文/本刊記者 吳忞忞 曹宏萍

湖東女性社會組織婦女聯合會選舉大會

“魅力女人,芬芳滿屋”插花活動

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學插花、烘焙、美妝,閱讀,聽講座,接受義診;端午節包粽子、做香囊,中秋節DIY月餅……在蘇州圓融星座辦公區7樓的青禾咖啡,工作日午間休息的一小時,女性白領可以做很多事。“活動增加了姐妹之間的溝通了解,豐富了我們的精神生活。”多次參加“樓宇午間一小時”系列活動的小蔡說。
如何進一步延伸服務聯系婦女群眾“手臂”,建立有效機制盤活資源?近年來,蘇州工業園區婦工委以黨建引領婦建,推進婦聯組織區域化改革創新,以湖東為試點,打造區域化婦聯“樣板間”,以點帶面,建設覆蓋各領域、各行業、各系統婦女群眾的工作陣地和服務載體。
湖東社工委下轄社區37個、商務樓宇88座,轄區內商業載體多、金融單位多。湖東婦女群眾多為高知女性,普遍思維活躍,參與意識、權利意識強,對美好生活各方面的需求更高。
自2016年11月湖東社工委被確定為蘇州市婦聯組織區域化建設試點街道以來,園區婦工委結合轄區特點,部署了雙管齊下、雙翼聯動推進區域化婦聯組織建設的思路。
湖東婦工委根據要求,把社工委下轄所有社區婦聯納入區域化婦聯組織體系。隨著社區婦聯換屆選舉工作的推進落實,2017年6月,湖東下轄社區實現婦聯組織全覆蓋,網絡婦女小組、樓道婦女小組讓社區婦女在居住地就能找到“娘家”。
在加強傳統領域婦聯組織建設的同時,湖東婦工委有力推進兩新領域婦聯組織建設,根據產業布局和行業分工特點,按照“行業相近、地域相鄰、有利工作”的原則,打破行政壁壘和條塊分割的界限,努力實現哪里有婦女群眾,哪里就有婦聯組織。
近年來,湖東已成為蘇州工業園區的“金融高地”,覆蓋16家金融總部的湖東金融行業系統婦聯應運而生。通過這個柔性組織,搭建整合資源、發揮效能平臺,實現基層婦聯組織和工作最大限度覆蓋湖東金融行業的婦女群眾。以金匙望湖、樂嘉大廈樓宇載體為依托,成立湖東首個樓宇載體婦聯組織;以湖東社會組織聯盟為依托,成立以33個女性社會組織負責人為執委的湖東女性社會組織婦聯;成立涵蓋27所中小學幼兒園的教育行業系統婦聯。
湖東婦工委主任、黨群辦副主任唐冬云表示:除了吸納眾多大型非公企業工會的女職工委員會為婦聯的團體會員,湖東婦工委還指導橫河電機等非公企業選舉成立婦聯組織,形成婦聯組織區域化建設集聚效應。
樓宇內新經濟組織和社會組織集聚,業態復雜,體量龐大,樓宇婦建工作有利于樓宇企業抱團發展、互融共進。針對這些特點和需求,湖東婦工委按照“黨建核心引領,婦建區域并聯”的理念,以樓宇“1+N”區域化婦聯建設為牽引,建立黨群共享空間,創新商務樓宇區域化婦建。
湖東婦工委在金匙望湖、領匯廣場、圓融星座等樓宇試點建立“1+N”樓宇婦聯區域組織結構。“1”是指樓宇婦聯組織,“N”是指樓宇內按照樓層或行業相近原則建立的以興趣愛好、勞動生產、技能專長、社會活動等為紐帶的功能型婦女小組。
根據樓宇內企業的行業特點和場地情況,湖東婦工委盤活現有資源,組建“1+N”樓宇婦聯資源化聯盟:建立1個樓宇黨群共享空間,輻射N 個特色婦聯活動陣地,如談心室、閱讀室、書吧、維權角等。通過梳理“樓宇資源清單”,開展服務,實現陣地共享、活動共辦、隊伍共建、資源共享。
湖東婦工委開展“1+N”樓宇婦聯項目化服務,建立樓宇婦聯輪值主席制度和執委項目管理制度。“1”是指樓宇婦聯牽頭,每年形成1 個服務婦女職工的總框架,“N”是指堅持一月一主題,由輪值主席牽頭落實活動,讓樓宇女性動起來、活起來、樂起來,融入樓宇群團共建。
湖東婦工委創新方式方法,建立共建共享機制,盤活統籌資源,服務樓宇女性。近年來,打造了一系列深受廣大婦女兒童喜愛的特色服務品牌。“樓宇午間一小時”項目開啟了樓宇“午間她時光”,為女性職場發展充電蓄能。“她課堂”量身定制“女性修煉指南”,通過形象管理、情緒管理、職業規劃、家庭經營等方面的學習,提升婦女群眾的綜合素質和能力水平。
連點成線,以線帶面,樓宇中的婦女群眾有了溝通交流的平臺,復雜、松散的核心商務區無形中產生了聯系的紐帶。

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資源效能最大化,新興領域婦聯組織是關鍵。湖東婦工委將新興領域婦聯主席納入湖東婦工委執委隊伍,目前設有兼職副主任3名,分別由女性社會組織婦聯主席、金融行業系統婦聯主席、非公企業婦聯主席擔任,委員30名。通過評價激勵、服務對接的制度化探索,這支專兼相容的婦聯干部隊伍,在優化整合、集約利用資源,為婦女群眾提供更加多元、精細、高效的服務等方面的作用和價值日益凸顯。
甜蜜的點心、甜蜜的話題,還有甜甜的他(她)……2020年七夕,在蘇州市工業園區湖東CBD中心協鑫廣場商務樓的聯合辦公空間,60 名青年男女聊著、笑著。湖東工青婦聯合舉辦的單身派對活動已成為園區單身男女信賴并期待的緣分品牌。
這場活動的幕后“月老”是交友網站“美麗蘇州”、殘疾人公益相親網站“折翼天使”的創始人劉莉,她也是湖東女性社會組織婦聯副主席。劉莉說:“這只是我們和湖東婦工委舉辦的全年活動中的一場,希望活動能幫助更多單身青年解決終身大事。”
根據執委行業特點和資源,湖東婦工委每年年初都會研究確定年度輪值主席名單和活動主題,由輪值主席領辦項目并組織開展活動。項目實施成效被納入積分體系,通過積分激勵新興領域婦聯組織積極性,推進活動更好開展。
2020年春節期間新冠肺炎疫情突發,湖東女性社會組織婦聯主席、湯媽媽公益慈善中心負責人湯崇雁發現抗疫物資告急,口罩缺口最大,迅速發起一場“口罩增援戰”,自籌資金從英國購買61萬只口罩馳援武漢和蘇州一線醫務人員。
在湯媽媽公益慈善中心的帶動下,多家女性社會組織沖在防疫一線,籌措防疫物資,提供防疫法律服務、心理服務;多家金融單位積極為社區防控一線提供防疫物資;社區與學校實時進行動態數據比對,形成翔實的防疫摸底數據……疫情防控期間,湖東婦工委及下轄社區婦聯、金融行業系統婦聯、女性社會組織婦聯、教育行業系統婦聯充分發揮區域并聯、橫向聯動的防控作用。
疫情防控之外,區域化婦建早已成為湖東婦工委日常服務工作的抓手。金融行業系統婦聯是推進樓宇婦聯建設、幫助轄區單身母親家庭的有效力量;教育行業系統婦聯搭建了社校和家校互聯互動、共建共享平臺。區域化婦建成為婦女工作的有力延伸,形成了多方聚合、各方聯動的服務力量。
在蘇州工業園區婦工委區域化改革的創新探索下,越來越多的女性正在被連接起來,越來越多的資源和服務正在園區汩汩涌動。