工程機械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護策略

王玖玲

（中鐵十九局集團第二工程有限公司，遼寧遼陽 111000）

1 案例概況

新建玉溪至磨憨鐵路先期開工段站前工程7 標段（YMZQ-7）線路全長19.646 km。根據(jù)要求：玉磨鐵路與中老鐵路將于2021 年年底通車，而中鐵十九局集團第二工程有限公司（以下簡稱“公司”）標段的安定隧道、王崗山隧道貫通時間分別為2020 年5 月15 日和2020 年5 月31 日，工期短、壓力大。

2 工程機械設(shè)備配置情況

在該項目中，根據(jù)業(yè)主的要求，標段安定隧道3#、4#斜井和王崗山隧道2#斜井3 個工區(qū)需配置的工程機械設(shè)備如下：

（1）三臂鑿巖臺車6 臺，已從蘭成鐵路項目部吊運6 臺。

（2）濕噴機械手各工區(qū)需配置1～2 臺，目前本項目中每個工區(qū)的濕噴機械手均已配備完成，滿足施工要求。

（3）錨桿臺車要求各工區(qū)配置1～2 臺，根據(jù)目前各工區(qū)施工與圍巖情況，均已配備完成。

（4）鋼拱架拼裝機3 臺，均已配備完成。

（5）自行式整體仰拱棧橋各工區(qū)需配置2～4 臺，根據(jù)各工區(qū)的實際施工情況，已配備4 臺。

3 工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護中存在的問題

3.1 工程機械設(shè)備運用管制不到位

在本項目中，需要頻繁運用機械設(shè)備完成一系列建設(shè)工作，加劇了設(shè)備的損耗。為了延長設(shè)備的使用壽命，需要將工程機械設(shè)備的運用管制工作做好，否則將會加大設(shè)備的損耗，還會影響施工進度且增加施工成本。因此，施工企業(yè)需要加大對工程機械設(shè)備運用管制的重視程度。

3.2 設(shè)備欠缺護理調(diào)制

目前公司在工程機械設(shè)備的管理上已經(jīng)實現(xiàn)了“一人一機”的管理方式，盡管這有效解決了設(shè)備管理混亂的問題，但也導(dǎo)致工程機械設(shè)備脫離了護理調(diào)制。比如：使用人員由于不承擔修理責(zé)任，使用過程中不注重對機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)；維修人員缺乏責(zé)任心，沒有徹底修復(fù)損壞的工程機械設(shè)備，造成設(shè)備運轉(zhuǎn)不穩(wěn)定，運行效率下降，最終導(dǎo)致設(shè)備長久“帶病”運行，加劇了工程機械設(shè)備的損耗。

3.3 設(shè)備操作人員缺乏安全意識

工程機械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護離不開操作人員的實際操作，為了提高設(shè)備的作業(yè)效率，設(shè)備操作人員必須具備較高的安全意識。設(shè)備雖然配備了專業(yè)的操作人員，但這些人員大部分由普通工人轉(zhuǎn)崗而來，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏安全意識。

3.4 工程機械設(shè)備管理理念淡薄

現(xiàn)階段公司對工程機械設(shè)備管理理念淡薄，管理體質(zhì)缺乏、管理機構(gòu)不成熟，導(dǎo)致工程機械設(shè)備管理無序。另外，工程機械設(shè)備的采購、使用、維護都缺乏專職管理人員，因此引發(fā)工程機械設(shè)備管理混亂、違法操作屢見不鮮，導(dǎo)致出現(xiàn)工程機械設(shè)備破損、缺乏日常維護、使用過度等問題。

3.5 工程機械設(shè)備保養(yǎng)不到位

對工程機械設(shè)備的現(xiàn)場管理和維護依然是“重使用，輕保養(yǎng)”的模式。雖然實行了“定人及定機”制度，但卻忽視了對設(shè)備的保養(yǎng)，沒有將設(shè)備保養(yǎng)落實到人。同時，操作人員往往只注重設(shè)備的使用，沒有及時處理其在使用過程中出現(xiàn)的問題。

另外，對于需要維修的設(shè)備，維修人員普遍存在責(zé)任心不強、敷衍了事、互相推卸責(zé)任的問題，無法從根本上解決問題，不僅影響工程項目進度，還降低了設(shè)備的使用壽命和安全性能。

4 工程機械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護策略

4.1 加強對工程機械設(shè)備的運用管制

在設(shè)備使用過程中加強運用管制工作，如果某個機械設(shè)備沒按照使用流程操作，不僅會加劇設(shè)備的損壞程度，還會降低設(shè)備的使用壽命。因此，對已配備完成的工程機械設(shè)備（如濕噴機械手）的使用，需加強運用管制，并遵循“人機結(jié)合”的原則，建立合理的獎罰制度，不斷優(yōu)化和提升機械設(shè)備的管理模式，以實現(xiàn)機械設(shè)備管理人員、維修人員之間的有效結(jié)合。

4.2 提高工程機械設(shè)備的調(diào)治強度

（1）定期保養(yǎng)機械設(shè)備，定期檢查機械設(shè)備的關(guān)鍵部件，及時清理零部件的腐蝕問題。

（2）機械設(shè)備管理人員要明確自身責(zé)任，加強與維護人員之間的配合，同時將所有機械設(shè)備納入保養(yǎng)工作。

4.3 提升操作人員安全意識

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，隧道施工中大多數(shù)重大安全事故是由機操作人員缺乏安全意識導(dǎo)致的。而重大安全事故的發(fā)生，除了給施工企業(yè)帶來重大經(jīng)濟損失外，還會影響施工進度、威脅操作人員的生命安全、損害施工企業(yè)形象。因此，本項目采取的措施有：

（1）通過現(xiàn)場培訓(xùn)、工作會議等方式，加強對機械設(shè)備操作人員的安全教育工作，提升設(shè)備操作人員安全意識，創(chuàng)設(shè)安全生產(chǎn)環(huán)境，杜絕和減少一些違規(guī)操作行為。

（2）在機械設(shè)備使用完成后，應(yīng)對其進行及時清理，且始終保持機械設(shè)備的清潔程度。

4.4 加大大型機械設(shè)備的管理力度

本項目大型機械設(shè)備主要有隧道多功能作業(yè)車、ZYS113 全電腦鑿巖臺車、ZYS82 全電腦鑿巖臺車、瞄桿臺車等，這些設(shè)備技術(shù)復(fù)雜、科技含量高，對操作人員的要求高較。如ZYS113、ZYS82全電腦鑿巖臺車，既具有施工效率高、施工質(zhì)量好、自動化程度高、地質(zhì)適應(yīng)性強、安全性高的特點，還具有勞動強度低和綜合成本低的優(yōu)勢，更應(yīng)加大對這些大型機械設(shè)備的管理力度。

（1）致力于提高機械設(shè)備的施工水平和機械化的程度，加強對機械設(shè)備的管理與維護工作，從實際工作中總結(jié)出適合該機械設(shè)備的施工工藝，不得盲目使用。

（2）大型機械設(shè)備集機、電、液于一身，具有較高的自動化程度，因此必須加強對管理人員、操作人員以及維護人員的培訓(xùn)工作，提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)，確保大型機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

4.5 加大工程機械設(shè)備的保養(yǎng)力度

本項目工程機械設(shè)備的現(xiàn)場管理工作中，管理人員需要從以下5 個方面做起：

（1）樹立正確的維護理念，并加大工程機械設(shè)備的保養(yǎng)力度，始終遵循“以養(yǎng)代修”的設(shè)備管理原則，盡力減少和降低設(shè)備故障發(fā)生的概率，保證工程機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

（2）在保養(yǎng)過程中，相關(guān)人員要注重機械設(shè)備的潤滑與緊固工作，做好防腐蝕措施，使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，進而發(fā)揮其在其在項目中的重要作用和主要優(yōu)勢。

（3）定期對機械設(shè)備進行保養(yǎng)，為其良好運行奠定堅實的基礎(chǔ)。相關(guān)人員不僅要對機械設(shè)備潤滑油進行定期更換，還要加大對設(shè)備工作面的檢查，了解設(shè)備的磨損情況并及時清理設(shè)備工作面的雜質(zhì)。如果設(shè)備使用中出現(xiàn)異常情況，專業(yè)人員應(yīng)對異常原因進行深入分析，并予以及時解決，異常問題處理完成后，要對異常原因和故障信息進行紀錄和總結(jié)[1]。

（4）設(shè)備存在安全隱患的部位，應(yīng)對安全隱患的原因進行歸類，對設(shè)備零部件的損壞情況進行深入分析，了解損壞的原因，及時采購與更換零部件，為機械設(shè)備的維護提供依據(jù)與便利。

（5）工程機械設(shè)備實際運行中可能會由于工作面的磨損導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，為此需要加大機械設(shè)備的保養(yǎng)力度，盡可能購置一些質(zhì)量高的零部件，潤滑油要結(jié)合項目的實際情況進行選擇，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率，提升工程項目質(zhì)量與效益。

4.6 注重工程機械設(shè)備的維修工作

在工程機械設(shè)備的使用過程中，各類故障的出現(xiàn)在所難免，大部分是較小的故障，但有些故障一出現(xiàn)便是大問題，造成項目中止或中斷。因此，在機械設(shè)備使用過程中，還應(yīng)注重設(shè)備的維修工作，加大設(shè)備各部件的檢查，不放過任何一個小的故障，做到防患于未然。在具體的維修工作中需要從以下兩個方面做起：

（1）通過計劃維修的方式，科學(xué)合理安排機械設(shè)備的維修工作，以避免資源浪費。計劃性維修是指在機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下，有計劃地維修機械設(shè)備，并結(jié)合設(shè)備實際的磨損情況，進行強制性維修，為工程項目的順利推進提供保障。

（2）加大使用頻率高配件的檢查和修理，并根據(jù)零部件的使用標準進行采購，以降低維修成本。

5 結(jié)語

綜上所述，本項目工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護工作依然存在著很多問題。因此，加強對機械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護工作尤為重要，只有這樣才能保證工程項目的順利推進。由于機械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護受到各種因素的制約，導(dǎo)致設(shè)備的作用和價值難以得到充分發(fā)揮，因此施工企業(yè)必須真正了解和掌握影響和制約工程機械設(shè)備功能和作用的因素，從而加大設(shè)備現(xiàn)場管理與維護力度，在降低管理成本和維護成本的同時，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益和社會效益。