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土木工程施工中存在問題及對策

2021-01-22 21:10:32付克軍
四川水泥 2021年1期
關鍵詞:管理工作工程質量

付克軍

Engineering constructionn 工程施工

土木工程施工中存在問題及對策

付克軍

(甘肅建投建設有限公司,甘肅 蘭州 730046)

為了緊跟世界發展的潮流,我國城市化進程迅速發展,而土木工程行業是城市化進程中最重要和最密不可分的核心行業,隨著工程規模的逐漸擴大,房屋的居住面積越來越大,我國廣大居民對于建筑的要求也越來越高。同時,在土木工程的建設過程中,工程質量的高低,會直接影響到人們生命財產安全以及居住感受。基于此,本文將對土木工程中存在的問題進行分析,并提出了相關對策,希望能夠為相關工作人員提供幫助。

土木工程施工;存在問題;對策

0 引言

土木工程最大的特征就是環環相扣,只有做好土木工程施工管理工作,才能綜合提升工程的質量與效率。當下我國土木工程施工中還存在一些問題,影響著我國建筑行業的發展和進步。因此,人們需要重點關注土木工程施工中的問題和其解決措施來提高工程的質量與效率,同時做好施工管理工作,從而促進該行業的健康發展。

1 土木工程施工具備的特點

1.1 流動性與固定性

對于土木工程施工技術而言,有著很強的流動性與固定性。在進行施工的過程中一定要對這些特點予以重視,同時要根據實際施工情況來選擇相應的施工技術,進而確保土木工程施工質量的提升。與此同時,對于土木工程的施工過程來說,建筑企業需要對其中的特點進行全面考慮,并且要進一步強化施工技術的創新,進而規劃出科學合理的施工方案,推動土木工程施工的進一步發展。

1.2 施工環境惡劣

對于大部分的土木工程施工而言,都是在露天進行施工作業,周圍施工環境較為惡劣,同時十分容易受到環境因素與天氣變化的影響。一旦在施工時出現暴雨、暴雪、風沙等天氣,就會使施工計劃受到中斷及延誤,進而使施工進度遭受嚴重影響。因此在實際施工之前,應該結合施工現場環境與情況對施工方案進行科學規劃,同時在施工時要重視施工現場的氣候變化,進而為施工制定合理的安全防護措施,推動施工順利進行。

1.3 整體性

在土木建筑工程施工中,施工總量比較大,施工工序復雜,對于各個施工工序,要求緊密關聯,提升施工整體性。在施工工序控制方面,應做好協調配合,加強施工進度控制,保證土木建筑施工的連續性,提升建筑工程整體性。

2 土木工程施工管理工作分析

2.1 概述

通常情況下,所謂的土木工程施工方管理主要是指以工程自身特點與施工合同等方面為基礎,并結合工程施工環境等,對施工質量、標準、流程及技術等方面進行嚴格的監管,避免施工時間、材料、資金等成本的過度消耗,確保工程施工效率與質量,并在另一方面對工程整體的經濟效益與社會效益進行保障,為我國土木工程施工整體領域的健康發展奠定堅實的基礎。

2.2 意義

如今,建筑業面臨著機遇與挑戰。隨著人口的持續增長,人們對房地產的需求也在增加。保證良好的工程建設結構的第一件事是工程的質量。這是在行業內進行競爭的基本條件。要嚴格了解質量難點,在施工過程中對土建施工現場進行管理非常重要。土建工地的管理包括建筑工程團隊的管理,建筑工程中使用的材料的管理,建筑工程的施工技術的管理,這些管理是確保工程質量的關鍵。例如,在施工過程中,如果管理人員發現所購買的水泥不符合標準,則必須拆除已經使用了該水泥的建設部分,并用符合標準的水泥替換掉剩余的水泥,以確保水泥的質量,這也是為了避免出現更大的損失。另外,建設項目的實施需要多方面的協調與合作,各部分合作之間肯定會有區別,這需要管理人員履行職責,以確保項目的正確實施和交付。土木工程的安全和質量直接決定了整個建筑的質量是否符合標準。土木工程管理是項目施工過程中最重要的部分,有利于建筑公司提高自身的管理水平,在激烈的市場競爭中占據無與倫比的地位,可以有效保證建筑施工質量。另外,施工管理各方面的有序推進可以直接保證建設項目的安全。在科學合理的施工過程中進行管理工作是建筑公司建立可靠和完整的土木工程管理體系的重要步驟。以提高整體管理效率。因此,建筑公司的土木工程管理在整個項目的順利發展中起著決定性的作用。

3 土木工程施工存在的問題

3.1 土木工程中存在著許多安全隱患

就土木工程項目本身來說,就有許多安全隱患存在。土木工程項目不具備特殊性。需要大量的人才參與到土木工程項目的施工工作中,但是能符合相關方面的素質要求的人才并不多,大多數都存在經驗不足、技術了解不夠深的問題,導致了事故的頻繁發生,情況嚴重的甚至會對人員的生命構成威脅。而且土木工程所涉及的建筑物的高度都比較高,因此很容易發生安全事故。

3.2 施工材料缺乏科學管理

通常情況下,在任何一項現代工程施工建設的過程中,施工材料質量同樣會對工程整體質量與使用壽命造成影響,因此,相關單位及人員需要加強對材料采購及管理等方面的管理,并對材料成本方面進行科學管控;而在部分土木工程施工管理的過程中,由于施工單位管理人員自身思想觀念較為傳統,過于注重施工進度與效率,對材料管理等方面缺乏足夠重視,由此導致材料選購、儲存及使用等過程缺乏科學管理,甚至在部分單位在對土木工程進行施工時,為了節省成本支出,還會選擇一些價格低廉質量較差的材料進行施工,且檢測審核等工作僅僅走走形式,極大地影響著現代土木工程施工建設及管理等工作的運轉與發展

3.3 施工技術控制不到位

土木工程項目的進行以及工程建筑全生命周期內有效性的保障需要有高水平的施工技術來奠基。建筑方案的執行需要有良好的混凝土施工和基坑挖掘等施工技術來支撐,這些技術的可靠性直接影響了項目管理中的質量控制。雖然我國土木工程施工技術的可靠性因為科技的發展而有了極大的提高,但是經實地考察,很多工程的施工技術控制的鞏固還有待加強。由此可見,在今后的施工過程中還要不斷提高施工技術的運用及加強對施工質量的控制。

3.4 施工管理體制不完善

當下,土木工程施工管理體制不完善,工作范圍劃分不明確,存在著施工單位分包的現象。而且一些施工企業僅僅是靠企業的資質和各種途徑攬到任務,卻沒有固定施工隊伍,也沒有設施設備,違規分包。這會增加管理的難度,而且在清算時通常會出現同一工程被兩家施工單位重復計算的問題。

4 針對土木工程施工問題的解決對策

4.1 強化現場安全管理工作

首先應該根據土木工程作業環境的變化對安全施工管理控制措施與設備采取針對性的優化,同時為了能夠使施工過程中發生的安全事故概率得到降低,就需要進行定期的檢查與預防,進而使施工作業的安全性得到保障。其次,施工部門可以通過安全動態管理制度對施工人員的素質水平進行考核。將安全管理工作落實到施工當中的每一個流程,使每一項工作都能夠得到一定的安全保障。同時應該結合不同的崗位特點來制定針對性的安全防護管理措施,使管理工作能夠有效進行,進而避免由于土工工程施工作業環境而造成的安全隱患。對施工人員要進行定期的安全培訓,同時落實安全晨會制度,每天在進入施工現場之前,對施工人員進行集中的安全講話。在進行安全培訓時可以通過播放安全事故案例與正確的操作規范使施工人員的安全責任意識得到提高。

4.2 加強對材料的控制

在土木工程施工階段,為避免施工材料、設備因素對施工質量造成影響,還需針對施工材料、設備準備展開嚴格的施工質量管理工作。在材料準備方面,應嚴格按照設計方案中材料要求及國家、行業相關規定進行材料進場檢驗,保證施工材料質量合格證明齊全,且不存在外觀缺陷或規格不符合要求的情況,對于水泥、鋼筋等重要施工材料,還要在監理工程師的監督下進行抽樣檢測,通過抗拉強度等試驗來確定施工材料質量性能,如發現施工材料質量性能不符合要求,則要禁止其進入施工現場。而在設備準備工作中,則需要對各類設備機具進行試運行檢測,保證其能夠正常運行且性能良好,各項功能也可以正常使用,每次使用施工機具設備之前,同樣需要提前做好相關檢查工作,并在發現故障問題后及時上報、更換。另外,由于施工材料、設備在存放期間都可能會受到環境因素的影響,因此還需在安排專人負責施工材料、設備的分類存放管理,不僅要保證存放環境符合各類材料、設備的存放要求,還要定期進行檢查,以免施工材料、設備在存放期間出現質量問題。

4.3 加強相關人員專業水平的提高

由于施工人員自身的專業水平同樣在很大程度上影響著施工管理問題的出現;因此,在實際施工過程中,相關單位管理人員需要加強對土木工程施工過程進行充分的了解,組織開展大量的培訓活動,并促使施工人員積極參與其中,培養提高自身的專業素質與技術能力,并在培訓結束之后開展一定的考核,對其自身的專業能力進行檢驗;同時,相關單位還可以從外界引進專業化的工作人員,創建出一支更加專業高效的施工管理團隊,提高施工管理的水平,進而促進現代土木工程整體領域的健康發展。

4.4 創新技術管理方式

制度的完善是土木建筑工程施工技術有效進行下去的重要支撐,基于土木建筑工程本身的復雜性,以及近年來更加復雜和先進的建筑工程的設計,那么傳統的開放性工程管理方式已不再適用于當前更復雜的建筑工程項目,土木建筑工程施工技術方案需要更精細的管理去配合施工工程的進行,要在日常的工作中,歸納技術要領、制定明確的技術管理獎罰制度,確保每一個環節的進行都是在管理制定的施工計劃中;同時需要注意的是,為了讓管理工作能夠有效進行,在明確施工技術管理制度時,要有針對性的對工程施工的重點環節做詳細說明,根據我國現行法律政策的規定,根據當下土木建筑工程的現實問題和實際困難,通過走訪工程現場,考察工程外圍環境等制定科學合理的施工方案,特別是對工程施中的重點和難點,需要做專門的考察和測繪等,并用詳細的考察數據做為依托,最大限度的減少施工過程中的風險;同時最大化的保障建筑完成后的安全性,這些都是施工技術實施的前提,也是工程管理制度建設的必須步驟。

4.5 明確建筑工程質量管理的具體目標

具體明確的質量管理目標能夠為建筑工程質量管理工作提供開展依據,因此,在土木工程質量管理實踐中,還需要對質量管理的具體目標進行明確。施工單位不僅要制定總體的質量控制目標,還需要根據各施工環節、各工種的實際情況,以及常見質量問題的特征,對工程質量管理的目標進行具體細化,明確每一個施工環節及工序的質量管理目標和要點,以此指導質量管理人員的工作實踐,確保質量管理有據可依。這樣也可以有效提高土木工程質量管理的精細化與動態化水平,強化過程性管理的效力,提高質量控制的有效性。

5 結束語

綜上所述,土木施工工程有著比較長的周期、涉及的范圍比較廣,導致了工程質量控制與管理的復雜性。想要使土木工程中建設的質量能夠得到提升,就應該要做好土木施工工作中的質量管理工作,以此來促進我國土木工程建設的更好的發展。

[1]徐杰. 土木工程施工管理問題分析及對策[J].中國新技術新產品,2018(11).

[2]陸榮平. 土木工程施工管理中存在的問題分析[J].中國高新技術企業,2017(11).

付克軍(1984.03- ),男,漢族,甘肅張掖人,本科,中級工程師,研究方向:土木工程。

TU75

A

1007-6344(2021)01-0141-02

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