國際工程項目施工設備配置優化研究

王 強

（中鐵十九局集團有限公司國際建設分公司，北京 100176）

1 國際工程項目施工設備配置存在的問題

國際工程項目的建設，需要深入認知國外工程建設的基本特點，因為客觀環境制約因素的存在，在施工設備的配置層面上必然存在一定的影響。有關管理單位要能正視這些客觀問題的存在，采取積極有效的規避手段。

1.1 設備規格和類型存在差異

長期使用國內施工設備的項目建設工作，需要做到對于國外設備實際性能類型的有效識別控制，充分認知到國外設備和國內設備在施工方式、性能參數等方面存在明顯的差異性特點。在制定施工計劃和施工方案的過程中，要能充分建立在實際的設備類型表現上，保障工作開展具備更加突出的實際效果保障；所制定的科學施工方案和計劃，具備實際施工項目開展中的科學、有效指導能力。如不能正視這種差異，仍按照國內設備配置方案制定施工作業計劃，就會導致落實施工目標的過程中，存在較大的不匹配性問題，很多工作的開展不能具備突出的科學配置優勢。

1.2 地理環境影響

施工設備要符合客觀項目建設的環境需求，考慮客觀地理環境因素配置設備，避免存在使用過程偏差。客觀環境條件和實際的設備配置參數不匹配，導致很多工作不具備專業化的施工保障，造成施工效率下降，影響工期目標的實現。

1.3 政治因素的影響

國際地區局勢的不穩定因素，會影響地區經濟環境和安全環境，導致工程項目不能順利開展，很有可能影響設備的購買、租賃費用，增加項目建設成本。

1.4 客觀經濟條件的影響

部分經濟發展十分落后的國家和地區，當地無法購買各種特定的施工設備，需要通過其他國家或者國內購買輸入，設備的配置成本必然增加，因此要提前進行科學計算分析，控制這種問題導致的設備配置成本增加。同時，要兼顧地區的設備運輸成本，分析地區的運輸、交通道路情況，提升實際的設備配置問題的分析應對能力。

2 國際工程項目施工設備配置原則

2.1 技術先進可靠性原則

國際工程項目建設的設備配置工作，要具備更加突出的技術先進性保障優勢，重視規避風險問題。保障配置的技術手段具備較高的質量和效果，做到在項目建設過程中具備穩定可靠的項目開展能力，避免設備使用中存在隱患問題。

2.2 經濟性原則

國際工程項目的建設，必然要能保障經濟效益，有效控制成本支出，在滿足基本的施工需求條件下，落實科學經濟性原則，保障經濟建設的效果。根據項目建設的實際需求，落實各項設備配置的方案比選工作，在全面深入地分析各個設備配置經濟成本的前提下，在成本控制上具備突出的經濟性優勢。

2.3 可操作性原則

設備配置的最終目的是服務于項目建設，在設備配置過程中，要能根據客觀存在的項目建設需求，有效比選備選的設備配置方案，更加突出應用價值。秉持設備的可操作性原則，充分考慮當地氣候條件的影響因素。如對于溫度的影響，很多設備在氣溫較低的環境下往往不能有效啟動，導致很多工作不具備突出的可靠性保障。

2.4 方便性原則

方便性原則主要體現在設備配置實施過程中，能科學地對設備執行運輸、施工、維護、保養等手段，確保容易獲取各種已損壞的零件，方便各種使用維護方案的落實，要能做到在實際的設備配置中，在方便性方面具備突出的控制優勢和安裝使用效果。

3 國際工程項目施工設備配置的優化方法

3.1 制定科學化的設備管控機制

國際工程項目應重視設備的科學管理，做到在工作開展中，更加具備突出的設備管控優勢。一般要能落實設備的科學使用和維護機制，有效指導設備的科學使用，避免不當的使用方式導致很多問題不能有效規避。這可能導致部分安全隱患的存在，威脅人員和設備安全，不利于國際工程項目的順利開展。設備配置工作要能建立設備類型的深度管理機制，主要是能明確設備的類型、性能、施工方式、維護保養手段等，使設備具備突出的應用優勢，發揮出最大作用價值。

建立設備管理的檔案機制，記錄設備的基本情況，明確設備的科學施工方式和使用用途，在工作中發揮出更加突出的設備管控效果。檔案記錄要明確設備的科學施工方式和應用場所、對象，主要是能控制設備使用的科學化配置能力。建立設備管理檔案，有利于設備執行和落實科學化的保養機制，有利于提升設備的實際使用年限，發揮更大的價值作用，同時能保障設備始終處于良好的使用狀態，提升實際的施工項目建設效果。

3.2 結合國內設備使用情況進行科學配置

部分國際工程項目的建設單位，可能同時存在國內項目的建設。為提升設備配置的科學利用率，在滿足基本的施工作業需求和客觀施工能力的前提下，通過有效地控制設備配置成本，采取設備使用的科學調度配置模式，做到在實際的國內設備使用過程中，能保障更加突出的資源利用率。國際工程建設與國內的項目建設雖有不同，但是大部分施工內容的設備使用具備通用性，為國內外設備資源的科學調配發揮突出引導作用。

3.3 設備采購方案優化

新購置大型設備需要花費較長時間，選擇國際工程項目的施工設備要考慮多方面因素，確定所需要的設備型號和數量，根據項目的開始時間提前進行采購和運輸。其往往存在較大的成本增加問題，很多施工的可行性不足。因此，通過優化直接購買的方式，不僅能提升企業的資產增值優勢，同時能有效地控制設備的使用成本。

采購方案的優化，要做好財務流動資金方面的預算分析工作，根據企業的財務運行情況，確定設備采購的風險情況，并根據實際的工程建設需求以及財務情況確定有效的采購方案。一般在項目開展中，采購二手設備能節約采購成本、有效降低財務風險，但是要求對于二手設備的性能進行全面深入的檢驗，保障設備采購方案科學有效。

3.4 設備租賃方案優化

設備租賃方案是有效控制設備配置成本，保障項目順利進行的重要舉措。在設備租賃方案的實施過程中，應能落實科學化的租賃管控機制，一般要能考慮租賃成本，在成本問題的考慮下，提升租賃設備的使用效率，盡早地使用完成離場，是控制租賃費用的基本原則。一般要制定可靠的施工進度計劃，根據計劃安排租賃設備進場，節約租賃時間，同時避免租賃設備對于施工現場的空間占有干擾問題。租賃方案要保障全面可靠，主要是能保障一次租賃設備滿足實際的項目建設需求，避免多次租賃造成人力成本、管理成本的增加，導致管理精力的不良耗費。要以施工方案和施工計劃為基本的租賃依據，通過落實科學化租賃計劃方案，保障租賃工作有序進行，避免存在較大的隱患問題。

4 結語

施工設備的配置問題，引發了很多的不良施工隱患問題。在國際項目建設中，應充分認識到項目建設環境與國內環境的不同之處，根據不同地區的設備使用配置特點，積極制定和落實科學化的管控策略，以提升實際的施工設備配置效果，保障國際工程項目科學有效地建設。