萬可新 錦州建設(集團)有限公司
企業在制定戰略過程時,要跟隨兩個環境的改變而改變,其中之一是市場外部環境,另一個則是企業內部環境。現階段良好的企業內部環境顯得尤為重要。是影響企業發展戰略的重要的因素之一,此項工作的好壞直接影響著企業的發展,因此就要有效加強此項工作,將其問題及時的發現并解決,實現企業自身發展目標,不斷壯大企業規模。
由于我國經濟的不斷發展,使得企業在經營過程中需要面臨很多的財務危機,會計部門作為企業的重要組成部分,需要建立合理的監管機制,為會計工作的順利開展提供保障,避免財務風險。另外,企業要制定出切實可行的審計監督體系,監督各個部門領導的行為,制約會計主體的主觀行為,由于企業規模不斷擴大,管理人員的財務責任也發生很大變化,為了讓管理人員主動承擔相應的經濟責任,必須將會計審計方案合理的制定[1]。會計審計工作不僅具有資產評估功能,也具有監督義務,將其各項職能充分的利用,為企業在激烈的市場競爭中持續發展提供保障。
會計審計是現代化企業流程中的關鍵要素,通過加強企業會計審計工作,可以全方位的提高企業的經營水平,可以給企業帶來更高的經濟效益、良好的內部控制及企業管理。審計人員可以將相關法律法規有效結合,優化企業的體系以及制度,通過審計各種經濟活動,將存在于企業中的違法違規行為發現并解決,直至消除,為企業發展的有序進行提供保障。除此之外,加強企業會計審計工作,進一步健全企業內部控制體系,可以準確判斷企業經濟效益發展情況以及財務收支情況,能夠及時找出企業制度中存在的缺陷,將問題及時反饋給有關部門,快速制定出合理的解決方案,為有效落實企業責任制提供保障[2]。
大多數企業在實際工作中沒有設置專門的財務審計部門,通常情況下,都是由會計部門負責會計審計工作,而與審計工作相關的部門規章制度和審計工作流程,都沒有制定出來,以至于審計工作根本無法開展。對于企業會計審計工作,管理層重視程度并不高,因此企業的會計審計形同虛設,導致很多企業出現了整體發展迅速,但財務發展卻相對落后的現象,對企業的可持續發展造成極為嚴重的影響。
隨著我國經濟的發展,財務工作涉及的范圍越來越廣,業務種類多種多樣,所涉及的內容復雜,這就要求現代財務審計人員必須具備相應的專業知識,包括會計、審計、內部控制的檢查和評價、電子數據處理等各方面的知識,而且還需要有豐富的實踐經驗。在目前國內企業相當一部分的企業會計審計機構中,會計人員占據了相當大的比例,盡管他們有會計的實踐經驗,但對企業自身需要運用的管理會計以及控制理論與實踐、風險管理、經濟預警等還顯得很不夠,其知識結構與企業發展相距甚遠。這也極大的限制企業財務審計工作的發展。
在我國企業發展中,有許多企業高層管理人員直接管理企業的審計部門以及會計部門,這種管理方式的優勢就在于可以有效避免員工在財務上出現徇私舞弊的現象,然而卻限制了會計審計工作,以至于審計部門無論是貫穿性,還是重要性,在企業財務管理部門,甚至整個企業中都沒有進行明確。企業會計審計工作是針對企業內部的工作,同時也是對財務管理工作以及企業管理人員進行監管的工作,若是沒有獨立的審計部門,對于審計工作,無論是公正客觀性,還是專業性都無法得到保障,進而對審計監督工作造成一定的影響[3]。
在企業財務管理中,會計審計方法不科學主要反映在以下事實上:大部分企業的會計審計中,無論是方法還是制度的建立,都沒有按照企業實際的發展目標以及發展狀況進行,所制定出來的方法以及制度與企業并不相符。同時還有一些企業所制定的制度都是基于同一行業的其他公司,并沒有根據自身的情況去建立,在實際工作中沒有相關的規章制度及標準,也就無法起到監督和管理的作用,這種不科學的審計方法,使得財務會計工作不能準確評估,也不能夠為企業領導提供準確的財務審計評價。
企業會計工作若想順利進行,企業會計審計是其重要保障。為了有效避免企業內部各種各樣的財務糾紛,只有提高管理層對企業內部審計工作重視程度,才能實現這一目標,才能為企業長期穩定的發展提供基礎。如何有效的提高管理層對企業審計認識,第一,將企業審計部門由企業領導單獨設立出來,使企業高層領導直接管理企業審計工作;第二,賦予企業內部審計部門權力,讓其可以對企業一切財務會計程序進行監督檢查[4]。如此,可以提高管理層對企業審計的認識,有效避免財務的徇私舞弊。
就現階段我國企業而言,內部審計工作需要不斷的改進和完善,而對于企業財務審計工作,人員的專業素質極為重要,而目前我國企業審計工作人員的素質相對不高。為了改善這一狀況,必須要將審計工作規章制度建立出來,并保證其切實可行。同時提高企業會計審計人員的專業素質,第一,在選拔會計審計人員時要特別地注意,所選人員一定要合適;第二,為了讓工作人員將自身工作實力充分發揮出來,就要對其加強管理并定期進行培訓;第三,企業對會計審計人員要實行鼓勵政策,積極鼓勵能夠有效的將其積極性調動起來。為了減少企業中一些隱藏的風險,可以通過設計制定適合企業的內部審計方案來實現,制定的方案基礎有兩點,一是企業各項工作流程,二是企業財務工作程序[5]。
企業在對會計審計工作進行處理的時候,都要絕對保證其公正性和客觀性,為企業的會計審計部門提供保障。對于企業一直遵循的傳統審計管理模式,需要企業高層管理人員將其及時的進行更換,將絕對的獨立性以及自主性賦予企業會計審計,使其獨立于企業財務體系,為順利進行各項審計工作提供保障,任何一方面都不會干擾以及影響到會計審計工作[6]。
如今,不科學的企業審計方法出現在越來越多的企業會計審計過程中,企業審計工作的進行是要根據企業內部的規章制度以及流程進行,而現在大多數企業的規章制度以及流程都是參考同行業的其他企業,以至于企業自身發展情況與所執行的審計規章制度和工作流程出現了矛盾,這種情況下,為了緩解企業面對的問題,第一,要將自身審計發展規章制度以及工作流程制定出來,有效結合企業實際發展和經濟形式以及會計審計方法。另外,企業要滿足自身發展的前提下,將新的獲取信息渠道專業性,并且將網絡信息技術有效結合,以此將企業會計審計工作效率有效增強[7]。將新的會計審計方法建立出來,使得審計工作質量以及準確性有效增強,進而提高企業會計審計質量。
結束語:本文注重對加強企業會計審計的思考進行了分析與研究,首先分析了我國企業會計審計工作中有哪些問題的存在,之后闡述了如何有效的加強企業會計審計工作的措施。讓企業認識到會計審計工作的重要性,轉變傳統管理方式,提高審計人員的專業素質等,將所存在的問題有效解決,為順利進行企業審計工作提供保障。