作順利實(shí)施。

3 高層房屋建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化措施

3.1 優(yōu)化管理組織體系

要注重高層房屋建筑施工技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化。高層房屋建筑施工技術(shù)水平與工程質(zhì)量息息相關(guān)，完善的管理體系是提高高層房屋建筑施工技術(shù)水平的基礎(chǔ)。要明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，注意明確不同建筑技術(shù)分工，加強(qiáng)不同管理部門之間的溝通，強(qiáng)調(diào)管理工作的協(xié)調(diào)與配合。技術(shù)管理人員要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，發(fā)揮監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。

3.2 完善工程技術(shù)管理制度

在施工過程中，全面、可操作的管理是工程順利、安全進(jìn)行的重要保證。只有各部門通力合作，管理人員互相溝通協(xié)調(diào)，才能保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。在實(shí)施技術(shù)管理時(shí)，應(yīng)充分重視建立和完善技術(shù)管理體系。為加強(qiáng)建筑質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系應(yīng)與材料質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)圖紙管理、高層房屋建筑施工人員管理、高層房屋建筑施工技術(shù)管理等相結(jié)合。

3.3 加強(qiáng)建筑安全設(shè)置

隨著高層建筑施工大量增加，安全事故頻繁發(fā)生，施工過程的質(zhì)量管理工作必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前存在的問題是技術(shù)管理水平不高、缺乏市場支撐。為了有效保證高層住宅建筑安全、提高施工技術(shù)水平，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。在建筑設(shè)計(jì)與安全方面借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)建筑安全技術(shù)管理。

3.4 加強(qiáng)高層房屋建筑工程技術(shù)管理

隨著高層建筑不斷發(fā)展和施工方法、技術(shù)不斷革創(chuàng)，各種具有針對性的施工方法被應(yīng)用到具體的建筑工程中，特別是高效加固和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)與環(huán)保應(yīng)用技術(shù)、新型模板（中型鋼卷、非均勻模板）框架木（模板）技術(shù)等應(yīng)用越來越多。因此，安全管理人員在引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)計(jì)方法之前，必須系統(tǒng)、全面、有目的地開展工作，避免因引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)計(jì)方法而引發(fā)安全事故。在設(shè)計(jì)監(jiān)理工作時(shí)，要加強(qiáng)技術(shù)管理，同時(shí)，要考慮到監(jiān)理管理的力度。高層房屋建筑施工單位要結(jié)合具體高層房屋建筑施工情況，發(fā)展、健全技術(shù)管理和監(jiān)測體系，動態(tài)監(jiān)控有效技術(shù)管理的實(shí)施情況和管理的整體質(zhì)量。要繼續(xù)對高層房屋建筑施工安全、項(xiàng)目管理、建筑監(jiān)理、高層房屋建筑施工成本進(jìn)行監(jiān)控。制定工作管理監(jiān)督管理機(jī)制，在技術(shù)管理領(lǐng)域及時(shí)糾正技術(shù)管理中的某些缺陷和管理錯(cuò)誤，確保技術(shù)管理效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑企業(yè)市場競爭力。

3.5 重視創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

提高房屋建筑施工技術(shù)水平，必須從科學(xué)管理技術(shù)的應(yīng)用和更新入手。高層房屋建筑施工單位要關(guān)注建筑市場的信息變化，將新的建筑技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際高層房屋建筑施工中，為提高質(zhì)量和高層房屋建筑施工水平提供幫助。高層房屋建筑施工技術(shù)管理中也應(yīng)使用新技術(shù)、培養(yǎng)技術(shù)人才、為企業(yè)創(chuàng)造更大收益。通過對試驗(yàn)數(shù)據(jù)的詳細(xì)核對，結(jié)合設(shè)計(jì)與技術(shù)管理文件的緊密聯(lián)系，控制同一單位不同數(shù)據(jù)的合理性和可追溯性，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，高層建筑施工技術(shù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。采用切實(shí)可行的管理方法，更新管理觀念，有利于提高管理水平。對工程技術(shù)管理重要性及存在問題進(jìn)行分析，有助于更好地認(rèn)識其重要性，為有效開展工程技術(shù)管理工作提供一定的理論依據(jù)，發(fā)揮積極促進(jìn)作用。