溫州市科學技術情報研究所 浙江 溫州 325000
大數據時代的到來,改變了各行各業的發展方式。政府作為執政部門也在大數據的推動下不斷的提升著自己的信息化建設水平,提高對情況的掌握能力,對目標項目的監管能力,提高科學執政能力,更好的踐行為人民群眾服務的初心。因此,加強政府的信息化建設規劃,是有時代意義的重要課題。
(一)頂層設計方面。傳統的政府管理工作的開展已經不能適應大數據時代的要求了,隨著現代技術的不斷發展,越來越多的行業開始構建屬于自己的信息化平臺,并且逐漸開始形成其優勢和特點。各級政府才開始意識到信息化建設的重要性,開始推進各級政府的信息化建設規劃。這種遍地開花的狀態卻呈現出同質化的問題,缺乏優化的頂層設計,為后期的擴充起到了阻礙的作用。
(二)信息化基礎設施方面。基礎設施的投入建設不僅僅關系到政府的信息化建設規劃,也直接影響國家的信息化建設進程。但是由于地區差異與人們思想觀念的不同,各地對信息化基礎設施建設的投入沒有太大的傾斜,很多地區在設施搭建過程中的融資模式不清晰,導致信息化基礎設施建設比較落后,嚴重制約了當地的信息化發展。
(三)信息安全方面。政府的信息化建設最重要的是確保信息的安全,由于政府收集的信息資料大多與國計民生的項目與人民群眾的基本信息資料,都涉及到個人隱私的保護的相關問題,這就要要求政府加強對信息安全方面的重視,防止出現信息泄露的惡性事件。在如今數字通訊技術的不斷發展的背景下,信息安全的問題已經成為了信息管理范疇內最重要的課題之一。
(四)人才隊伍方面。要加強信息化建設必然離不開相關的人才基礎,不斷的提高政府的信息化人才儲備,是開展信息化建設的必要條件。當前各級政府在人才引進時雖然開始側重這個領域的吸納,但是總的來說專業人才依然非常有限,嚴重的影響了信息化建設的開展,在規劃的過程中,要將人才的儲備考慮到其中,為信息化建設的長期可持續發展提供后備力量[1]。
(五)經費預算方面。任何工作的開展都離不開經費的支持。各級政府要認真的對信息化建設的規劃進行核準,嚴格經費落實制度,切實保證政府的投資落到實處,推進信息化建設的進程。很多政府部門由于對信息化建設缺乏科學的認知和了解,因此在經費的計算與劃撥方面有較大的出入,不但影響了政府正常工作的開展,而且也不利于信息化建設的進行。
(一)加強統籌規劃搭建大數據平臺。各級政府應該站在管理者的角度進行大數據平臺的搭建,打通交通,公安等多個職能部門信息平臺之間的壁壘,實現多渠道,全方面的民情管理,通過對信息化建設的了解,精準的實施統籌搭建,讓政府能夠通過大數據平臺了解民情輿論,提升執政水平,真正的為當地的發展提供技術支持與數據支持[2]。
(二)創新實際運營方式。信息化建設的運營過程中,政府應該積極的創新模式,開拓思維,積極尋求高效的運營模式與運營技術,讓更多的社會力量參與到信息化建設的工作中,在確保安全與數據真實準確的基礎上,提高信息化建設的效率,積極的將社會資源融入到建設規劃內,提高整個信息化系統的活躍性與價值。
(三)加強信息安全保護工作。政府在進行信息化建設的過程中,要重視對數據的保護,確保數據的安全性。首先要培養工作人員的安全意識,嚴格落實數據安全管理制度,對于可能出現的信息泄露的薄弱環節進行改進,加大數據泄露的懲罰力度。其次要培養工作人員的安全維護能力,對信息化的數據包括攻擊對象有基本的認知和了解,在發生信息安全問題時,要第一時間進行預警并阻止攻擊對象。相關部門可以定期開展數據安全教育的活動,提高工作人員的維護能力[3]。
(四)加強人才隊伍培養工作。提高人才建設的投入,完善吸納人才的體系,使政府在信息化建設的過程中,能夠有充足的人才儲備。政府可以創新人才培養模式,采用企業代培的方式對相關的人員進行培訓,在基層信息化工作中進行鍛煉,從而快速的提升人員的專業素質,更加從容的應對政府信息化的建設。
(五)提高成本預算的準確性。政府要盡可能的針對規劃將所有的成本預算進行核實與調查,確保預算的準確性與科學性,對于政府的投入成本的計算要充分考慮到固定資產與耗材的比例與更新速度,斷然不能脫離實際的需求進行成本預估。信息化建設中需要的大量通訊耗材在質量與價格上都有較大的差異,因此成本預算要精確,要做好規劃[4]。
(六)制定績效管理體系。績效管理體系的制定和完善可以有效的調動工作人員的積極性。讓工作人員更加積極的接受新鮮的事物,主動應對陌生的工作崗位。通過全面的考核與培訓,使工作人員能夠熟練的使用信息化設備,提高工作效率,為日常的工作提供助力。只有這樣,才能確保信息化建設能夠用到實處,切實的提升工作效率,增強管理能力,對于民情的把握更加精準有效,提高人民群眾對政府的滿意度。
通過的大數據統計與分析,可以有效的提升我國各級政府的信息化管理效率,提高政府的執政水平,通過加強統籌規劃,搭建大數據平臺,創新實際運營方式,加強信息安全保護和人才隊伍培養,提高成本預算的準確性,建立績效管理體系等方式可以讓政府快速的適應大數據時代帶來的挑戰,更加輕松的應對政府管理工作,提高工作效率。