淺析農(nóng)光互補(bǔ)光伏方陣施工管理問題及對策

胡長春

摘要：為落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，新能源開發(fā)已經(jīng)成了一個(gè)熱門話題，以太陽能光伏發(fā)電的新能源受到越來越多的關(guān)注。我國光伏發(fā)電項(xiàng)目多，文章以農(nóng)光互補(bǔ)光伏方陣施工過程中遇到的問題，從項(xiàng)目安全、設(shè)計(jì)、材料、質(zhì)量、進(jìn)度及成本等管理方面進(jìn)行簡要論述分析，以加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，為類式光伏項(xiàng)目建設(shè)提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：新能源;光伏發(fā)電;農(nóng)光互補(bǔ);光伏方陣;施工管理

1工程概述

本文結(jié)合某100MWp農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，簡要介紹了施工現(xiàn)場遇到的一些問題、應(yīng)對措施及總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目支架陣列采用兩種形式，包括3*52的標(biāo)準(zhǔn)陣列（樁基為15根PHC-400A-95-7）和3*26的小陣列（樁基為8根PHC-400A-95-7）。采用單晶硅545Wp、545WpⅡ、540Wp、540WpⅡ、535Wp型組件，組件安裝傾角為18°，陣列前后間距為11.5m，每26塊光伏組件為一光伏組串，采用3125kW箱逆變一體機(jī)，經(jīng)35kV集電線路至110kV升壓站。

2光伏方陣施工管理問題分析

2.1疫情防控及安全方面。光伏發(fā)電項(xiàng)目施工工期基本都不長，但項(xiàng)目施工任務(wù)重，搶工期及人員的大流動而容易出現(xiàn)疫情傳播和安全隱患。建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，各單位人員均來自全國各地，安裝光伏支架及組件，需增加施工人員分組來施工完成，往返的施工人員可能來自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，有的可能是密接或者次密接人員，給疫情防控方面帶來十分大的壓力。一方面因?yàn)楣て趦?nèi)需大量上人，給安全教育培訓(xùn)帶來較大壓力，施工人員易出現(xiàn)習(xí)慣性違章問題，農(nóng)光互補(bǔ)光伏方陣的支架及組件安裝基本都是超過2米的高空作業(yè)，雖佩戴了安全帶、安全帽但不規(guī)范使用，腳手架不能規(guī)范搭設(shè)，有的使用了活動腳手架但跳板未滿鋪及下方未墊平。施工現(xiàn)場吸煙屢禁不止，可能隨手丟一個(gè)煙頭就可能把枯草或紙屑引燃把組件給燒壞。施工現(xiàn)場有坑洞，甚至有樁基引孔遺留的，特別是在雨天積水更容易出現(xiàn)安全隱患。光伏發(fā)電基本都是在陽光比較充足的地區(qū)，夏天長時(shí)間工作易出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。當(dāng)遇到大風(fēng)天氣，安裝上的光伏組件出現(xiàn)被吹飛砸傷人等安全問題。

2.2施工圖紙方面。光伏項(xiàng)目施工過程中，會出現(xiàn)不能及時(shí)提供施工圖紙，例如光伏場區(qū)至升壓站的入場的主道路及分支道路，光伏支架設(shè)計(jì)圖紙因需廠家提資等問題，經(jīng)常會出現(xiàn)一邊設(shè)計(jì)一邊施工，施工過程中依據(jù)電子版圖紙或者白圖甚至無圖紙施工，施工項(xiàng)目都完成了才提供藍(lán)圖，可能造成設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期及成本增加問題。

2.3施工設(shè)備材料方面。光伏方陣的設(shè)備材料管理十分重要，直接關(guān)系到現(xiàn)場的施工連續(xù)性。未設(shè)置合格的物資管理人員，不能做好物資出入庫臺賬;設(shè)備材料不能按需求進(jìn)場，一個(gè)方陣的構(gòu)件出現(xiàn)不配套“缺胳膊少腿”現(xiàn)象，導(dǎo)致后續(xù)施工不能進(jìn)行，一個(gè)方陣的光伏支架不能配套完成勢必會引起支架驗(yàn)收不了光伏組件安裝不成;不能及時(shí)把設(shè)備材料散到各施工班組施工區(qū)域，出現(xiàn)工人待工現(xiàn)象;光伏區(qū)場地面積大，容易把施工設(shè)備材料構(gòu)配件遺失等問題。

2.4施工質(zhì)量方面。影響光伏方陣施工質(zhì)量存在多方面原因，質(zhì)量管理人員不足，質(zhì)量組織管理不到位，質(zhì)量制度不健全，管理松懈不嚴(yán)、或質(zhì)量管理人員能力不足、無相關(guān)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。在施工時(shí)樁基礎(chǔ)施工的垂直度、標(biāo)高嚴(yán)重超過允許偏差，導(dǎo)致后續(xù)光伏支架不能正常連接安裝，造成支架安裝得不平直，檁條出現(xiàn)安裝波浪狀，斜梁出現(xiàn)向下?lián)隙然睿苯佑绊懝夥M件外觀;在安裝光伏組件時(shí)，組件堆放或搬運(yùn)不當(dāng)出現(xiàn)隱裂，組件上的螺絲未擰緊，遇到大風(fēng)天氣被吹飛問題。設(shè)計(jì)質(zhì)量上，設(shè)計(jì)成大方陣，但是設(shè)計(jì)的支架強(qiáng)度或剛度不足，在遇到極端天氣時(shí)可能被吹倒或壓垮的問題出現(xiàn)。在設(shè)備材料采購上未嚴(yán)格把關(guān)，未按設(shè)計(jì)或規(guī)范訂購設(shè)備材料，進(jìn)場后未嚴(yán)格送檢及報(bào)驗(yàn)等問題。

2.5施工進(jìn)度方面。在光伏方陣施工管理過程中，進(jìn)度影響因素多，進(jìn)度管理流程存在問題，無針對性的進(jìn)度控制方案，未能進(jìn)行整體的施工規(guī)劃;設(shè)備材料進(jìn)場滯后，或所到的構(gòu)配件不配套不能形成一個(gè)完整的光伏方陣，影響下步工序的進(jìn)行;未合理設(shè)置散料車輛，光伏方陣材料不能合理及時(shí)布置到各光伏方陣施工區(qū)域而影響施工;設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)重滯后，直接影響施工進(jìn)度，同時(shí)設(shè)計(jì)變更也可能增加施工工期;受雨天、風(fēng)天、雪天、熱天等甚至極端天氣影響施工進(jìn)度;交叉作業(yè)影響施工進(jìn)度，例如土建與吊裝作業(yè)時(shí)、集電線路電纜溝開挖與光伏方陣散料時(shí)、接地土方開挖與光伏方陣安裝時(shí)等出現(xiàn)斷路堵路影響相對方作業(yè)的暫停，影響施工進(jìn)度。

2.6施工成本方面。近幾年來光伏工程建設(shè)發(fā)展迅猛，但是項(xiàng)目成本管理方面嚴(yán)重缺乏經(jīng)驗(yàn);項(xiàng)目管理人員忽視成本管理，對質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制不關(guān)心，工作失誤造成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失，責(zé)任相互推諉。光伏項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)對成本預(yù)算不重視，未經(jīng)過調(diào)查研究、測算、比較等措施直接壓低價(jià)格，甚至出現(xiàn)遠(yuǎn)低于成本價(jià)中標(biāo)，給后面施工成本造成惡性循環(huán)的影響。

3施工管理問題的對策

3.1加強(qiáng)疫情防控措施、提高安全意識。制定疫情防控方案、明確各部門職責(zé)并落實(shí)到人;光伏區(qū)場地大，但施工現(xiàn)場務(wù)必要設(shè)置隔離圍欄拒絕無關(guān)、不明人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必要時(shí)施工現(xiàn)場要采取封閉式管理，對每個(gè)員工每天進(jìn)行身體健康體溫監(jiān)測并配備消殺、口罩等防護(hù)用品并做好相應(yīng)臺賬;新進(jìn)場人員要進(jìn)行報(bào)備手續(xù)，各項(xiàng)資料審核通過后、必要時(shí)進(jìn)行隔離觀察后一切正常后才能允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。現(xiàn)場要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高安全意識，制定對農(nóng)光互補(bǔ)光伏方陣施工有針對性的安全措施、做好安全技術(shù)交底，正確佩戴及使用安全防護(hù)用品，杜絕習(xí)慣性違章。特別是要加大對高處作業(yè)、防火、交叉作業(yè)、施工用電等事故易發(fā)部位的巡查次數(shù)。光伏方陣組件安裝完成后要及時(shí)對未用完的支架構(gòu)件和組件進(jìn)行清理，真正做到工完料凈場地清。

3.2加強(qiáng)圖紙審查、優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。建立圖紙會審制度并嚴(yán)格按制度對圖紙認(rèn)真會審后，及時(shí)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)需要編制采購計(jì)劃。對滯后的圖紙要進(jìn)行協(xié)調(diào)、催促和跟蹤，并保持與有關(guān)方的溝通，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際讓設(shè)計(jì)方案更合理、經(jīng)濟(jì)，出圖更快。

3.3加強(qiáng)物資管理。制定物資管理制度，設(shè)置足夠的有相應(yīng)能力的物資管理人員并明確工作職責(zé)。做好設(shè)備材料的出入庫臺賬，光伏方陣的支架和光伏組件數(shù)量及其龐大，支架包含抱箍、前后立柱、前后支撐、斜梁、大小檁條、檁托，連接件及螺栓等構(gòu)配件，務(wù)必要做到支架構(gòu)配件數(shù)量、型號配套;各部件要分類存放，專人統(tǒng)籌統(tǒng)一按發(fā)料單發(fā)料并合理分料，杜絕“有料無人、有人無料”的現(xiàn)象發(fā)生。

3.4加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到人并得到有效運(yùn)轉(zhuǎn);做好針對農(nóng)光互補(bǔ)光伏電站施工質(zhì)量培訓(xùn)教育、技術(shù)交底、強(qiáng)制性條文學(xué)習(xí)工作，提高人員工作能力;加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查和管理，嚴(yán)格自檢后逐級報(bào)驗(yàn)，保證光伏方陣安裝效果橫平豎直且支架和組件螺絲緊固牢靠;嚴(yán)格把控材料關(guān)，并做好成品或半成品保護(hù)工作。

3.5制定進(jìn)度保證措施保證施工進(jìn)度。制定合理的進(jìn)度計(jì)劃以及光伏施工整體性規(guī)劃，進(jìn)度滯后時(shí)及時(shí)查找原因，制定趕工措施;鋪設(shè)光伏區(qū)出入場道路、會車道路，保證散料車輛能正常進(jìn)出光伏場區(qū)，確保散料進(jìn)度;針對雨水多或其他不利天氣的地區(qū)，務(wù)必提前制定專項(xiàng)方案并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備措施;積極協(xié)調(diào)設(shè)備、材料及時(shí)入場，保證有足夠的散料人員、車輛并及時(shí)分料到各自光伏方陣，避免因其造成進(jìn)度拖延。

3.6加強(qiáng)成本控制。樹立員工的責(zé)任意識和成本意識，讓每個(gè)工作人員都能夠積地加入到其中;嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本費(fèi)，合理降低材料與設(shè)備費(fèi);要避免自身原因返工造成的損失，光伏區(qū)有直流電纜、集電線路、防雷接地共溝的情形，應(yīng)統(tǒng)籌管理避免二次開挖和回填;對管理人員進(jìn)行經(jīng)營管理培訓(xùn)提高其素質(zhì)能力，對合同之外的工作量及時(shí)簽證。

4結(jié)束語

光伏發(fā)電作為一種清潔能源具有廣泛的發(fā)展前景，本文僅從某農(nóng)光互補(bǔ)光伏方陣施工項(xiàng)目管理進(jìn)行淺析，而光伏發(fā)電項(xiàng)目眾多，需要在工程開展過程中進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作，為我國新能源光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]項(xiàng)目設(shè)計(jì)院圖紙、廠家圖紙技術(shù)資料等。

[2]光伏發(fā)電站施工規(guī)范GB 50794-2012。

[3]唐進(jìn)文，淺談光伏發(fā)電項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理， 四川水利，2020，（S1）