建筑施工質量常見問題與預防措施探討

張成濤

（山東省沂源縣人民醫院， 山東 淄博 256100）

0 前言

建筑工程施工質量監督管理體系是我國建筑工程管理的重要一個組成環節部分，現階段我國的建筑工程施工項目質量監督管理仍然存在許多突出問題，還需要質量管理人員與大型建筑工程企業進一步配合完善，為推動我國現代建筑行業的繁榮和諧發展進步做出更大貢獻。

1 建筑工程施工質量管理的重要意義

1.1 維護建筑行業的總體穩定

隨著當前我國國民經濟的快速發展，城市化建設進程不斷深入推進，住房的總體需求范圍不斷擴大，建筑工程前期施工中的質量監督管理工作具有重要現實意義。建筑工程質量監督管理體系可以有效維持我國整個建筑行業的質量穩定性。但在我國建筑工程的不斷發展變化過程中，逐漸暴露出一些重要問題。如果建筑工程的技術質量沒有完全達到現行國家的相關標準，在整個建筑工程投入使用的整個過程中，建筑工程出現質量問題可能會危害到人民群眾的生命財產安全，不利于國家公共安全與經濟社會穩定。保障我國建筑工程施工安全質量可以有效促進我國建筑行業的良好健康發展，促進構建和諧社會的不斷繁榮發展。

1.2 建筑行業的核心競爭力

建筑工程施工的質量服務是我國建筑行業的重要核心綜合競爭力，隨著當前我國經濟社會不斷進步發展，社會的市場競爭激烈，建筑工程企業要想實現市場核心的競爭力提升，就要必須嚴格把握掌控建筑工程的專業施工質量，建筑工程企業施工前的質量必須得到嚴格保障，建筑工程企業才真正可以成功建立自己獨特的國際建筑工程品牌。只有真正具有優良的建筑產品質量才能真正讓建筑企業在激烈的國際社會市場競爭中脫穎而出。高質量的民用建筑材料產品，能有效幫助建筑企業快速健康發展，不斷創新獲取更多經濟上的利益。如果我國建筑工程的產品質量沒有完全達到國家要求則會直接產生很多新的安全隱患，也不利于我國建筑工程企業的健康發展。

2 建筑施工質量常見問題

2.1 混凝土出現裂縫

在建筑施工使用過程中建筑混凝土墻體裂縫經常會發生，這種裂縫現象的主要形成原因分析如下:首先墻體會長期受到各種環境因素的直接影響而導致建筑混凝土裂縫的行成，進而加快了建筑混凝土墻體表面的自然水分大量蒸發過快。此外后期檢修維護不好還會使其外部零件體積大幅度縮小。同時由于防水混凝土內部防水濕度比的變化不明顯，進而形成內外應力不勻均的現象，從而容易導致防水混凝土墻體表面容易出現許多裂縫。其次由于各種自然環境因素的直接影響，長期暴露于濕度較大的混凝土組成部件及其表面的溫濕度水平變化明顯，混凝土在加工制備時往往含有大量的酸性泥漿，使得的混凝土容易出現開裂。最后是在攪拌鋼筋混凝土時出現攪拌時間過長的現象，水泥砂漿表面可能會開裂形成許多水泥砂漿和涂層并會加速攪拌混凝土的應力開裂。

2.2 屋頂發生滲漏現象

屋頂基層滲漏滲水是現代建筑常見的一個質量安全問題，鋼筋混凝土和其他屋面防水卷材容易就會出現滲漏質量問題。其中鋼筋混凝土結構屋面基層滲漏的主要形成原因可能是:屋面結構基層積水清理不干凈，鋼筋水泥結構基層變形，混凝土基層配比不合理，施工前基層脫水處理工作確實做得不好，施工工程完成后未及時進行完全合格的基層維修處理工作。屋面墻體卷材基層滲漏的主要形成原因之一是由于屋面卷材基層處理不當，平面過于潮濕，屋面卷材局部基層結構不合理，環境濕度溫差變化過大，導致墻體卷材基層老化腐蝕程度不斷加深從而直接造成卷材滲漏。

2.3 材料方面的問題

建筑材料質量是整個建筑工程中的基礎，材料的使用質量安全問題直接影響整個建筑施工的質量，所以在建筑施工過程質量監督管理工作中，對建筑材料的質量管理要求是所有質量管理工作的重要前提。在目前我國的建筑材料交易市場中，一些鋼材生產廠家為了能夠獲取更多的經濟利益，購買假冒偽劣產品，大大降低我國建筑工程的生產質量。目前來說，由于許多大型建設工程施工單位對建筑材料的質量監管管理機制并不健全完善，所以建筑材料施工質量不合格問題是目前導致我國建筑施工材料質量水平下降的主要原因之一。

2.4 質量管理體系不完善

我國當前大部分大型建筑工程在具體的施工管理過程中，對于相關施工工藝來說都提出了更加復雜的要求，而大部分的在建筑工程相關施工過程中，其自身都需要具備相關施工規模大和施工人數多以及相關施工材料使用類別多的基本特點，在這樣的實際情況下，就可能會大大增加我國建筑工程相關施工材料使用管理工作的技術難度。另外由于建筑工程在實際進行施工的各個過程中，都需要具備不同質量方面的管理特點，會直接導致實際施工管理過程中沒有一套標準化的質量操作管理流程，在實際施工開展建筑施工過程質量監督管理工作的這個過程中，對于質量管理工作中的人員來說也不一定能夠完全采取一套科學合理的質量管理方式，導致不一定能夠完全符合國家的相關法律規定和技術標準，從而也會導致今后建筑工程實際施工中的質量管理得以起不到有效保障。

3 建筑施工質量問題預防措施

3.1 加強對施工現場的材料控制

原材料對于使建筑工程保證整體的生產質量安全造成的直接影響可能是非常大的，為了使建筑工程保證整體的生產質量安全，施工方認為有必要對建筑施工現場所需和運用所得到的原材料進行加強管理展開質量控制管理工作。首先，必須要嚴格對這些原材料產品進行的實際采購價格進行有效性的控制，盡可能多地選擇那些產品質量佳、價格優良的好原材料產品供應商，創建長期有效合作的采購模式，保證這些采購商買進來的這些原材料產品可以長期得到國家建筑施工行業質量標準提出的更高要求，防止企業出現各種以次充好的現象，進而提高對整個工程質量的把控。另外還要對建筑施工過程中的施工材料進行質量檢測，對其質量進行定性定量的測定，使其滿足整個建筑施工過程中對于材料的質量要求，這主要包含了材料的產品數量以及產品規格參數等等，對其分別展開產品抽檢和樣式的嚴格檢查，確保所選擇的檢測材料對象必須具有一定的行業代表性，對于那些已經檢測不滿足要求的產品要追根溯源，避免再次使用威脅到整個工程的質量。

3.2 開展監理標準化管理的基礎工作

在開展建筑工程施工質量管理的過程中，企業應充分意識到開展質量管理的重要性，尤其是需要加強企業職工技能培訓和職業教育。要認真制定更加完善的工程質量體系標準文件，做好質量宣傳教育工作，讓公司全體管理員工深刻準確認識維護建筑工程產品質量安全的迫切重要性，充分把握理解，確保工程項目質量管理體系質量標準逐步與各家國際標準完全接軌，要求公司全體管理員工認真貫徹學習和嚴格執行國家建筑產品質量安全控制體系標準。制定行動計劃并組織實施，成立專門的產品質量安全監督領導小組，做好產品標準化監督管理人員指導培訓工作，實施產品質量安全標準化監督管理。各上級職能部門和各領導班子要準確認識和做到自己的全年工作崗位職責，根據不同工作層次需要制定全年工作發展計劃，明確各職能部門和相關人員的工作職責，并認真加以貫徹落實。實時安全調查跟蹤分析工程施工安全現狀，在組織開展企業標準化項目管理培訓活動時，監督員還表示應認真做好有關項目整體實施情況現狀的前期調查跟蹤分析，調配和合理充實項目相應的軟硬件、人員設備配置等。

3.3 裂縫問題解決措施

通過認真負責的現場質量控制和后期管理監督，裂縫中的問題已經是完全可以做到有效避免。建筑工程裂縫的產生問題主要原因是由于混凝土的材質硬度，在鋼筋混凝土建筑生產和施工攪拌中應嚴格按照國家科學的建筑配合比標準進行混合配比的調整與確定，保證建筑混凝土生產質量能夠符合國家規范標準并適用于現場施工。其次還應注重后期的維護保養工作，施工工程完成后根據材料科學計算對鋼筋混凝土基層進行定期養護，注意保持表面的溫濕度，尤其特別是在炎熱的夏季更要避免因為水分過分快速流失容易出現建筑局部細微裂紋及明顯色差從而影響整體建筑物的整體裝飾質量。此外對鋼筋混凝土基層進行定期科學處理養護不僅同樣能夠有效避免現代建筑中的裂縫，還同樣能有效增強鋼筋混凝土的建筑耐久性和使用強度，提高現代建筑施工質量與延長使用壽命，從而在整體上可以提高目前我國現代建筑技術水平。

3.4 優化創新施工方案

目前建筑工程工程施工質量控制問題出現的原因機制在于建筑施工技術、方式本身的短板。如我國較多的建筑工程工程施工項目是采用承包的方式，在承包合同中出現一些模糊的區域，因而在施工過程中不同的承包商就出現相互推諉的現象，導致項目質量受到影響。因而要求能夠優化創新施工方案。第一是要求能夠做好建筑工程工程的合同建設，如對于小型的建筑承包商而言，主要是將工程承包給專業的施工方施工，因而在合同中要求能夠明確提出施工質量控制的內容，包括如何做好原材料的抽檢管理、施工過程中設計變更所需要提供的各項原始資料等等;第二是要求能夠落實施工方案在施工過程中的重要性，即當前很多施工企業在施工前期一味地趕工期而忽視質量問題，因而可以引入第三方現場監督管理制度，使施工方能夠按照施工方案有序展開各項工作。

3.5 加強建筑工程人員管理

在現階段我國建筑工程企業質量監督管理工作實踐中最主要的一個影響管理因素仍然是經理人，建筑工程企業自身應不斷加強工程人力資源質量管理，同時也要讓每個建筑企業內部員工都清晰了解企業建筑工程項目整體化的質量管理目標以及管理方法，然后對企業員工內部進行具體任務分工，分解工作目標和明確責任，積極開展主體責任落實考核，逐步健全建立一套分層次的管理體系。加強從業人員安全管理制度體系建設，一方面是要讓我國建筑工程企業及其中的全體員工都更加能夠正確認識和做到每一個人的工作責任之重，激發他們的實際工作積極性和主動性;另一方面，轉變我國傳統的管理思想和企業工作方式理念，致力于促進建筑工程安全質量的不斷提高，同時這也是整個我國建筑工程以及工程項目安全質量監督管理體系構建重要基礎。與此同時還提出應當不斷提高我國建筑建材企業各層次經營管理人員的工作能力以及企業組織者在溝通協調上的意識。如果企業建筑工程項目管理人員能具備良好的組織協調性與溝通管理能力，在實際參與企業項目質量管理時也就能互相理解與相互支持，使企業組織工作目標能夠達成一致，形成良好的項目工作組織氛圍和管理團隊，從而大大提高企業建筑工程項目質量監督管理工作水準。

4 結語

建筑施工管理企業需要不斷提高對建筑工程施工產品質量的高度重視，同時還要清楚地認識到當今我國建筑施工市場經濟發展情況，把握我國經濟社會發展的新節奏，逐步提高自身的建筑施工管理技術水平，保證建筑施工產品質量，同時需要樹立自身的企業品牌形象，為自身未來持續發展努力奠定堅實基礎。