探析疫情對事業單位財務管理工作的啟示

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前言

新型冠狀病毒肺炎疫情防控至今,我國各事業單位已經做出很多有效的應對工作,財務管理便是其中之一,實現了疫情時代的創新發展。事業單位工作性質為直接面對百姓,其隸屬于國家且不以盈利為目的,為提升事業單位的整體競爭力,應進一步提升財務分析水平,如資金管理、預算執行等方面,使財務管理制度不斷完善,從而為其實現可持續發展提供有效推動力。

一、事業單位財務管理的概念分析

(一)財務管理的特點。事業單位若想適應當后疫情時代的發展需求,應通過制定相應的管理戰略計劃,不斷提高財務管理水平。財務管理創新能夠使資金高效利用,實現“取之于民,用之于民”,提高各項財務數據的分析水平,實現資金價值最大化,具體如以下幾點。

(1)財務管理作為事業單位發展過程中的重要組成部分,其不僅能夠避免資金風險,還能夠提升社會經濟效益,通過財務管理創新加快事業單位發展速度[1]。

(2)財務管理能夠優化事業單位內部的資源配置,樹立正確的經營戰略和發展方向,在此過程中需要有針對性地制定解決辦法和措施,提升事業單位在發展中的綜合實力。

(3)通過制定合理的財務管理體制計劃,能夠減少資金浪費,高效利用各種事業單位資源,不斷提升事業單位價值。

(二)財務管理的基本理論。財務管理在事業單位中尤為重要,其能夠使事業單位在充分合理的范圍內正常運轉,所開展的一系列工作是政府職能的進一步落實和細化,為地區經濟發展提供基礎保障。其中包括疫情期間的風險評估、活動落實、業務處理等,使管理能夠切實發揮出實際作用,在此過程中還需要規范化流程,明確組織內部的各項規章制度,執行需要組織內部相關職能部門的批準,以此提高事業單位服務于社會的綜合能力[2]。

二、疫情對事業單位財務管理工作的影響

在后疫情期間,我國大部分的事業單位都在不斷完善財務管理制度,但部分單位對制度了解不全面,即理論上正確但制度不符合發展需求。如很多事業單位的財務管理都忽視了責任歸屬及資金安全防護,導致資金運轉的安全性遞減。如事業單位的資金安全存在缺漏,將可能會發生資金運轉缺口現象,嚴重影響了社會及人民群眾的利益。因此,在當前時代背景下,必須將管理、責任歸屬、安全防護結合,發揮出財務管理的作用,完善各類規章制度內容。

同時,部分事業單位的編制不夠詳細,且財務管理沒有精細到各項內容中,如分會計在財務管理時,僅會對財務的支出以及收入進行檢查,預算單位也僅會根據自身的特征以及業務展開核定,并不會追查當中起關鍵作用的小問題,且在此過程中忽視了資金的績效管理,影響著我國社會及群眾的利益。另一方,需求與實際不匹配也表現為職責要求不明確,如財政資金的浪費或者是運用成效不高,預算支出達不到逐筆展開核實的要求,且在管理中只看重項目資金爭取,導致項目預算缺乏實用性、計劃性以及合理性,因此應快速尋求相關舉措解決[3]。

三、后疫情時代事業單位財務管理工作的策略

(一)應用財務聯動監控機制。在后疫情時代,事業單位必須改革財務管理模式,如若存在監管不到位的問題,將會對事業單位造成巨大的影響,因此需要對財務機制進行優化。首先,相關工作人員應建立管理工作數據平臺,在財務監管方面加強關注力度,以數據平臺提高整體效率。其次,需要以信息化技術創新財務監管聯動機制的應用,從而讓加強事業單位各個部門數據的對接與傳輸,提高資金管理的有效性。最后,需要在財務監管系統建立方面投入更大的工作力度,例如建立聯動管理關系網,全面推進財務管理監管管理全覆蓋,以此避免出現資金問題。

(二)提高管理人員水平。財務管理是一項復雜的工作,它需要會計從業人員具有相關的專業知識和豐富的工作經驗,因此在當前后疫情時代,事業單位要結合自身的實際情況采取措施。在實際執行中,可以對現有的會計人員進行相關的知識培訓,為他們制定工作目標和計劃,并定期進行考核,不斷提高財務管理人員的綜合素質,確保從事財務分析的人員能夠有效提取發展所需數據。

(三)改革財務管理制度。在后疫情時代下,財務管理成為了事業單位立足與社會的重要因素,改革財務管理制度可以保障事業單位的可持續發展。因此,應不斷完善財務內部控制體系,做好工作崗位流程規范,從而使內部控制更加有效。其次,事業單位要根據國家法律法規要求,貫徹執行相關制度,完成各部門的一體化建設,滿足財務分析的數據需求。最后,需要加強財務管理的執行和監督力度,確保財務管理內控體系的有效運行。

(四)轉變內部控制管理觀念。在后疫情時代背景下,事業單位必須認識到財務管理的重要性,并在此基礎上及時轉變觀念,以此實現可持續發展。首先,應突破傳統的思維局限性,在管理實踐中不斷摸索經驗,做好控制管理觀念的宣導,提高內部控制管理在時代的適應能力。在建設過程中,會計人員必須接受新的理論新的技術,全面提高自身的綜合素養,加大知識儲備量,使管理人員能夠轉變服務理念,突出事業單位“取之于民,用之于民”的基本原則。

結束語

后疫情期間事業單位財務管理進行改革創新尤為重要,其對于發展建設有著十分重要的意義和作用。因此,需要對現存問題及時糾正,提升事業單位資金的安全性能與規劃性,為各項活動的順利進行提供有效保障。除此之外,財務管理制度必須結合發展實際情況進行制定,為事業單位后續發展指明目標。