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信息管理與信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用分析

2021-01-29 03:06:44丘宇濤福州外語外貿(mào)學(xué)院
數(shù)碼世界 2020年12期
關(guān)鍵詞:信息化資源信息

丘宇濤 福州外語外貿(mào)學(xué)院

引言

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快,企業(yè)在迎來發(fā)展機(jī)遇的同時,面臨的跳幀也越來越艱巨。在企業(yè)競爭越來越激烈的過程中,能否強(qiáng)化信息管理,簡化信息管理過程,直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在這樣的情況下,越來越多的企業(yè)開始對信息管理以及信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行探索。但是由于體制不健全,很多新的問題出現(xiàn)在了企業(yè)發(fā)展的過程中,能否提出有效的對策,成為了許多企業(yè)的首要問題。

一、信息管理與信息系統(tǒng)簡述

目前,信息管理與信息系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)下重要的構(gòu)成內(nèi)容,其核心概念內(nèi)容是對信息進(jìn)行分類整合并對信息按照不同特征進(jìn)行管理歸類。其主要概念大概在1960年左右被專家學(xué)者提出管理信息系統(tǒng)的概念。在當(dāng)時的背景下,對于信息管理與信息系統(tǒng)的教育專業(yè)人才需求以及人才培養(yǎng)的號召下,我國教育部正式將信息管理與信息系統(tǒng)設(shè)置為一門專業(yè)對相應(yīng)人才進(jìn)行培養(yǎng)。信息管理以及信息系統(tǒng)在企業(yè)之中的應(yīng)用也進(jìn)入了高速發(fā)展的時期。信息管理與信息系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境主要在于電腦智能設(shè)備的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)云端的網(wǎng)絡(luò)溝通以及數(shù)據(jù)庫,因此可以根據(jù)IT行業(yè)的發(fā)展情況,將信息管理與信息系統(tǒng)劃分為人工管理的信息系統(tǒng)、單機(jī)管理的信息系統(tǒng)、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)。這些系統(tǒng)被廣泛地應(yīng)用在商業(yè)的日程生產(chǎn)經(jīng)營銷售管理之中、對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理亦可起到相應(yīng)的作用,通過對其功能進(jìn)行設(shè)定,能夠滿足各個部門的管理之間的協(xié)調(diào)功能,通過各個部門之間的有效協(xié)調(diào),對企業(yè)內(nèi)部的管理活動提供有效的溝通。除此之外,信息管理與信息系統(tǒng)之中的各項子系統(tǒng)也可以有效的借助通信網(wǎng)絡(luò)以及相關(guān)數(shù)據(jù)來實現(xiàn)一定程度的信息共享,通過這樣方式來保證子系統(tǒng)有機(jī)融合之后可以發(fā)揮系統(tǒng)最大效用。

二、信息管理與信息系統(tǒng)在企業(yè)中存在的問題

(一)企業(yè)中信息管理與信息系統(tǒng)的投入力度不夠

在企業(yè)日常維護(hù)運(yùn)營的過程中,經(jīng)濟(jì)效益一直是企業(yè)最重視的問題之一。在這樣的情況下,企業(yè)管理人員進(jìn)行各項決策的過程中,都不會進(jìn)行沒有經(jīng)濟(jì)效益的投資。目前,大部分企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資是相對較低的,這限制了管理與系統(tǒng)本身在企業(yè)之間的應(yīng)用。出現(xiàn)這種問題的主要原因在于在信息建設(shè)方面進(jìn)行投資,無法為企業(yè)帶來直觀的經(jīng)濟(jì)效益。相對于其他建設(shè),它的組件需要投入大量的資金,無論是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺開發(fā)與建設(shè)、內(nèi)部方案咨詢與評估以及對于軟件系統(tǒng)開發(fā),硬件設(shè)施維護(hù),都需要一定的費(fèi)用,尤其是軟件的購買或者維護(hù)升級,需要大量的資金支持,在這樣的情況下,很多企業(yè)雖然想要建設(shè)信息管理與信息系統(tǒng),但是由于資金支持不足,因此無法順利地開展。

(二)企業(yè)中信息管理與信息系統(tǒng)的管理人才缺乏

隨著時代的發(fā)展,由于企業(yè)之間的內(nèi)部行業(yè)競爭的自發(fā)性,情況愈演越烈。在這樣的情況下,為了在行業(yè)內(nèi)競爭之中能夠取得一席之地,企業(yè)需要不斷提升自身的資源利用能力,并提升人才的質(zhì)量。在信息管理與信息系統(tǒng)應(yīng)用過程中,高質(zhì)量的信息化人是企業(yè)最需要的組成部分之一。但是目前整個社會對于信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的管理人才都處于較為缺乏的狀態(tài),這使得企業(yè)信息化管理專業(yè)知識水平較差,不能通過合理的方式對資源進(jìn)行使用,致使有用的信息資源被大量耗的費(fèi)掉,這對于企業(yè)發(fā)展信息管理與信息系統(tǒng)都面臨著較大的困難。除此之外,企業(yè)管理人員對于信息化管理人員的重視度還相對不足,因此企業(yè)在招聘過程中也很難招到高素質(zhì)的信息管理人才。

(三)企業(yè)中信息管理與信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)制度缺失

在企業(yè)開展信息化建設(shè)的過程中,不但需要較多的資金投入,同時也需要配備對應(yīng)的基礎(chǔ)制度。目前企業(yè)管理人員對于信息化建設(shè)的知識較為缺乏,這使得很多企業(yè)在開展信息化建設(shè)的過程中都處于急于求成的狀態(tài),只將目標(biāo)集中在最終利益上,并沒有給予制度建設(shè)足夠的重視。相對的,信息化建設(shè)通常無法帶來直觀的效益提升,作為一項長期的投資和發(fā)展戰(zhàn)略,短期內(nèi)都無法灌注到信息化建設(shè)的直接效益。在這樣的情況下,系統(tǒng)維護(hù)人員需要經(jīng)常會護(hù)理其相關(guān)制度的建立,最終導(dǎo)致信息管理與信息系統(tǒng)發(fā)揮的作用大打折扣。

三、信息管理與信息系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用的建議

(一)企業(yè)需要提升信息管理與信息系統(tǒng)的投資力度

為了更好的構(gòu)建和使用信息管理與信息系統(tǒng),充分發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展畫之中的作用,企業(yè)的系統(tǒng)維護(hù)人員首先需要提升對信息管理以及信息系統(tǒng)的投資。通過在企業(yè)之中引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,為系統(tǒng)的使用做好準(zhǔn)備。需要注意的是,在此過程中,企業(yè)需要充分結(jié)合自身的實際情況,強(qiáng)化軟件以及硬件方面的投資,這是由于其本身的應(yīng)用影響不單單集中在人員方面,軟硬件條件同樣會制約信息管理與信息技術(shù)的應(yīng)用效果。與此同時,企業(yè)需要加強(qiáng)軟硬件設(shè)備的投入,強(qiáng)化對信息人才的投資,只有這樣才可以更好的提升信息資源利用效果,保證信息資源在使用時能夠做到資源有效。

(二)企業(yè)需要提高信息管理與信息系統(tǒng)的人才培養(yǎng)

在目前的企業(yè)競爭中,歸根結(jié)底是高素質(zhì)人才之間的競爭,在擁有高素質(zhì)信息管理人員的情況下,資源才能夠得到充分的利用。在這樣的情況下,企業(yè)可以吸引海內(nèi)外的信息技術(shù)人才,加強(qiáng)對新進(jìn)員工的有效培訓(xùn)。通過構(gòu)建專業(yè)能力過硬、具備創(chuàng)新性思維的綜合性的員工。為了達(dá)到這一目標(biāo),企業(yè)需要定期組織培訓(xùn),以此來對員工的視野進(jìn)行開闊,同時提高員工在企業(yè)工作時的專業(yè)水準(zhǔn),最終為企業(yè)的發(fā)展提供有力的幫助。

(三)企業(yè)需要完善信息管理與信息系統(tǒng)的管理制度

在企業(yè)開展信息管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的早期階段,是否具有完善的規(guī)章制度,將會直接決定企業(yè)未來的發(fā)展。為此,企業(yè)需要在此過程中對自身的管理理念以及管理方法進(jìn)行不斷的更新,簡化工作流程,同時加強(qiáng)自身的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,以應(yīng)用到管理上來。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫,以自身的客觀情況為基準(zhǔn),為信息資源數(shù)據(jù)庫的合理建構(gòu)設(shè)置出相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),以此來確保數(shù)據(jù)庫存儲信息具有較高的完整性。最后,通過綜合信息管理中心的建立,這樣的方式來對信息資源進(jìn)行集中的開發(fā)以及利用,在充分保證信息資源利用率的同時,降低企業(yè)的成本,最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

四、結(jié)語

在市場競爭越來越激烈的今天,各家公司發(fā)展必然選擇信息管理與信息系統(tǒng)。目前,很多企業(yè)在應(yīng)用信息管理與信息系統(tǒng)的過程中還存在各種問題,因此需要從硬件設(shè)置、人才培養(yǎng)以及管理制度制定等方面入手,不斷提高企業(yè)在市場中的核心競爭力,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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