韓靜
在幼兒園中,幼兒們心智不夠成熟,年齡也比較小,這使得幼教工作會表現(xiàn)出一定難度。而幼兒在幼兒園所接受的教育會對其一生都帶來影響,可見,為促進幼兒的成長發(fā)展,幼兒園需要積極思考教育教學的管理不足,結(jié)合實際探索教育教學管理的創(chuàng)新方法。
一、幼兒園教育教學管理現(xiàn)狀
首先,在幼兒園中,對行政制度管理分析可知,會存在責任主體不明確、園所制度不夠健全等問題。很多幼兒園雖然對各種工作守則、崗位職責有所規(guī)定,嚴格規(guī)范園內(nèi)職工的工作,但規(guī)定沒有法律效力。
此外,在人力資源管理中,幼兒園會過度重視用量化方式完成管理。在評價體系內(nèi),對定量評價的應用非常普遍,并且過度依賴于定量評價。而人和人在溝通后才能交流思想情感,在溝通的支持下,教師能解決教學的問題,也有利于管理工作充分發(fā)揮作用。在現(xiàn)階段,在更多幼兒園中,后勤等人員和管理者的溝通明顯缺乏,彼此各司其職,溝通較少。
最后,在幼兒園中,雖然后勤部的崗位比較多,且職能也比較多,但其中的管理人員比較少,所配備的人員往往只包括后勤園長,各后勤人員的素質(zhì)會有參差不齊的狀況。而后勤管理會影響幼兒園發(fā)展,若不能對后勤管理充分重視,則會帶來很大管理問題。在現(xiàn)階段,后勤管理方面主要有人員構(gòu)成比較復雜、有環(huán)境安全方面隱患,且幼兒的伙食有嚴重浪費等問題。
二、幼兒園教育教學管理問題
首先,在教學中,有教師認為培養(yǎng)幼兒的動手能力更為重要,而思維能力的培養(yǎng)次之。但實際上,幼兒處在智力開發(fā)的關(guān)鍵階段中,幼兒思維應該得到優(yōu)先開發(fā)。其次,很多教師的教學有著形式化明顯的不足,無法在教學中有效結(jié)合教學的目的和內(nèi)容。最后,幼兒年齡較小,心智不夠成熟,往往注意力不夠集中。所以,教師要利用各種方法,促使幼兒提高學習的興趣,吸引幼兒注意也因此屬于教師教學的重要工作。在教學中,部分教師使用的引導方式,對幼兒興趣的培養(yǎng)會浮于表面,幼兒會在一開始時十分感興趣,但幼兒興趣又會很快消失。
三、幼兒園教育教學管理創(chuàng)新
在分析幼兒園在教育教學管理方面的現(xiàn)狀問題后,為實現(xiàn)幼兒園的教育教學管理創(chuàng)新,幼兒園需要從以下幾點出發(fā),完善幼兒園的教育教學管理,為幼兒的成長發(fā)展創(chuàng)設更為優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。
(一)管理現(xiàn)狀的改善創(chuàng)新
學前教育和義務教育不同,在市場經(jīng)濟所影響下,很多幼兒園都面臨著市場挑戰(zhàn),在幼兒園的管理中會暴露出很多的問題。在社會發(fā)展下,國家對學前教育更為重視。而幼兒園的形式比較多樣,管理的傳統(tǒng)方式變得不再適應,一些園長的綜合素質(zhì)比較低,管理的方法和形勢發(fā)展不相符,為促進教育教學的管理創(chuàng)新,當下應該做到:
首先,為處理行政制度、人力資源等方面的管理問題,應該多角度思考管理策略的創(chuàng)新,促使幼兒園提高管理水平。法律屬于對公民權(quán)利進行保障的重要手段,在現(xiàn)階段,學前教育會有發(fā)展失控的明顯問題,所以,應該將學前教育的法律體系完善起來,借助國家立法,使得幼兒園的財政投入得到保障,促使學前教育能夠充分體現(xiàn)出其公平性。國家應該利用立法活動,確保幼兒園的經(jīng)費投入,確保幼兒園的政府投入、資金援助方面公平性。
其次,在人力資源管理中,需要彰顯人本管理的理念。人資管理并非招聘適合的員工,它會對員工自我價值的順利實現(xiàn)更為關(guān)注,最終實現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。在幼兒園,管理者需要在員工選擇等方面,將人資管理實際價值充分實現(xiàn)。在人資管理中,幼兒園需要有正確管理理念,將規(guī)章制度充分優(yōu)化起來,提升管理的水平。各園長或管理人員,應該有溝通的良好技巧,保障能和教職工進行有效溝通,制定溝通的完善制度,并將信息控制方面系統(tǒng)建立起來,將溝通培訓加強,保障園長等人員變成優(yōu)秀溝通者。
最后,在幼兒園中,后勤保障屬于有一定獨立性的一種基礎(chǔ)工作,它能保障教育教學的順利開展。在幼兒園,提高后勤管理的實際效能,可以為園內(nèi)管理活動的高效、高質(zhì)量開展奠定基礎(chǔ)。而幼兒家長也對后勤保障的效能提升更為關(guān)注,結(jié)合后勤管理現(xiàn)階段會有的安全等方面問題,幼兒園應該積極進行后勤社會化管理,將膳食管理完善起來,保障園內(nèi)的較高安全指數(shù),將后勤管理的水平提高。
(二)管理問題的處理創(chuàng)新
首先,教師應該對幼兒教育有正確認識,了解動手能力、動腦能力培養(yǎng)的同等地位,對幼兒的智力開發(fā)、思維能力發(fā)展更為關(guān)注。而在具體教學中,也應該讓各個幼兒均能充分參與活動,促使幼兒在體會動手的樂趣基礎(chǔ)上,能夠主動動腦思考問題。如,在繪畫活動中,應該將材料準備充足,并要求幼兒選擇喜歡的三種顏色完成作品,最后評比幼兒的作品,獎勵幼兒中最優(yōu)秀、有創(chuàng)意的作品。在明確目標后,幼兒往往能按照要求一邊動手一邊進行思考,還會思考如何設計色彩搭配更合理的作品,真正實現(xiàn)其手腦并用和全面發(fā)展。
其次,在設計教學活動時,教師需要圍繞實際教學的目標,根據(jù)幼兒特征和教材特點對教學內(nèi)容進行確定,對教學程序科學設計,利用教學的多種方法,引導幼兒主動參與活動。教師應該將所安排的各個活動目的明確起來,使得活動目標能夠貫穿于各個活動環(huán)節(jié)內(nèi)。而在活動的結(jié)尾,教師還需要帶領(lǐng)幼兒對知識點進行及時總結(jié),保障幼兒明確了解知識點,并對幼兒適時提問。
最后,教師應該對幼兒實際的性格特點認真觀察,明確幼兒的需求和興趣,掌握幼兒生活經(jīng)驗、思考水平。教師還需要避免以成人視角來進行教學,應該盡量以幼兒視角設計并且安排各項活動,以幼兒怎么想、怎么做為教學設計的關(guān)注點,并因人制宜,結(jié)合幼兒的心理和個性,設計活動的最佳方案,促使幼兒充分提高學習的興趣。同時,在結(jié)束活動后,教師應該認真總結(jié)幼兒們在活動中的實際表現(xiàn)。
結(jié)束語:在幼兒成長中,幼兒教育會對幼兒的行為發(fā)展、智力發(fā)展存在重要影響,而對幼兒園的教育教學管理分析可知,其中會有一些不足影響教育教學的效果,如教學形式過于形式化、后勤管理沒有保障等。若各項不足問題無法被有效、及時解決,便會影響學前教育的各項方針政策順利落實,也影響幼兒成長發(fā)展,影響幼兒園的未來發(fā)展。因此,幼兒園需要結(jié)合實際,對教育教學管理的現(xiàn)狀問題主動分析,利用教育教學的創(chuàng)新管理手段,提升教育教學的管理水平和效果。