精細化管理在高速公路建設項目施工中的應用

佘 君

Engineering constructionn 工程施工

精細化管理在高速公路建設項目施工中的應用

佘 君

（中交第四公路工程局有限公司，北京 100022）

隨著社會進步的千變萬化，時代發展的日新月異，各個領域都在尋求高質量的管理模式。在目前我國的高速公路建設正處于蓬勃發展的狀態，而這種情況的出現和技術的升級與管理密不可分，更是與精細化的管理有著千絲萬縷的聯系。有關部門應該跟隨時代發展的大潮流，將精細化管理的模式應用于高速公路的建設項目施工中，為高速公路建設項目的正常開展提供有利條件，輔助其施工的高效運行。基于此，本文首先簡要分析了精細化管理的主要內容，隨后分析了高速公路建設項目施工目前出現的問題，最后從三個方面分析了精細化管理在高速公路建設項目施工中的應用策略。以供相關人士參考。

精細化管理；高速公路；施工項目；應用

0 引言

如果高速公路建設項目施工可以永遠保持正常的發展趨勢，就必須在精細化管理上下功夫，讓精細化管理在告訴公路建設項目施工中大放異彩。在經濟與技術都迅猛發展的時代，精心化管理在各個方面都有著較為良好的應用，它是時代發展的必然產物，也是輔助各個領域平穩向前的一項管理技術。在當前情況下，傳統的管理方式已經出現了一些局限性，沒有辦法在高速公路建設項目施工中有效開展，而精細化管理卻得到了高速公路建設項目施工領域的重視。因此，有關人士應該從理論和實際兩方面去研究精細化管理的策略，從而輔助高速公路建設項目的施工。

1 精細化管理的主要內容

精細化管理是現代社會發展的必然產物，它能夠提高各業的工作效率以及質量，更是我國管理理念的結晶，標志著一種文化的進步。傳統的管理方式會受到許多因素的局限，而精細化管理卻大有不同，它能夠在不同領域綻放魅力，在高速公路建設項目施工中也是如此，不斷的發揮出精細化管理的重要價值和作用，既能夠確保建設施工朝著正確的方向進行，也能保證建設的效率和質量大幅度提升。精細化管理工作涉及的內容較為豐富，主要在集約化和經濟化兩方面有所展現，為了能夠加強管理的工作，并且找到合適的切入點進行長期的規劃，為以后的工作建設發展打下堅實基礎。運用精細化管理的這種模式，能夠使得管理具有方向性與目標性，輔助整個建設工程可以有一定方向的去展開，以提升管理效率為根本，增強競爭力為目標。從另一方面來看，精細化管理有著十分細致的標準要求，整個管理的流程必須遵循相應的規則，每一個流程都要精準的去把控，將管理工作中會出現的失誤扼殺在搖籃之中。并且精細化管理的審理過程也有著清晰的方向，為管理提供了明確的執行方案與步驟。精細化管理有著多種鮮明的特征，在高速公路建設項目施工的過程中，精細化管理就將它的特點體現的淋漓盡致，比如精細化管理的系統化特點就是管理過程中必不可少的一項重要特色，精細化管理可以稱為系統化管理，它的運行系統非常的嚴謹，并且每一環節的管理步驟和環節都能夠被有效把控，為高速公路建設施工的正常開展提供強有力的支撐。精細化管理的規范化特點是其所具備的最優良的特色，它既代表了管理的基本特征，有能保證管理的嚴謹有效性。只有確保每一環節都能夠達到相應的標準和要求，才能夠發揮出進行管理的主要優勢，讓高速公路建設項目施工的各個步驟都能夠在合理的把控之中。最后，由于信息技術的蓬勃發展，精細化管理的信息化特點也展現了出來，更夠使得精細化管理更符合現代社會的發展標準，提升建設施工的效率和質量，完美展現出精細化管理的高效之處[1]。

2 高速公路建設項目施工目前出現的問題

2.1 高速公路建設項目施工管理目前的狀況

從目前來看，我國高速公路建設項目施工管理過程中還存在著許多問題，整個建設項目施工的過程和步驟都處于較為混亂的狀態。從當前我國高速公路建設項目施工的現狀中不難看出，目前項目施工管理工作缺乏有關人士的高度關注和重視。當前管理的制度和體系并不完善，其中很多管理工作都是將盈利放在工作的第一位，不能夠意識到管理工作的重要性，很多管理人員也無法擔負管理的責任，不能夠從一定程度上加強管理工作的質量，在缺少完善規則的管理制度下，高速公路建設項目施工的進行出現了混亂。另一方面，管理的層次也出現了不同程度的混亂狀況，無法展現出統一化的管理模式。因為我國傳統的體制要求，很多高速公路建設項目的施工管理都是人為操控，很多時候許多因素會影響施工的進行，致使整個施工管理的過程效率極低，質量也不能夠達到相應的標準與要求。高速公路建設施工最重要的是要注意安全，由于施工過程中的許多不確定因素，會導致施工中存在許多不安全隱患，而且在施工現場的許多施工人員多半都是農民工，他們沒有經受過正規的訓練，更沒有非常成熟的安全意識，如果這樣繼續下去，一定會大大提升不安全的指數，最終導致一些安全事故的發生。這在一定程度上是因為安全工作沒做到位，有關的安全措施也準備的并不齊全，為工程項目的開展帶來了影響。另一方面來說，管理工作也并沒有注重周邊環境的管理和生態環境的保護，這樣也會導致高速公路建設項目施工出現許多不良狀況，因此提高施工的文明程度已經迫在眉睫。隨著時代的發展，社會的進步，很多管理技術都在追求著創新，但是卻不能夠與時代的發展相結合，最終與起初的想法背道而馳。目前高速公路建設項目的施工管理理念并沒有得到有效的更新，項目施工管理的方向和目標僅僅停留在幾個重要層面，不能夠實行全面性的管理舉措。例如在現場施工過程中，管理工作就已經出現了較為突出的問題，現場環境不能夠得到大幅度的改善，一些材料和機械用品的損耗程度比較大，施工人員和管理人員都不能夠意識到管理工作的重要性，無法從基本程度上改變管理工作的質量，這也讓精細化管理工作的開展受到嚴重阻礙。

2.2 高速公路建設項目施工管理當前的問題

高速公路建設項目施工管理工作所出現的問題并不是快速產生的，而是在一朝一夕的積累之中形成的嚴峻問題。因為管理的制度和政策不完善，這就導致管理質量會出現很嚴重的問題。許多高層人士都認為，高速公路建設項目的施工主要應該強調勞動化的工作形式，而不應該將大量的人力放在管理工作當中，沒有意識到管理工作的重要職責和有效意義，讓管理工作的展開變得異常困難，更會影響到整個施工過程的有效展開。而且在實際管理的過程中，許多步驟和環節還是會出現墨守成規的現象，有些管理人員只是機械性的去完成管理工作，而不能在實質上改變整個項目的進程方向及狀態，很難注重實際與理論的結合，想要在此情況的基礎上做到管理的創新可謂是難上加難。如果管理工作永遠保持這樣的工作狀態，那么一定會被時代所淘汰，被其他的時代產物所替代。在高速公路建設施工管理的過程中，管理人員沒有注重現場施工管理方面的工作，很多標準化和文明化的施工步驟，都不能夠很好的融合在管理工作當中，使得精細化管理工作無法正常開展[2]。而且對于高速公路建設項目施工來說，其中會涉及許多安全性的問題，由于施工管理工作還存在較大的漏洞，所以面臨環境復雜和特種設備使用較多的情況時，管理工作的安全風險也會相應提高，使得管理方面出現嚴峻問題，這些問題的產生，也會影響施工管理的質量，導致整個高速公路建設項目施工過程處于不安全的狀態。

3 精細化管理在高速公路建設項目施工中的應用策略

3.1 關于精細化管理的綜合性應用

在目前我國高速公路建設項目施工的過程中，會涉及許多的內容與環節，在這種情況下，就必須發揮出精細化管理的有效措施，保證精細化管理工作能夠落實到建設施工的各個方面，讓精細化管理工作得到有關人士的高度重視。例如在路基以及綠化工程中應該實行精細化的管理，這會在極大程度上提高施工的效率以及質量。在路橋以及隧道的結合部分施工過程中，既要保證所使用工藝的合理性，也要確保橋梁和路基之間的有關聯系和承接能力，保證施工的每一步驟都能夠達到合理的要求和標準，也可以進一步的對工藝技術相應優化。在施工的過程中，對路基的排水系統的管理也是十分重要的，需要圍繞安全性這個主題而展開。邊坡施工是通過從上到下和挖掘后馬上防護的原則來保證挖掘的質量，確保施工的過程不會出現大面積的坍塌狀況。而面對這樣的情況，就必須將精細化管理的有效措施與實際的工程結合起來，以此來確保高速公路建設施工能夠正常的進行，也可以去提高建設施工的效率及質量[3]。

3.2 實施施工技術的精細化管理

由于高速公路建設施工項目工作所涉及到的內容比較廣泛，而且要應用的技術也多種多樣，所以為了保證整個施工項目的正常運行，就必須應用到精細化的管理措施，這樣才能夠穩定工程的施工狀態，保證施工的質量。高速公路施工中的技術管理應該保證其精準程度，與時代的發展相結合，對技術的應用質量方面有合理的監控，更要保證技術使用的各個步驟都按照最為精準的標準原則進行，各個部門都應該肩負起工作的責任，保證每一步驟的工作都可以發揮出其重要的價值。比如在綠化施工的過程中，就一定要保證工程內的綠化種植的季節性，在合適的季節選擇最為合適的綠化品種，最終完成有關的任務和目標。在實施施工技術的精細化管理過程中，一定要保證安全的管理制度，這樣才能夠使得精細化管理工作永遠保持正常的發展狀態。

3.3 完善精細化管理的制度

想要使得高速公路建設項目的施工管理與精細化管理工作理念相結合，就一定要明確精細化管理的每個步驟，充分的發揮促進信息化建設的制度化。為高速公路的各個職能部門都明確相關的工作標準，保證管理流程能夠正常實施，從而提高施工的質量。精細化制度的建立，應該遵循相關的原則，在其中開展激勵制度和監管制度是比較重要的[4]。并且在此基礎上應該增強考核制度的實施，這樣能夠使施工的過程更加完善，也能夠使有關人士對施工的效率及質量有嚴謹的判定和總結。通過這幾方面的研究來完善精細化管理的制度，能夠在一定程度上發揮出精細化管理的良好特點，輔助高速公路建設項目施工的有效運行，確保最終施工的質量。

4 結束語

目前在高速公路建設項目施工的過程中，精細化管理已經逐漸被人們關注和重視，它能夠輔助建筑施工的長久發展。由于目前高速公路建設項目施工過程中存在許多的問題，并且有關施工人員和管理人員對管理工作都重視強度不夠，所以導致精細化管理工作的開展受到嚴峻阻礙。在理論和實際相結合的過程中，一定要將精細化管理工作融入在高速公路建設項目施工中，以確保工程的施工效率和質量。

[1]傅勃. 精細化管理在高速公路建設項目施工中的應用[J]. 四川水泥, 2018, 000(002):213-213.

[2]李林. 精細化管理在高速公路建設項目施工中的應用[J]. 地球, 2018(10):93-93.

[3]張淵. 精細化管理在高速公路項目施工中的應用[J]. 低碳世界, 2018, No.179(05):266-267.

[4]麻俊勇. 精細化管理在公路施工項目管理中的應用研究[J]. 建筑工程技術與設計, 2018, 000(006):3063.

佘君（1982.03- ），男 ，漢族，湖南長沙人，本科，工程師，主要從事公路建設研究。

TU75

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1007-6344（2021）01-0147-02