國有企業黨建工作標準化管理創新分析

蘇潤國 山西中交翼侯高速公路有限公司

引言：黨建工作標準化管理是指在基層黨組織工作中對各項工作進行標準化管理，將系統標準化、流程標準化、制度標準化作為關鍵工作來抓。通過工作的規范化、標準化，使各項工作能夠按照流程有序開展，各項工作落實到位。

一、國有企業黨建工作標準化管理的重要作用

黨的十九大對新時代黨建工作提出了新的要求和目標，現代黨建工作更多的關注于質量的提升。這就要求我們在黨建工作中將黨建質量放在第一位，不斷探索和創新黨建工作，確立新的黨建工作目標。加強黨建工作質量，需要滲透落實到日常工作中去，落實到具體工作中即做好黨建工作的標準化管理，由此可見企業黨建標準化工作管理在日常工作中有很重要的作用。

（一）能夠有效解決企業黨建與經營“兩張皮”的問題。國有企業是全民所有制的經營性單位，其擔負著很大的社會責任，是我國社會主義發展的經濟基礎和保障，因此在企業內部往往存在重視經營工作，不關注黨建工作的作用等問題。而黨建工作者面對這樣的問題往往感到無從下手，空有想法，難以有效的實施到日常工作中，甚至有的黨建工作者不斷放低姿態，事事以生產經營單位為先，使得基層黨組織話語權逐漸喪失。這使黨建工作難以有效的指導經營，將黨中央、國務院的新政策、新路徑及時的結合企業實際轉化到生產經營中去，短期內能夠看到生產經營工作取得的效果，但缺乏長期的統觀全局的策略、路線，從長遠來看不利于企業發展。而有了黨建工作標準化管理，就能夠實實在在的指導黨建工作人員有層次、有策略的做好黨建工作，推進黨建工作與生產經營工作有機結合，成為一個整體，保證企業的可持續發展。

（二）能夠促進黨建工作不斷創新。我們黨成立多年，經歷了各種各樣的苦難和挫折，將我國從一個積貧積弱的國家變成了一個社會主義強國，使我們的人民逐漸強大、自信。而這樣的成就不是墨守成規、一成不變得來的，是一代代共產黨人不懼艱險、不畏苦難、直面錯誤、勇于革新得來的。現代社會，依然不乏為夢想為信仰埋頭苦干的黨員，而黨建工作的標準化管理能夠將各項工作系統化、條理化，使黨員更易于從千頭萬緒的工作中總結經驗、尋找不足，進而分析更加適合的工作方法，為黨建工作的創新提供強有力的基礎。

（三）能夠有效促進黨建工作的落實。黨建標準化工作管理為黨建工作提供了強有力的制度保障，同時加強檢查、考評，使基層黨員干部產生緊迫感，促進黨建各項工作落到實處，促進企業快速發展。

二、推進黨建工作標準化管理面臨的問題

由于時代和國情及國有企業多年來在我國社會中的特殊地位影響，在推進黨建工作標準化管理的過程中，難免面對各種各樣的問題，

（一）黨組織存在感不強。如前文所述，很多單位由于對生產經營工作的高度關注，對黨建工作的認識和了解不足，認為黨建工作無足輕重，甚至部分黨建工作人員對自己工作的意義和作用亦產生了懷疑，久而久之，企業各級對黨建工作的關注度越來越弱，企業黨組織的話語權越來越弱，黨組織指導經營工作的效能難以有效發揮。在黨建工作標準化管理推進過程中，部分黨組織難以在短期內重新提升其在企業中的作用，使黨建工作難以快速有效開展。

（二）黨務工作者綜合素質不高。黨務工作者的素質決定了黨建工作的深度和廣度，因為企業黨建工作不是單一的工作，是集合了社會主義理論、黨務工作、企業發展、企業管理、日常經營、職工心理、黨員教育等多方面的工作，因此對黨務工作者的要求更高。而實際工作中我們面臨的問題往往是，黨務工作者往往在黨務工作、黨的理論方面較擅長，但對于企業管理、日常經營、職工心理分析等方面的工作了解不深，導致部分工作的開展難以達到預期效果。

（三）基層黨組織書記缺乏黨建工作標準化管理經驗。經筆者調查發現，在推進基層黨組織黨建工作標準化管理過程中，最常見的問題就是黨組織管理者缺乏相關方面的工作經驗。很多基層黨組織書記，在生活閱歷、思想認識、政治水平等方面有過人之處，但在日常工作中缺乏將理論知識與實際工作相結合的能力，工作標準化的意識不強，經驗不足，對日常工作該“抓什么”、“怎么抓”沒有系統的思考和認識，對企業黨建工作如何加強創新的問題認識不足，工作方法更偏向于傳統，難以有效促進黨建工作標準化管理的發展。

（四）黨建工作標準化管理缺乏合理有效的制度。在企業的黨建工作標準化管理發展過程中需要各項制度的支撐，而在當今國有企業中，雖然有很多的制度、規范，但在實際工作中操作性并不強，甚至出現重復規定，互相矛盾的問題，并沒有形成企業內部完善的制度體系。這就為黨務工作者的工作造成了很大的困擾，難以有效的保障黨務工作的發展。

三、如何創造性的做好黨建工作標準化管理

要做好黨建工作標準化管理就要從問題出發，從實際出發，將黨建工作與日常工作結合起來，全方位，多角度的思考問題，使黨建工作形成一套全面、完善的系統。以從嚴治黨為基礎，以發展經濟為目標，努力使國有企業黨組織工作實現標準化、規范化。

（一）規范黨組織班子選舉辦法，使各級黨組織構成更加科學。一是要合理的在企業中設置基層黨組織。在我們黨的發展歷史中，基層黨支部是黨的戰斗力發展的基礎，是黨做好各項工作的保障，是黨與群眾聯系的第一線，因此在企業發展中，要充分分析企業的職工思想動態，了解企業發展需求，根據企業實際合理的在企業中設置黨支部，筆者建議企業在設置基層黨支部時要充分考慮生產一線，盡量增加一線單位黨組織的覆蓋率，以促進黨與群眾的聯系以及黨員的活力。二是黨支部班子成員要在全體黨員的醞釀下，通過選舉產生。選舉首先要保證其公開、公平、公正，保證選舉出的是黨員真正擁護的、有責任心、有能力、有活力的黨員，能夠帶動黨組織不斷科學化、標準化發展。

（二）加強對黨務工作者的專業技能培訓。黨務工作者是國有企業黨建工作標準化管理的基礎，黨務工作者的專業知識水平決定了黨建工作開展的效果，因此加強黨務工作者綜合素質的提升是做好黨建工作標準化的重要工作。一是要加強黨務工作者對新時代黨建工作的認識和理解，尤其是對現代社會基于“互聯網+”的黨務工作發生的轉變。二是要加強黨務工作者統籌分析黨建工作與企業管理關系的能力。國有企業各項工作開展的最終目的依然是盈利，充分開展黨建工作也是為了更好的指導企業的經營發展，因此，黨組織要不斷錘煉基層黨務工作者對企業管理工作的認識。三是加強黨務工作者對于職工思想動態和職工心理的分析能力。黨務工作者是黨和群眾聯系的紐帶，黨務工作者能夠充分了解職工思想動態，理解職工心理，就能夠更好的促進黨與群眾的聯系，更有利于各項黨建工作的開展和落實，同時能夠不斷從基層加強職工對黨的信任，穩固黨組織在企業中的思想地位。

（三）將黨建工作與企業生產經營工作充分結合起來。一是要落實黨組織責任，明確黨組織在企業發展中的關鍵作用，選用政治素質高，業務能力強的黨員負責基層黨組織工作，使國有企業黨組織作為企業發展“指揮棒”的作用充分發揮出來。二是要明確黨支部書記在企業發展中的重要作用，避免部分單位將黨組織書記邊緣化的問題。三是要制定全面、規范、合理、結合實際、操作性強的企業內部黨建管理制度體系。現階段很多國有企業各種規范、制度數量很多，但在實際使用中由于并未形成系統的管理模式，難以有效的指導和規范黨建工作，因此國有企業要積極研究，深入思考，將黨建工作與企業發展充分結合起來，制定一套有自身企業特點的制度體系。將企業的工作逐級規范，將工作流程落實到企業發展的實際中，通過實踐，確定更加科學有效的黨建工作方法和流程。

（四）加強現代新科技、新方法在黨建工作中的運用。隨著經濟社會的不斷發展，“互聯網+”、大數據等技術不斷滲透到企業工作的方方面面，使信息傳播更加迅速，為企業發展帶來很多技術便利，使企業的各項工作能夠不斷創新，黨建工作也要加強對新科技的運用。一是鼓勵基層黨員使用“學習強國”APP，通過APP中各種信息、知識的學習不斷加強基層黨員的綜合素質，使基層黨員能夠站在更高的層面認識黨建工作，有效的促進黨建工作標準化管理的落實。二是加強“智慧黨建”的運用和發展，“智慧化”是現代社會發展的一大趨勢，“智慧城市”、“智慧消防”等的發展大大提升了工作效率，同時解放勞動力，而作為基層黨建工作，使用好“智慧黨建”將日常繁雜瑣碎的工作數據化，不僅能夠極大的提升工作效率，還能減少誤差，使黨建工作標準化得到有效保障。三是加強黨建工作技術人員支撐。據筆者調查在很多國有企業中，網絡、大數據相關人才多集中于生產經營單位，黨組織往往缺乏專業的技術人員，使“智慧黨建”等工作的開展面臨很大的技術關卡，因此要推進黨建工作標準化管理也要相應的向基層黨組織輸送高技術人才。

（五）建立有效的考核評價體系。一是明確考核評價方法，做到以數字為標準、以事實為依據，公平公正的對各項工作做出明確的分級，將黨組織工作評價實效化。二是加強日常監督，要實現黨建工作標準化管理就要將標準化滲透到日常工作的每一個細節，滲透到黨務工作者的習慣中，因此，企業黨組織一定要加強日常監督工作，使黨務工作者能夠更有效的執行黨建工作標準化管理相關規定。三是將考評結果作為基層黨組織工作依據。考評的目的是為了找到工作的缺陷進而改進提升，因此國有企業黨組織要對考評結果進行深入分析，明確日常工作中容易出現問題的點，及時予以提醒改進，促進黨建工作標準化管理水平不斷提升。

四、結語

綜上所述，推進黨建工作標準化管理是國有企業發展的一項重要舉措，對推進基層黨建工作發展，促進企業競爭力提升有很大作用。面對新時代帶來的新變化、新任務，要將黨建工作標準化管理作為一項重要工作來抓，通過黨建工作的不斷規范，促進企業的快速發展。