聊城市國資委創新公務員平時考核工作

□ 通訊員 劉念菲

周記實、月點評、季備案

聊城市國資委積極開展公務員平時考核工作，出臺了《聊城市國資委公務員平時考核工作實施細則（試行）》，將其作為加強干部隊伍思想行為、實操能力、工作質量等建設的重要抓手，從構建制度實際、量化指標有力、加強結果運用等三個維度“深”字發力、“實”字落地，擴大平時考核人員范圍，推動在職人員（委機關公務員、機關事業編制人員等）參與，有效促進了全體人員有位、應位、該為、有為。

多方面考量推敲，加強指標體系設計。將公務員平時考核納入綜合考核指標體系，將平時考核與機關日常管理深度融合，通過優化績效考評方案，對考核指標反復商酌，對測評內容主體結合工作實際擴容補充，對考核具體程序進行流程再造，防止評價對象憑印象、靠感覺打分。

科學設置指標，堅持共性與個性同發力。堅持重實干、實際、實效的鮮明導向，將考核指標分為共性指標和個性指標兩大類，其中共性指標注重素質行為考核，個性指標重視實際實效考核。共性指標權重占30%，主要考核政治素質、職業道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等；個性指標權重占70%，具體考核公務員完成的工作量、工作質量、工作效率、履職成效、業務能力、總體表現等。根據工作實際，創新考核評價指標，增加“一票肯定事項”“一票否定事項”，有效激勵被考核人員的工作積極性。

每周有“記實表”，每月有“點評表”

持續有效考核，堅持“周、月、季”相結合。結合機關運行特點，突出“周記實、月點評、季備案”。每周一，被考核人以工作周記的形式，將上周履行崗位職責、完成工作目標任務的數量、重點工作進展情況以及本周重點工作計劃如實記錄在《周工作記實表》上；每月末，領導小組組織一次工作點評，被考核人如實填寫《月工作點評表》，對當期每個人履行崗位職責、完成工作任務（目標）和重點工作數量、出勤等情況進行點評；每季末，結合公務員平時、周、月表現等情況對公務員履職、盡職情況進行綜合研判，提出下一步工作要求。

做到客觀公正，堅持領導點評和服務對象評價兼顧。在提高領導評價權重的同時，引入科室主管、分管領導、主要領導、服務對象等多主體評價考核形式，在切實增強考評結果說服力的基礎上，圍繞發現的問題，由領導提醒、談話，幫助公務員及時整改提高，提升能力素養。

平時考核注重表現優秀、領導和服務對象評價較高、工作實績實效突出的工作人員，向在位不在狀態、應為不善作為的公職人員傳導壓力。同時，最大限度激勵委公職人員在履職盡責中能干、實干、敢干、創新干。