成 飛,陳 博,王緒強
(黃陵礦業有限公司一號煤礦,陜西 延安 727307)
NOSA 頂板“四色”管理是指在礦井頂板管理工作中創新出一種將頂板管理實行分級管控的方法,它是基于NOSA 頂板風險辨識評估、標準化標識管理等一系列標準,將頂板管理辨識分為四類,即用紅、橙、黃、藍進行辨識(紅色表示嚴重、橙色表示較嚴重、黃色表示中等,藍色表示一般),同時將評估的結果,應用到現場頂板管理中,實現對頂板“超前預控、精準管控、全面可控”的目的。對應頂板“四色”辨識結果分別采取定期巡查、活矸處理、局部維護、全段維護的措施實現分級管控,并構建頂板分級管控系統圖、分級管控臺賬、分級管控牌版,確保巷道安全可靠。
由各分管單位將本區域的頂板管理工作進行大排查,并進行“四色”辨識;生產技術部組織對井下所有區域開展頂板巡查工作,巡查區域達到全覆蓋、無盲區。根據巡查結果按照NOSA 頂板“四色”管理危險源辨識分類表進行辨識并填寫NOSA 頂板“四色”分級管控巡查記錄表、繪制NOSA 頂板“四色”分級管控系統圖。表1 為回采工作面NOSA頂板“四色”管理危險源辨識分類表;表2 為掘進工作面頂板NOSA“四色”管理危險源辨識分類表;表3 為大巷頂板NOSA“四色”管理危險源辨識分類表,表4為NOSA 頂板“四色”分級管控巡查記錄表。

表1 回采工作面NOSA 頂板“四色”管理危險源辨識分類

序號風險描述辨識評估結果3 4 1.工作面來壓造成煤壁片幫嚴重。在可控范圍:2.工作面兩端頭頂板輕微下沉和幫部收斂;3.懸頂面積達到10 m2;4.兩順槽頂板出現輕微下沉、幫部出現收斂;5.巷道錨桿托板、錨索梁輕微變形。頂板完好,支護完好,無變形,懸頂面積小于10 m2。中等一般黃藍

表2 掘進工作面頂板NOSA“四色”管理危險源辨識分類

表3 大巷頂板NOSA“四色”管理危險源辨識分類

表4 NOSA頂板“四色”分級管控巡查記錄
根據NOSA 頂板“四色”分級管控系統圖,懸掛NOSA 頂板“四色管理牌板,見圖1(a)、(b)、(c)。同時根據“四色”管理及時安排對頂板進行維護,根據維護現狀重新對頂板情況進行辨識評估、對原辨識結果進行銷號,同時根據新的辨識結果進行管理。


圖1 NOSA 頂板“四色管理牌板
(1)井下頂板區域劃分
①綜采隊負責所管轄綜采工作面、兩順槽及聯絡巷、外圍巷道(工作面之間大巷范圍)、機頭硐室的頂板巡查管理工作。
②掘進隊及開拓隊負責所施工巷道、聯絡巷、機頭硐室的頂板巡查管理工作。
③準備隊負責安裝、回撤期間綜采工作面(切眼、回撤通道)、兩順槽及聯絡巷、外圍巷道(工作面之間大巷范圍)、機頭硐室的頂板巡查管理工作。
④機電隊負責井下變電所、水泵房、水倉、配電點等管轄范圍內的頂板巡查管理工作。
⑤皮帶隊負責各主運輸系統、機頭硐室及主運輸系統連通的聯巷等頂板巡查工作。
⑥運輸隊負責各輔助運輸線路及與輔助運輸連通的聯巷、候車點等頂板巡查管理工作。
⑦通風隊負責回風大巷、消防材料庫、避險硐室、需要巡查的閉墻、與回風大巷連通的聯巷等頂板巡查管理工作。
⑧抽放隊負責井下瓦斯抽放泵站、高位抽放巷和其他所施工鉆場作業區域等頂板巡查管理工作。
⑨井下巷道維修及其它零星工程施工期間的頂板巡查管理工作,由施工區隊負責。
(2)NOSA 頂板巡查
①生產技術部每月至少對井下各區域巷道頂板巡查一次,并填寫NOSA 頂板“四色”分級管控巡查記錄表。包片人員每周對所劃分工作面巡查次數不少于兩次。頂板出現掉矸、離層區域,必須加強巡查,安排人員進行處理。
②各區隊制定頂板管理制度,明確相關管理人員職責。每班對施工區域頂板巡查不少于一次,每天對管轄區域頂板巡查不少于一次,并對存在問題及時處理,并在每月25日將NOSA 頂板“四色”分級管控巡查記錄表報生產部進行備案。
③要求各單位填寫巡查記錄時,明確巡查時間(具體到班次)、巡查人、巡查區域、存在的問題(位置具體到點)、嚴重程度(要求客觀實際)、整改措施(具體制定落實人和處理方法)、落實情況,形成頂板管理從區域巡查到問題處理完成的閉環管理。
通過NOSA 頂板“四色”管理工作的開展,對頂板實行分級管控,完善頂板分級管控系統圖、分級管控臺賬、分級管控牌版,做好礦井頂板的全面排查和隱患整改落實工作,形成了及時有效的風險預控長效機制,確保頂板管理無盲區,全面提高頂板管理水平。