劉新
摘要:近年來,隨著我國經濟的快速發展,建筑工程也迅速發展起來。房屋建筑工程作為我國重要的產業結構,在社會不斷發展的今天,人們對房屋 居住的要求越來越高,房屋建筑工程質量的高低,直接決定了人們生活水平的高低,因此就需要積極探索房屋建筑質量管理中可能存在的各種質量問題,并提出相應的解決措施,有利于推動我國建筑行業向著良好的方向發展。
關鍵詞:建筑工程管理;建筑工程質量
引言
在我國建筑行業發展的過程之中,施工工作一旦發生安全事故,不僅 僅會導致工期的延誤,甚至會給社會以及企業的發展造成嚴重的影響。所 以建筑行業想要在穩定的發展過程中,獲取全新的生存環境以及良好的進 展方向,就需要在主觀上能夠真正地意識到現場施工安全的重要性,提高 工程質量管理工作的重視程度,只有這樣才能夠實現管理工作開展的最佳 效果。
1 建筑工程管理及施工質量控制的必要性
目前,質量的管理工作主要依據的就是,在施工工作開展階段所發生 的對于建筑正常使用,以及施工環節正常開展而影響的行為,可以細化對 現場的監管,以及操作技術的管理劃分。總而言之就是項目的管理需要緊 緊地圍繞整項工程的具體工作內容所開展,在施工的環節也需要按照相關 的操作流程,嚴格執行,加強現場的管理以及質量的控制,這也能夠有效 地降低其中存在的風險。還需要注意到的一點就是,對現場操作人員安全 的意識,也需要建立起有效完善的管理機制,通過有效的監督以及管理工 作二者之間的結合,能夠使安全施工這一理念融入其中。所以也能夠看出,在現場施工階段做好質量的管理,以及安全的管理工作是其中重要的內容,也是這項工程在開展過程中的必經之路。
2 建筑工程質量管理存在的問題
2.1 缺乏健全的施工質量管理體系
部分施工單位缺乏完善的質量管理體系,或者在建筑施工過程中對施 工質量管理體系的落實并未到位。與此同時,甚至有極個別的施工單位還 存在無章可循的施工情況,這種施工行為導致施工后的房屋存在極大的安 全隱患,同時也對建筑工程施工質量標準化管理以及規范化管理都造成了 較為嚴重的阻礙。然而建筑工程質量監督體系由于不夠完善,所以在施工 中,嚴重阻礙了監督管理以及質量管理部門對建筑施工質量的有效保證,使整個施工都受到了影響。
2.2 施工從業人員專業性較差
隨著建筑行業的高速發展,大量的人群看中了行業內的經濟效益和發 展前景,紛紛投身到建筑行業內。而從目前我國現有的建筑施工行業人員 組成來看,大部分人員都是從原來的其他行業內轉投過來的,其中大部分 又是來自我國偏遠不發達地區的農業人員,自身的建筑相關知識比較缺乏 專業技能水平比較低下。同時,這部分從業人員對建筑項目本身的了解不 多,對建筑施工更多的是一種賣苦力的看法,只知道通過自身的勞動力埋 頭苦干來獲得經濟報酬。另外施工人員在工作過程中相對比較懶散對組織 紀律和管理條例不上心,而管理人員往往也無法很好的對該部分人員進行 管理,在施工過程中他們往往會以自身經驗為主而忽略了應有的施工標準 和施工技術規程,造成施工質量不達標等現象的出現。
2.3 施工材料性能質量不達標
在建筑工程項目施工中,材料使用的規定比較多,材料性能質量對工 程質量的影響非常大。在建筑工程中,需要應用大量材料,材料一旦出現 質量問題,就會導致施工質量隱患。在建筑施工期間,不同作業環節的關 聯性較強,質量問題會加劇經濟損失。在市場經濟環境下,工程企業的發 展水平不同,為了獲得較高的經濟效益,有些企業會采用控制材料成本的 方式,采購價格低廉的材料,使企業獲得短期效益,然而應用不合格材料,會導致嚴重的質量問題,將會增加企業的經濟損失。
3 加強建筑工程管理及提升建筑工程質量措施
3.1 建立健全質量管理體系
通過完善施工單位的質量管理體系,才能保證房屋建筑工程質量,因 此在施工過程中,就必須嚴格加強對房屋建筑工程施工各個環節的有效監控和檢查。施工單位質量監督部門要重視并建立健全施工質量管理制度,在制度中明確各個部門和各個階段人員的工作職責以及工作權限,有利于 做到對房屋建筑工程施工的全面控制。而在提升施工單位質量管理水平的 同時,還需要為房屋建筑工程施工質量提供必要的保障措施,由質量監督 部門全權負責房屋建筑工程的質量。
3.2 培養專業管理人才
在建筑工程施工建設的過程中,人才作為建設項目管理的重要因素,尤其是專業管理人才對于工程管理工作的開展更為重要。在建筑企業的發 展中人才發揮著支柱性的作用,尤其是人才的數量與質量決定了建筑企業 的內部建設和管理水平,所以建筑企業更需要重視專業管理人員的培養與 專家管理團隊的建設,制定科學的人才培養計劃,以此來培養出高質量的 管理人才。同時,對于專業管理人員的培養還需要進行專業培訓、崗位培 訓等多種形式的培訓活動,以此來構建完整的人才培養計劃,確保人才培 養質量,為建筑工程管理工作的開展提供高質量的管理人才。另外,從現 階段建筑施工現場的施工管理人員綜合素質來看,這些管理人員嚴重缺乏 安全意識,對于工程質量管理工作不夠重,過于追求施工效率,必然會導 致施工質量管控無效的現象。所以這就需要建筑企業重視專業管理人才的 培養,確保管理人員能夠在管理工作開展的過程中能夠按照相關規范來開 展管理工作,實現建筑工程施工質量的提升。
3.3 科學選擇和管理建筑材料
在施工質量控制中,質量監管人員必須高度重視建筑材料性能與質量?控制。選擇和管理材料時,工程企業應充分了解采購材料的性能,從源頭?來管控材料質量。在采購環節控制材料,可以確保施工操作的高效性。工?程企業應安排專業采購人員負責工程材料的采購工作,同時按照材料質量?標準,比較分析市場材料的性能、價格、質量,嚴禁追求低采購成本,應?用不合格材料,并且需要與材料生產廠家相互合作,敦促其生產和提供合?格的材料。另外,工程企業要注重工程材料進場管理。在材料進場前,工?程企業應派遣專人驗收材料,采用質量檢測方式,確保材料的性能與質量,減少甚至杜絕使用不合格材料。最后,工程企業要科學合理存放管理材料。 由于工程材料性質特殊,長時間存儲時可能會因潮濕問題導致質量隱患,因此,在存放工程材料時,工程企業需要聯合材料特點,合理選擇并控制?存放環境,做好分類化的存儲與管理。
結語
綜上所述,在目前競爭壓力越來越大的建筑行業內,國內的建筑企業 往往只注重建筑項目的經濟效益而忽略了施工管理的重要性,在項目建設中 施工管理問題頻發。而施工管理在項目建設中直接影響了建筑質量、經濟效 益社會效益等關鍵問題,所以工程施工企業必須重視施工管理工作。在具體 施工管理中,通過提高管理人員和施工人員的專業素質以及建立起科學完善 的管理制度等環節提高整體施工水平,確保建設高質量的建筑項目。
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